4 4 η Γενική Συνέλευση Θεσσαλονίκη, 08 Μαΐου 2019 Πεπραγμένα 2018 - 2019

1. 44ηΓενική Συνέλευση Θεσσαλονίκη, 08 Μαΐου 2019 Πεπραγμένα 2018 - 2019

2. Με την ευγενική υποστήριξη:

3. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Τροποποίηση Καταστατικού ΣΕΒΕ με αλλαγή επωνυμίας (ΓΣ Μαΐου 2018) Α. Θεσμικές Παρεμβάσεις υπέρ των Μελών Α.1 Χρηματοδότηση – Ενίσχυση ρευστότητας επιχειρήσεων Α.2 Βέλτιστη αξιοποίηση των πόρων του ΣΕΣ 2014-2020-ΕΠαΝΕΚ - ΠΑΑ Α.3 Φορολογικά-Ασφαλιστικά-Τελωνειακά θέματα Α.4 Βελτίωση ανταγωνιστικότητας επιχειρήσεων Β. Στήριξη & Ενημέρωση – Εξυπηρέτηση Μελών Β.1 Επικοινωνία – Ενημέρωση Β.2 Εξυπηρέτηση αιτημάτων Β.3 Κατηγορίες δραστηριότητας μελών Β.4 Ημερίδες – Εκδηλώσεις Β.5 Εκθέσεις - Επιχειρηματικές αποστολές Γ. Ινστιτούτο Εξαγωγικών Ερευνών & Σπουδών (ΙΕΕΣ) Γ.1 Έρευνες – Μελέτες που υλοποιήθηκαν Γ.2 Δείκτης Εξαγωγικών Προσδοκιών – TCI SEVE-DHL Γ.3 ΙΕΕΣ Monthly Export Report Δ. Ευρωπαϊκά & Εθνικά - Συγχρηματοδοτούμενα Προγράμματα Δ.1 Έργα σε Εξέλιξη – Ευρωπαϊκά Δ.2 Έργα σε Εξέλιξη – Εθνικά Δ.3 Έργα προς Υποβολή Ε. SEVE Academy - Εκπαίδευση & Κατάρτιση ΣΤ. ΝέaΣυνεργασίa Ζ. Πρωτοβουλία Think Tank SEVE Η. Συνεργαζόμενοι Φορείς – Θυγατρικές ΣΕΒΕ – Παραρτήματα ΣΕΒΕ Θ. Πιστοποιήσεις Ι. Προβολή ΣΕΒΕ Ι.1 Επικοινωνία με ΜΜΕ Ι.2 Διαδικτυακή παρουσία ΣΕΒΕ

4. Τροποποίηση Καταστατικού ΣΕΒΕ με αλλαγή επωνυμίας (ΓΣ Μαΐου 2018) Τον Ιούλιο του 2018 ολοκληρώθηκε η υλοποίηση μιας σημαντικής απόφασης της Διοίκησης και των μελών του Συνδέσμου, που ελήφθη στην τελευταία Γενική Συνέλευση της 21ης Μαΐου 2018 μετά από πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου. 43 χρόνια μετά την ίδρυσή του ο ΣΕΒΕ άλλαξε την ελληνική του επωνυμία από «ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΞΑΓΩΓΕΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ» σε «ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΞΑΓΩΓΕΩΝ». Παράλληλα άλλαξε την αγγλική του επωνυμία από «GREEK INTERNATIONAL BUSINESS ASSOCIATION» σε «GREEK EXPORTERS’ ASSOCIATION». Οι διακριτικοί τίτλοι ως ΣΕΒΕ και SEVE αντίστοιχα παρέμειναν ως είχαν. Επρόκειτο για μία απόφαση να αποτυπωθεί και τυπικά/νομικά (de jure) και στην επωνυμία του φορέα η εδώ και πολλά χρόνια de facto πανελλαδική εμβέλειά του, η οποία είναι συμβατή με τις υφιστάμενες διατάξεις του καταστατικού του ΣΕΒΕ. Να θυμίσουμε ότι ήδη εδώ και τουλάχιστον 25 χρόνια το καταστατικό του ΣΕΒΕ προέβλεπε τη δυνατότητα εγγραφής στον ΣΕΒΕ επιχειρήσεων από όλη την Ελλάδα, αρχικά με την ιδιότητα του αντεπιστέλλοντος μέλους και στη συνέχεια του τακτικού. Έκτοτε ο ΣΕΒΕ, ως ο μεγαλύτερος, ο πλέον δυναμικός και εξειδικευμένος φορέας εξωστρέφειας της χώρας, έχει αναπτύξει τις σημαντικές υπηρεσίες του για την υποστήριξη της εξωστρέφειας σε όλη την Ελλάδα και αποτελεί την επιλογή πολλών επιχειρήσεων από όλες σχεδόν τις περιφέρειες της χώρας. Έχει μάλιστα ιδρύσει και δύο Παραρτήματα, στην Άρτα και στην Λέσβο, σε συνεργασία με τα τοπικά Επιμελητήρια και σχεδιάζει και την ίδρυση περισσοτέρων στην Αθήνα και σε άλλες περιοχές. Είναι ο κατεξοχήν Σύμβουλος της Πολιτείας για θέματα εξωστρέφειας και διεθνούς ανταγωνιστικότητας και έχει σημαντική εθνική και διεθνή αναγνωρισιμότητα και καταξίωση. Αυτή άλλωστε η αναγνώριση της αξιοπιστίας και της συμβολής του ΣΕΒΕ στο οικονομικό γίγνεσθαι της χώρας και όχι μόνο, μας οδήγησε στο να διατηρήσουμε το διακριτικό μας τίτλο, το “brand” ΣΕΒΕ/SEVE, παρά την αλλαγή της επωνυμίας μας. Η αποσύνδεση της επωνυμίας μας από τη γεωγραφική ένδειξη «Βορείου Ελλάδος» εκτιμούμε ότι θα μας δώσει ακόμη μεγαλύτερη δυναμική και – πέραν της ουσιαστικής που ήδη «κατακτήσαμε» με το έργο μας και τις διαχρονικές προσπάθειες όλων των Διοικήσεων, των μελών μας και του προσωπικού του Συνδέσμου – και τυπική ευρύτερη νομιμοποίηση, αναγνώριση και διείσδυση/αποδοχή από ακόμη περισσότερες επιχειρήσεις σε όλη την Ελλάδα που θέλουν να αποκτήσουν εξωστρέφεια ή να αναπτύξουν αυτή που ήδη έχουν. Το ίδιο εκτιμούμε ότι θα συμβεί και με την Πολιτεία αλλά και τη διεθνή κοινότητα. Είναι μάλιστα περιττό να επισημάνουμε ότι η εξυπηρέτηση των επιχειρήσεων και η παροχή σύγχρονων υπηρεσιών γίνονται πλέον με σύγχρονα ηλεκτρονικά μέσα τεχνολογίας και κατά κανόνα εξ αποστάσεως. Συμπληρωματικά με τα παραπάνω και παρά την σύγχρονη τάση που δείχνει την στροφή προς την επιχείρηση και όχι τον επιχειρηματία, επιλέγουμε τη διατήρηση του «Σύνδεσμος Εξαγωγέων» και όχι την αλλαγή σε «Σύνδεσμος Επιχειρήσεων ….», θέλοντας να διατηρήσουμε μία ανθρωποκεντρική προσέγγιση και ταυτότητα μιας εξωστρεφούς, ανοιχτής και προσιτής υγιούς επιχειρηματικής κοινότητας στην οποία ανήκουν οι ίδιοι οι επιχειρηματίες, τα στελέχη και το σύνολο του προσωπικού τους αλλά και επαγγελματίες που ασχολούνται με το διεθνές εμπόριο και τις συναφείς με αυτό υπηρεσίες. Και όλοι αυτοί ανεξαρτήτως μεγέθους επιχείρησης, αλλά με στοχευμένη κατά περίπτωση προσέγγιση και υποστήριξη από τον Σύνδεσμο. Το ίδιο ισχύει και για την αγγλική μας επωνυμία μετά τη διαπίστωση ότι αιχμή του δόρατος των διεθνών δραστηριοτήτων μιας ελληνικής επιχείρησης και γενικότερα μιας επιχείρησης με παρουσία στην Ελλάδα παραμένουν οι εξαγωγές.

5. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.1 Χρηματοδότηση – Ενίσχυση ρευστότητας επιχειρήσεων • Ένα από τα κεντρικά αιτήματα του ΣΕΒΕ συνέχισε να είναι η αποκατάσταση της ομαλότητας στο τραπεζικό σύστημα, η πλήρης χαλάρωση των capital controls και η αξιοποίηση κάθε άλλου χρηματοδοτικού μέσου εκτός τραπεζικού συστήματος όπως τα venture capitals. • ΦΠΑ: Ο ΣΕΒΕ συνέχισε να παρακολουθεί και να παρεμβαίνει κατά περίπτωση για το θέμα της επιστροφής πιστωτικού υπολοίπου ΦΠΑ στις εξαγωγικές επιχειρήσεις, μετά και την θετική για τις επιχειρήσεις έκδοση της ΠΟΛ 1103/2017 σύμφωνα με την οποία επιστρέφονται πλέον κατά προτεραιότητα και χωρίς έλεγχο ποσά ΦΠΑ σε εξαγωγικές επιχειρήσεις με υψηλό βαθμό συμμόρφωσης καθώς και της ευρύτερης δυνατής χρήσης Ειδικού Διπλοτύπου Απαλλαγήςαπό τον ΦΠΑ (ΕΔΔΑ) για την αγορά ή την εισαγωγή αγαθών που προορίζονται για εξαγωγή και ενδοκοινοτική παράδοση, αυτούσια ή μεταποιημένα, καθώς και των υπηρεσιών που συνδέονται με τις πράξεις αυτές. • Συνεχίστηκαν οι παρεμβάσεις του ΣΕΒΕ στα Υπουργεία Οικονομικών και Οικονομίας και Ανάπτυξης, στην Τράπεζα της Ελλάδος και στην Ελληνική Ένωση Τραπεζών για απαλλαγή της εισφοράς 0,6% του ν. 128/75 στα δάνεια που αφορούν χρηματοδότηση εξαγωγών, με προτεραιότητα στο πρόγραμμα ΟΑΕΠ-Εξωστρέφεια. Επίσης ο ΣΕΒΕ έχει ζητήσει την κατάργηση χαρτοσήμου στις ενέγγυες πιστώσεις (για εξαγωγείς που εισάγουν πρώτες/βοηθητικές ύλες για παραγωγή των προϊόντων τους). • Αίτημα για καθιέρωση κατάλληλα προσδιορισμένου οριζόντιου κριτηρίου εξωστρέφειας (με επιπλέον μοριοδότηση, κ.λ.π.) σε όλα τα προγράμματα του ΕΣΠΑ και γενικότερα όπως πχ στον τρόπο αντιμετώπισης των κόκκινων δανείων, νέο δανεισμό από το τραπεζικό σύστημα με τη δημιουργία ενός «Λευκού Τειρεσία».

6. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.2 Βέλτιστη Αξιοποίηση των πόρων του ΣΕΣ 2014-2020 – ΕΠαΝΕΚ - ΠΑΑ • Αιτήματα ΣΕΒΕ για επιτάχυνση της υλοποίησης του ΣΕΣ 2014-2020 και μέγιστη δυνατή αξιοποίηση οποιουδήποτε άλλου διαθέσιμου χρηματοδοτικού εργαλείου. Το σημαντικότερο ποσοστό του νέου ΕΣΠΑ (2/3) θα πρέπει να στοχεύσει σε δράσεις ανοιχτής οικονομίας και δη παραγωγικών εξαγωγικών επιχειρήσεων. Ιδιαίτερη ήταν η στόχευση του ΣΕΒΕ στο αίτημα ως προς την αξιοποίηση του ΕΠαΝΕΚ, σε δράσεις και με ικανούς προϋπολογισμούς, για την ενίσχυση των παραγωγικών και εξαγωγικών επιχειρήσεων που τις περιμένουν εδώ και καιρό για να ενισχύσουν την εξαγωγική δράση και ανταγωνιστικότητά τους και να διατηρήσουν και να αυξήσουν την απασχόληση. O ΣΕΒΕ κατέθεσε σημείωμα με τα προβλήματα εφαρμογής και αξιοποίησης του σημαντικού για την απρόσκοπτη υλοποίηση των συγχρηματοδοτούμενων επενδυτικών σχεδίων μέτρου της χορήγησης προκαταβολής στα προγράμματα ΕΣΠΑ 2014-2020 με χρήση ειδικού λογαριασμού (Ανοιχτού Καταπιστευτικού Λογαριασμού-Escrow Account). Επίσης ζήτησε την εκπόνηση από τον ΕΦΕΠΑΕ ενός αναλυτικού εγχειριδίου τόσο ως προς τους δικαιούχους, όσο και προς τα στελέχη του για τον ακριβή τρόπο υλοποίησης της διαδικασίας, ώστε να μπορεί να βγει δυναμικά προς τα έξω και να διαφημίσει έντονα το «προϊόν», αλλά και την αξιοποίηση του Λογαριασμού και σε άλλα προγράμματα, ακόμα και άλλων Υπουργείων (πχ Πρόγραμμα Αγροτικής Ανάπτυξης 2014-2020). • Προτάσεις ΣΕΒΕ για το πρόγραμμα «ΕΠΙΧΕΙΡΟΥΜΕ ΕΞΩ»: Ο ΣΕΒΕ επεξεργάστηκε και διατύπωσε προτάσεις για την υιοθέτηση και βελτίωση του προγράμματος «ΕΠΙΧΕΙΡΟΥΜΕ ΕΞΩ» που έχει ως θετικά στοιχεία: α) τον ευέλικτο και ελκυστικό χαρακτήρα του προγράμματος, που είναι απλό στη διαχείρισή του και δεν απαιτεί διαδικασία αξιολόγησης (FIFO, first in-first out), παρά μόνο ηλεκτρονική υποβολή πρότασης και δικαιολογητικών επιβεβαίωσης τυπικών προϋποθέσεων, β) το νομικό πλαίσιό του με βάση τις διατάξεις του Γενικού Απαλλακτικού Κανονισμού 651/2014 της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και γ) τον χαρακτήρα το ως ανοιχτό πρόγραμμα.

7. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.2 Βέλτιστη Αξιοποίηση των πόρων του ΣΕΣ 2014-2020 • Αίτημα του ΣΕΒΕ αποτέλεσε η συμπλήρωση του «Επιχειρούμε Έξω» με το αναμενόμενο πρόγραμμα «ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ-ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΜΜΕ» που εγκρίθηκε τον Οκτώβριο 2016 από την Επιτροπή Παρακολούθησης του ΕΠΑΝΕΚ και μπορεί να περιλαμβάνει μια σειρά από σύνθετες δράσεις - οι οποίες είναι απαραίτητες για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις, κατά τη διάρκεια ανάπτυξης της εξωστρέφειάς τους και ιδιαίτερα όταν αυτή κατευθύνεται σε νέες αγορές - και έχουν μόνο αποσπασματικά και περιορισμένα προβλεφθεί σε άλλα προγράμματα του ΕΠΑΝΕΚ. • Ιδιαίτερα θετική ήταν η αποδοχή του αιτήματος του ΣΕΒΕ για υπερδέσμευση κονδυλίων στη Δράση 4.2.1 του Μέτρου 4.2 «Στήριξη για επενδύσεις στη μεταποίηση, εμπορία ή και ανάπτυξη γεωργικών προϊόντων του ΠΑΑ 2014-2020 ώστε να δοθεί η δυνατότητα υπαγωγής σε όσο το δυνατό περισσότερα σοβαρά επενδυτικά σχέδια. • Αίτημα ΣΕΒΕ για επανεξέταση της εξαίρεσης των Μεσαίων Επιχειρήσεων από τις δράσεις ενίσχυσης τουριστικών, βιοτεχνικών, εμπορικών και παροχής υπηρεσιών στο πλαίσιο των Τοπικών Προγραμμάτων CLLD/ LEADER ΤΟΥ ΠΑΑ 2014-2020» -ΥΠΟΜΕΤΡΟ 19.2 Η εξαίρεση αυτή - που πολύ πρόσφατα σε σχέση με τον χρόνο έγκρισης και δημοσιοποίησης των αντίστοιχων Τεχνικών Δελτίων προωθήθηκε ως νέα συνδυαστική ερμηνεία κοινοτικών διατάξεων στις Ομάδες Τοπικής Δράσης (Ο.Τ.Δ.) -, οδηγεί σε αποκλεισμό ένα μεγάλο αριθμό Μεσαίων και Εξαγωγικών Επιχειρήσεων, που είναι εγκατεστημένες στις περιοχές εφαρμογής των προγραμμάτων αυτών, δηλαδή κατά βάση, στο σύνολο σχεδόν της Υπαίθρου της Χώρας και ιδίως σε απομακρυσμένες μειονεκτικές και νησιωτικές περιοχές και δραστηριοποιούνται σε κρίσιμους οικονομικούς τομείς, όπως του αγροτικού τουρισμού (φιλοξενία, εστίαση, εναλλακτικές δραστηριότητες, κλπ), της βιοτεχνίας, της βιομηχανίας, του εμπορίου και διαφόρων κλάδων παροχής υπηρεσιών.

8. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.3 Φορολογικά-Ασφαλιστικά-Τελωνειακά Θέματα (Ενδεικτικά) • Αιτήματα ΣΕΒΕ για εντατικοποίηση ελέγχων με μικτά κλιμάκια στο ενδοκοινοτικό εμπόριο (ιδιαίτερα στον τομέα των νωπών οπωροκηπευτικών) • Αίτημα ΣΕΒΕ για Κατάργηση/Μείωση ΕΝΦΙΑ στα ακίνητα που χρησιμοποιούν οι επιχειρήσεις για τις παραγωγικές και λοιπές τους δραστηριότητες • Αιτήματα ΣΕΒΕ για ηλεκτρονική διασύνδεση TAXIS-ΓΕΜΗ και Μηχανογραφική ένταξη του χαρτοσήμου και λοιπών παρακρατούμενων φόρων ώστε να μην χρειάζεται επίσκεψη στις Δ.Ο.Υ. • Αιτήματα ΣΕΒΕ για αντιμετώπιση των μεγάλων καθυστερήσεων στον χρόνο αποπληρωμής των προμηθευτών από τις αλυσίδες του λιανεμπορίου • Aίτημα ΣΕΒΕ για συμψηφισμό ΦΠΑ προμηθευτών της «ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ» - Αναγκαίες οι όποιες αποφάσεις από τους αρμόδιους φορείς της Πολιτείας για συμψηφισμό για όλους τους προμηθευτές, χωρίς την προσφυγή στα Διοικητικά Δικαστήρια Αναφορικά με το σημαντικό θέμα του συμψηφισμού του ΦΠΑ που αφορούσε διαγραφείσες απαιτήσεις εταιριών μελών που ήταν προμηθευτές της γνωστής αλυσίδας σούπερ μάρκετ «ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ» και σε συνέχεια της σχετικής απόφασης του Συμβουλίου της Επικρατείας που δικαίωσε κάποιες προμηθεύτριες εταιρίες για τον ΦΠΑ που είχαν πληρώσει, ο ΣΕΒΕ έχει ζητήσει από τους αρμόδιους φορείς της πολιτείας να προβούν άμεσα στη λήψη των σχετικών αποφάσεων που θα αποκαθιστούν μια κατάφωρη αδικία σε βάρος των μεταποιητικών επιχειρήσεων της χώρας μας, οι οποίες αναίτια πλήρωσαν ΦΠΑ για ποσά τιμολογίων τα οποία ποτέ δεν εισέπραξαν, χωρίς να υποχρεωθούν να προσφύγουν στα διοικητικά δικαστήρια.

9. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.3 Φορολογικά-Ασφαλιστικά-Τελωνειακά Θέματα (Ενδεικτικά) Αναστολή της γ’ βάρδιας στην Πύλη 16 του Λιμένα Θεσσαλονίκης λόγω απεργίας από 16.09.17 των τελωνειακών υπαλλήλων: ο ΣΕΒΕ παρακολούθησε στενά και παρενέβη επανειλημμένα για το θέμα, σε συνεργασία και συντονισμό με τους άλλους επιχειρηματικούς φορείς της περιοχής. Το λιμάνι της Θεσσαλονίκης με την κίνηση της κατάργησης της γ’ βάρδιας του Α’ Τελωνείου Εισαγωγών-Εξαγωγών Θεσσαλονίκης αποκτά ανταγωνιστικό μειονέκτημα έναντι των άλλων λιμένων κυρίως του εξωτερικού. Ενώ με την ιδιωτικοποίηση του λιμανιού της Θεσσαλονίκης έγιναν δύο βήματα μπροστά, με την εξάλειψη της γ’ βάρδιας του τελωνείου έγινε ένα βήμα πίσω και μάλιστα εντελώς αιφνιδιαστικά. Σε κάθε περίπτωση, και πέρα από τον όποιο προγραμματισμό και προσαρμογή των ίδιων των επιχειρήσεων και των εμπλεκομένων στη θαλάσσια μεταφορά, η Διοίκηση της ΟΛΘ ΑΕ κατέβαλε κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε το λιμάνι να συνεχίσει κατά το δυνατό απρόσκοπτα τη λειτουργία του και δρομολόγησε την οργάνωση και λειτουργία χώρου προσωρινής εναπόθεσης εμπορευματοκιβωτίων εντός λιμένα, κάτι που αποτελούσε πάγιο αίτημα του ΣΕΒΕ.

10. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.3 Φορολογικά-Ασφαλιστικά-Τελωνειακά Θέματα (Ενδεικτικά) • Απλοποίηση διαδικασιών διεθνούς εμπορίου: πέρα από μεμονωμένες παρεμβάσεις για θέματα-προβλήματα μελών του, ο ΣΕΒΕ συμμετείχε στην Επιτροπή Διευκόλυνσης Εμπορίου υπό το συντονισμό της ΑΑΔΕ για την υλοποίηση του σχετικού Οδικού Χάρτη που αφορά τελωνειακές και προτελωνειακές διαδικασίες. Η στρατηγική επικεντρώνεται στην αναθεώρηση των υφιστάμενων διαδικασιών και διεργασιών με σκοπό την ορθολογική οργάνωση και απλοποίησή τους, όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο, μειώνοντας έτσι τον χρόνο και το διοικητικό κόστος για τις εταιρίες που εξάγουν. Θα καθιερώσει το πλαίσιο υλοποίησης ενός ενιαίου και ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος, την υπηρεσία μίας στάσης για τη διευκόλυνση των εξαγωγών (Ενιαία θυρίδα - SingleWindow). • Ενίσχυση υποδομών συνοριακών σταθμών: Ιδιαίτερα σημαντική είναι η διασφάλιση των αναγκαίων υλικοτεχνικών μέσων (scanners, κ.λ.π.) και του προσωπικού ώστε οι έλεγχοι στους συνοριακούς σταθμούς να είναι συνεχείς, άρτιοι, αποτελεσματικοί και σύντομοι. Έτσι και το λαθρεμπόριο και γενικότερα όποιες άλλες παραβάσεις θα αντιμετωπίζονται και το Δημόσιο θα διασφαλίσει τα συμφέροντά του, αλλά και οι αξιόπιστες και συνεπείς επιχειρήσεις θα προστατευθούν από τον εσωτερικό αθέμιτο ανταγωνισμό. Στο πλαίσιο του διαρκούς αυτού αιτήματος του ΣΕΒΕ, ήταν θετική η προμήθεια μηχανημάτων scanners στα τελωνεία εντός λιμένων Πειραιά και Θεσσαλονίκης και σε συνοριακά τελωνεία.

11. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.3 Φορολογικά-Ασφαλιστικά-Τελωνειακά Θέματα (Ενδεικτικά) • Ασφάλιση εξαγωγικών πιστώσεων προς Ελλάδα Αίτημα του ΣΕΒΕ ως προς την ασφάλιση βραχυπρόθεσμων εξαγωγικών πιστώσεων προς την Ελλάδα συνεχίζει να είναι η χώρα μας να γίνει πάλι ασφαλίσιμη, να επανέλθει στις εμπορεύσιμες χώρες και νααποκατασταθεί πλήρως η ασφαλιστική κάλυψη πιστώσεων προς Ελλάδα από το σύνολο των ασφαλιστικών φορέων των χωρών μελών  (σχ. εξαίρεση Ελλάδας από τη λίστα των «εμπορεύσιμων χωρών» βάσει της αρχικής Ανακοίνωσης 2012/C 117/01 της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και των τροπολογιών αυτής μέχρι 31.12.19, λόγω των ειδικών συνθηκών της ελληνικής οικονομίας). Το καθεστώς αυτό της εξαίρεσης της Ελλάδας από τη λίστα των «εμπορεύσιμων χωρών» έδωσε τη δυνατότητα στους εξαγωγείς χωρών-μελών της Ε.Ε. να μπορούν να ασφαλίζουν – για πολιτικό και εμπορικό κίνδυνο - τις βραχυπρόθεσμες εξαγωγικές πιστώσεις προς Έλληνες εισαγωγείς στους κρατικούς ασφαλιστικούς οργανισμούς των χωρών-μελών. Ως αποτέλεσμα όμως της εξαίρεσης αυτής, πολλοί Έλληνες εισαγωγείς κατά κανόνα υποχρεούνται να προκαταβάλουν την αξία των προϊόντων που εισάγουν, πράγμα που δυσχεραίνει τη ρευστότητά τους, η οποία είναι ήδη βεβαρημένη από την δυσκολία πρόσβασης σε χρηματοδότηση από τις ελληνικές εμπορικές τράπεζες. Δυστυχώς, το θέμα αυτό συνεχίζει να δημιουργεί αρνητικές συνέπειες και σε πολλές ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις, οι οποίες χρησιμοποιούν εισαγόμενες πρώτες ύλες.Πολλές επιχειρήσεις αναγκάζονται να πληρώνουν σε μετρητά το κόστος προμήθειας πρώτων υλών, το οποίο καλύπτουν μετά την πώληση των προϊόντων τους, στο εσωτερικό ή στο εξωτερικό, και την είσπραξη των αντίστοιχων απαιτήσεων σε μια περίοδο που μπορεί να φθάνει και τους έξι μήνες. Επικουρικά και μόνο, ο ΣΕΒΕ πρότεινε να προβλεφθεί ένα εξάμηνο μεταβατικό καθεστώς στο πλαίσιο του οποίου θα είναι δυνατή η ασφάλιση και με τους δύο τρόπους, δηλαδή και με και χωρίς την αντασφάλιση που παρέχεται από τα Υπουργεία Οικονομικών των αντίστοιχων Χωρών-Μελών της Ε.Ε. (δηλ. με Εγγύηση του Δημοσίου).

12. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.4 Βελτίωση Ανταγωνιστικότητας Επιχειρήσεων • Παρεμβάσεις ΣΕΒΕ για ανατροπή της πολιτικής υπερφορολόγησης των επιχειρήσεων και της αύξησης των ασφαλιστικών εισφορών - Αντιμετώπιση Brain Drain: Οι εξαγωγικές επιχειρήσεις και μάλιστα οι παραγωγικές αυτή τη στιγμή δείχνουν να είναι οι μοναδικές που αντιστέκονται και δείχνουν στην πλειονότητά τους να είναι σχετικά υγιείς, αποτελώντας τη μόνη ελπίδα για ανάπτυξη και έξοδο από την κρίση. Ο ΣΕΒΕ αναγνωρίζοντας το μείζον πρόβλημα της υπερφορολόγησης – ιδίως δε της εργασίας - και κάνοντας συνεχείς παρεμβάσεις επί του θέματος, εστίασε στην ανατροπή του φορολογικού και ασφαλιστικού πλαισίου, το οποίο αποτελεί το ύψιστο αντικίνητρο για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις. Στο πλαίσιο αυτό, επεξεργάστηκε και κατέθεσε στην Πολιτεία πρόταση για μία ειδική πολιτική στήριξης των παραγωγικών εξαγωγικών επιχειρήσεων που αφορά, αφενός, μείωση φορολογικών-ασφαλιστικών βαρών και, αφετέρου, προσέλκυση στην εσωτερική αγορά κεφαλαίων που διατηρούνται πλέον στο εξωτερικό. Συμπληρωματικά η πρόταση του ΣΕΒΕ περιλαμβάνει και αίτημα προς το τραπεζικό σύστημα για παροχή εκπτώσεων στα επιτόκια χορηγήσεων ή bonus στα επιτόκια καταθέσεων. Με τη παρέμβαση αυτή, ο ΣΕΒΕ προσδοκά στην ενίσχυση των εξαγωγών, στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και στον επαναπατρισμό κεφαλαίων από το εξωτερικό, το οποίο θα συνδράμει στην αντιμετώπιση του προβλήματος της έλλειψης ρευστότητας. Η μείωση της υπερφορολόγησης της εργασίας θα συμβάλλει, μεταξύ άλλων, και στον περιορισμό του brain drain και στη μη διαφυγή στελεχών εξαγωγικών επιχειρήσεων σε ανταγωνίστριες επιχειρήσεις του εξωτερικού. • Θεσμοθέτηση της υπεσχημένης μείωσης φόρου επί των μερισμάτων Πέραν του καθολικού αιτήματος του ΣΕΒΕ για μείωση φορολογίας και ασφαλιστικών εισφορών για επιχειρήσεις και κυρίως για εργαζόμενους, αίτημα και του ΣΕΒΕ ήταν η νομοθέτηση της μείωσης του συντελεστή φορολόγησης των μερισμάτων από 15% στο 10%, για τη χρήση του 2018 ώστε οι κερδοφόρες επιχειρήσεις που θα δουν τη ρευστότητά τους να αυξάνεται, με βεβαιότητα θα επανεπενδύσουν τα κέρδη τους είτε στο άνοιγμα νέων – διεθνών αγορών είτε για την υλοποίηση παραγωγικών επενδύσεων.

13. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.4 Βελτίωση Ανταγωνιστικότητας Επιχειρήσεων • Συμμετοχή ΣΕΒΕ στην Επιχειρησιακή Ομάδα Εξωστρέφειας υπό το συντονισμό του Υπουργείου Οικονομίας και Ανάπτυξης για την υλοποίηση του Σχεδίου Δράσης για την προώθηση των εξαγωγών. Ο ΣΕΒΕ συμμετέχει και στις δύο Ομάδες της Επιτροπής, την Ομάδα προγραμματισμού, παρακολούθησης & αποτίμησης δράσεων εξωστρέφειας και στην Ομάδα χρηματοδοτικών ενισχύσεων της εξωστρέφειας. • Επίσης, ο ΣΕΒΕ συμμετείχε στην Επιτροπή Συνέργειας για την Οικονομική Διπλωματία υπό το συντονισμό του ΥΠΕΞ, στο οποίο ανήκει πλέον ο συντονισμός και της προαναφερόμενης Ομάδας προγραμματισμού, παρακολούθησης & αποτίμησης δράσεων εξωστρέφειας. • Πρόβλημα εξαγωγών ελληνικού γιαουρτιού στην Τσεχία Σε σχέση με την υπόθεση «Ελληνικό Γιαούρτι» και της παράτυπης χρήσης του όρου από την Τσεχία, ο ΣΕΒΕ ζήτησε από το ΥΠΑΑΤ και το ΥΠΕΞ τη λήψη των αναγκαίων μέτρων και τις αντίστοιχες παρεμβάσεις στην ΕΕ. Σε συνέχεια αυτών των παρεμβάσεων, η Τσεχία υπέβαλε εγκαίρως το σχέδιο αλλαγής της εθνικής νομοθεσίας της, προκειμένου να συμμορφωθεί με το κοινοτικό δίκαιο. Υπενθυμίζεται ότι η Τσεχία είχε θεσπίσει σχετική νομοθεσία από το 2016, για τη χρήση των όρων ονομασίας «ελληνικό γιαούρτι» καταστρατηγώντας την ενωσιακή νομοθεσία περί παραπλάνησης του καταναλωτή.

14. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.4 Βελτίωση Ανταγωνιστικότητας Επιχειρήσεων • Παρεμβάσεις ΣΕΒΕ για αναπτυξιακούς νόμους: ο ΣΕΒΕ, μετά από αιτήματα μελών του, προχώρησε σε διάφορες παρεμβάσεις τόσο αναφορικά με το νέο αναπτυξιακό νόμο όσο και για την αντιμετώπιση θεμάτων παλαιών επενδυτικών νόμων. Μεταξύ των παρεμβάσεών του ήταν: το αίτημα επίσπευσης της προκήρυξης Γ’ κύκλου υποβολών του καθεστώτος ενισχύσεων«Γενική Επιχειρηματικότητα» του Αναπτυξιακού Νόμου 4399/2016, προτάσεις βελτίωσης και συντόμευσης της διαδικασίας αξιολόγησης υποβαλλόμενων αιτήσεων στον Αναπτυξιακό Νόμο 4399/2016, αίτημα για παράταση υποβολών στον Β’ κύκλο του Καθεστώτος Nέες Ανεξάρτητες ΜΜΕ του Ν. 4399/16, αίτημα για άρση καθυστερήσεων στη διαδικασία Έκδοσης Αποφάσεων ολοκλήρωσης και έναρξης Παραγωγικής Λειτουργίας και απόδοση δικαιούμενης ενίσχυσηςστο πλαίσιο του Ν. 3908/2011. • Αποφυγή συσσώρευσης «κτιρίων-κουφαριών»: Σημαντικό είναι το ζήτημα της αξιοποίησης υφιστάμενων, ανενεργών κτιρίων ιδιοκτησίας επιχειρήσεων, οι οποίες έχουν διακόψει τη δραστηριότητά τους. Ενώ επιδοτείται η αγορά, αλλά και η κατασκευή κτιρίων μέσω αναπτυξιακού νόμου, δεν επιδοτείται εξ ολοκλήρου η αγορά ανενεργών κτιρίων, αν αυτά κατά το παρελθόν ήταν εγκαταστάσεις εταιριών, οι οποίες είχαν εξασφαλίσει κάποια μορφή χρηματοδότησης γι’ αυτά. Θα είχε λογική και θα διευκόλυνε την επιχειρηματική δράση αν δεν έχει αποσβεστεί η προηγούμενη επένδυση να αφαιρείται το αντίστοιχο ποσό της επιδότησης. Και αν έχει αποσβεστεί η προηγούμενη επένδυση, τότε σκόπιμο θα ήταν να προχωρήσει η επιχείρηση διεκδικώντας τη νέα χρηματοδότηση.

15. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ • Πρόσφατες εργασιακές ρυθμίσεις σχετικά με υπερεργασία, υπερωρίες και πρόστιμα μη τήρησης ωραρίου • Σε συνέχεια της Απόφασης οικ.32143/Δ1.1128 με την οποία ενεργοποιούνται οι σχετικά προσφάτως σχετικές ψηφισθείσες ρυθμίσεις του ν. 4488/17, που διαμορφώνει νέο πλαίσιο στην υποβολή της υπερεργασίας και της υπερωριακής απασχόλησης, ο ΣΕΒΕ απέστειλε επιστολή στο Υπουργείο Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης καιΚοινωνικής Αλληλεγγύης με τα προβλήματα εφαρμογής της και κατέθεσε τις παρακάτω προτάσεις: • Να δοθεί δυνατότητα ελάχιστης 15λεπτης ανοχής (περιθωρίου υποβολής), κάτι το οποίο θα επιλύσει σε κάποιο βαθμό τόσο τα ουσιαστικά όσο και τα τεχνικά προβλήματα. • Να δοθεί 15λεπτη ανοχή έγκαιρης αποχώρησης των εργαζομένων, όταν λήγει το κανονικό τους ωράριο. • Η διαδικασία γνωστοποίησης ωραρίων μέσω sms να είναι ΔΩΡΕΑΝ. • Να αλλάξει άμεσα η βαρύτητα του προστίμου για μη υποβολή ωραρίου και να μετατραπεί από «Πολύ Υψηλή» παράβαση σε «Σημαντική» παράβαση, κάτι το οποίο θα εξομαλύνει το ύψος των υπέρογκων και δυσανάλογων προστίμων. • Να μην θεωρείται άτακτη καταγγελία της σύμβασης εργασίας η τυπική παράβαση καθυστέρησης ηλεκτρονικής αναγγελίας μέσω του Πληροφοριακού Συστήματος ΕΡΓΑΝΗ οικειοθελούς αποχώρησης εργαζόμενου. • Τέλος, κατέθεσε πρόταση για εναρμόνιση του ανώτατου ορίου υπερωριών για όλους στις 120 ώρες/έτος. Σήμερα το όριο αυτό υπάρχει για όλες τις επιχειρήσεις, πλην βιομηχανιών και βιοτεχνιών όπου το όριο περιορίζεται σε 30 ώρες/6μηνο. • Επίσης ο ΣΕΒΕ ζήτησε την άρση του αδιέξοδου που έχει δημιουργηθεί στην αγορά, μέσω της κατάργησης κάθε γραφειοκρατικού, γεωγραφικού ή άλλου περιορισμού στην παροχή υπηρεσιών από τους Ιατρούς του Ειδικού Καταλόγου,   με στόχο να διασφαλιστεί η σύννομη λειτουργία των επιχειρήσεων και η προστασία της υγείας των εργαζομένων.Μετά την έκδοση της υπ. αριθ. 25049/1253/08.05.2018 Υπουργικής Απόφασης καθώς και τις υπ. αριθ. 33405/Δ91493/15.06.2018 διευκρινιστικές εγκυκλίους της πολλές επιχειρήσεις που, σύμφωνα με τη νομοθεσία, υποχρεούνται να παρέχουν στους εργαζόμενους τους υπηρεσίες Ιατρού εργασίας, κινδυνεύουν να τις επιβληθούν κυρώσεις λόγω μη συμμόρφωσης με τη νομοθεσία, καθώς πρακτικά αδυνατούν να βρουν διαθέσιμο ειδικό ιατρό εργασίας. Ακόμη όμως και σε περίπτωση διαθεσιμότητας, θα πρέπει να επωμιστούν πολλαπλάσιο κόστος του σημερινού εξαιτίας της στρέβλωσης και της ολιγοπωλιακής κατάστασης που έχει επιφέρει στην αγορά η θέσπιση της ανωτέρω ΥΑ.

16. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.4 Βελτίωση Ανταγωνιστικότητας Επιχειρήσεων Με την υποστήριξη του ΣΕΒΕ έχει συσταθεί και λειτουργεί από το 2016 η Άτυπη Διεπαγγελματική Οργάνωση Ακτινιδίου με σκοπό την από κοινού εξέταση και συλλογική προσπάθεια αντιμετώπισης των θεμάτων/προβλημάτων του κλάδου και την προώθηση της διεθνούς ανταγωνιστικότητας του ελληνικού ακτινιδίου. Στόχος είναι η διασφάλιση της αναγκαίας αντιπροσωπευτικότητας ώστε να αναγνωριστεί ως εθνική Διεπαγγελματική Οργάνωση από το ΥΠΑΑΤ. Στην Άτυπη Διεπαγγελματική Οργάνωση Ακτινιδίου συμμετέχουν μέχρι στιγμής 25 εταιρίες/συνεταιρισμοί, ενώ Συντονιστής της Ομάδας είναι το Μέλος ΔΣΣΕΒΕ κ. Χρήστος Κολιός. Κατά την διάρκεια του έτους έχουν πραγματοποιηθεί, μεταξύ άλλων, τα παρακάτω: • Συναντήσεις εκπροσώπων της με την Τομεάρχη Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων της ΝΔ Βουλευτή κα. Φωτεινή Αραμπατζή και με την Υφυπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κα. Ολυμπία Τελιγιορίδου. • Συμμετοχή εκπροσώπων της Άτυπης Διεπαγγελματικής στο International Kiwi Organization/ IKO, Bordeaux– Paris, 09-13.09.2018 και στην άτυπη συνάντηση ΙΚΟ στο πλαίσιο της Fruit Logistica, Berlin –Germany, 07-09.02.2019. • Koινοποίησηεπιστολής των μελών του ΙΚΟ, μεταξύ των οποίων και η υπό σύσταση Διεπαγγελματική Ακτινιδίου υπό το συντονισμό του ΣΕΒΕ, στις εθνικές κυβερνήσεις για το θέμα της «πολιτογράφησης» των ακτινιδίων.

17. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.4 Βελτίωση Ανταγωνιστικότητας Επιχειρήσεων • Ιδιαίτερο ήταν το ενδιαφέρον του ΣΕΒΕ για ταχύτερο ρυθμό των διαρθρωτικών αλλαγών, αναδιάρθρωση των φορέων του δημόσιου και του ευρύτερου δημόσιου τομέα, ανάπτυξη συνδυασμένων μεταφορών και των logistics, μείωσης του κόστους σε όλους τους κλάδους μεταφορών (χερσαίες, θαλάσσιες, αεροπορικές) και βελτίωσης των υφιστάμενων υποδομών σε οδικό και σιδηροδρομικό δίκτυο. • Ολοκλήρωση της διαδικασίας παραχώρησης του λιμένα Θεσσαλονίκης και μάλιστα σε πάροχο που θα προσελκύσει διεθνείς γραμμές: Ο ΣΕΒΕ αισθάνεται δικαιωμένος, διότι τα τελευταία ιδίως χρόνια είχε θέσει την παραχώρηση του λιμανιού σε πάροχο που θα προσελκύσει διεθνείς γραμμές ως ύψιστη προτεραιότητα στην προσπάθεια της Βόρειας Ελλάδας, και δη της Θεσσαλονίκης, να εδραιωθεί ως οικονομικό σταυροδρόμι στην ανατολική Μεσόγειο. Η εξέλιξη αυτή με την ιδιωτικοποίηση του λιμένα και την ανάληψη των καθηκόντων από τη νέα διοίκηση σηματοδοτεί μια νέα εποχή και γεμίζει αισιοδοξία την εξωστρεφή επιχειρηματική κοινότητα για την ανάπτυξη του λιμανιού της Θεσσαλονίκης. Έχει τα εχέγγυα για τη σημαντική και γρήγορη ανάπτυξη του λιμανιού με μεγάλες συνέργειες που θα επιτρέψουν τη διακίνηση αυξημένου όγκου φορτίων από τις χώρες της Ανατολής προς τις αγορές της Κεντρικής Ευρώπης αλλά και της πρώην Σοβιετικής Ένωσης. Ο ΣΕΒΕ διατηρεί στενή και άριστη συνεργασία με τη νέα Διοίκηση της ΟΛΘ ΑΕ και γενικότερα και σε ειδικότερα θέματα, όπως μεταξύ άλλων, στο πλαίσιο οργάνωσης και επικείμενης έναρξης λειτουργίας του χώρου προσωρινής εναπόθεσης εντός λιμένα για τα προς εξαγωγή φορτία.

18. Α. ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ Α.4 Βελτίωση Ανταγωνιστικότητας Επιχειρήσεων • Ανάπτυξη μεταποιητικής βιομηχανίας. Μέσω της βελτιστοποίησης και του εκσυγχρονισμού των υπηρεσιών που παρέχει ο ΟΛΘ, δύναται να συσταθεί ένα οικοσύστημα μέσω του οποίου θα ωφεληθούν τόσο οι άμεσα εμπλεκόμενοι με το λιμάνι φορείς, όσο και συμπληρωματικοί. Ο ΣΕΒΕ αναγνωρίζοντας το μείζον πρόβλημα της χαμηλής προστιθέμενης αξίας των ελληνικών εξαγωγών και σε συνδυασμό με την παραχώρηση του ΟΛΘ, τόνισε επανειλημμένα την ανάγκη ανάπτυξης της εγχώριας μεταποιητικής βιομηχανίας. Η αναβάθμιση του ΟΛΘ και των υποδομών εντός και πέριξ αυτού μπορούν να συνεισφέρουν στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, στην αξιοποίηση του εξαιρετικού ανθρώπινου δυναμικού μας, στην προσέλκυση επενδύσεων και κυρίως στην ενίσχυση της μεταποιητικής βιομηχανίας, αναπτύσσοντας υπηρεσίες που θα προσδίδουν προστιθέμενη αξία είτε σε ελληνικά προϊόντα είτε σε προϊόντα που θα εισάγονται από χώρες χαμηλού κόστους (υπηρεσίες όπως συναρμολόγηση, τυποποίηση και συσκευασία προϊόντων). Παράλληλα, δύναται να αναπτυχθεί ένας ολόκληρος μηχανισμός υποστήριξης της επιχειρηματικότητας από εταιρίες σχετικές με μεταφορές, ασφάλειες, τραπεζικές συναλλαγές, νομικές υπηρεσίες κ.α., κατά τα διεθνή πρότυπα των κέντρων εμπορευματικών μεταφορών (logistics centers).

19. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.1 Επικοινωνία - Ενημέρωση Εγκύκλιοι Αποστολή έξι (6) ενημερωτικών εγκυκλίων σχετικών με νέες αποφάσεις, οδηγίες και αλλαγές στο θεσμικό πλαίσιο των εξαγωγών.

20. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.1 Επικοινωνία - Ενημέρωση ΣΕΒΕ ΕΞΠΡΕΣ Αποστολή σαράντα ενός (41) εβδομαδιαίων newsletter με ειδήσεις επιχειρηματικού και οικονομικού ενδιαφέροντος

21. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.1 Επικοινωνία - Ενημέρωση Δικτύωση Μελών (B2B Μελών ΣΕΒΕ) Αποστολή είκοσι τεσσάρων (24) B2Bενημερωτικών - προωθητικών σημειωμάτων προϊόντων και υπηρεσιών Μελών μας.

22. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.1 Επικοινωνία - Ενημέρωση Κλαδική – Εξατομικευμένη Ενημέρωση Αποστολή ογδόντα (80) κλαδικών ενημερωτικών σημειωμάτων με μελέτες, αιτήματα συνεργασίας, διαγωνισμούς, κλπ.

23. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.2 Εξυπηρέτηση Αιτημάτων Βάσει των αποτελεσμάτων του ερωτηματολογίου ικανοποίησης αιτημάτων (ISO 9001), το 76% δήλωσε ότι έμεινε απόλυτακαι το 24% πολύ ικανοποιημένο από την απάντηση που έλαβε, ή την παρέμβαση που έγινε για το πρόβλημά του.

24. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.3 Κατηγορίες Δραστηριότητας Μελών Το διάστημα Μάιος 2018-Μάιος 2019 ο ΣΕΒΕ καλωσόρισε 45 νέα μέλη.

25. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.4 Ημερίδες - Εκδηλώσεις Ο ΣΕΒΕ το διάστημα Μάιος 2018 – Μάιος 2019… • Διοργάνωσε σε συνεργασία με άλλους φορείς στοχευμένεςεκδηλώσεις/ημερίδες εξατομικευμένουενδιαφέροντος προκειμένου να πληροφορήσει ακόμα πιο άμεσα τους εξαγωγείς. • Ασχολήθηκε ενεργά με την οργάνωση συναντήσεων εργασίας για την καλύτερη ενημέρωση των στελεχών των επιχειρήσεων στα κρίσιμα ζητήματα της επικαιρότητας. • Μέλη της Διοίκησης και στελέχη του ΣΕΒΕ συμμετείχαν σε πάνω από100εκδηλώσεις και συναντήσεις εργασίας με εκπροσώπους φορέων/οργανισμών και υπουργείων.

26. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.4 Ημερίδες - Εκδηλώσεις- Export SummitVI • Τον Ιούνιο του 2018 υλοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία τοσυνέδριο Export Summit VI στη Θεσσαλονίκη, που αποτελεί την κορυφαία ετήσια εκδήλωση του ΣΕΒΕ. Θεματική του Συνεδρίου ήταν το “The digital e-ra, Business on the move, Exports in the fast lane”. Το συνέδριο παρακολούθησαν περισσότερα από 13.900 άτομα διαζώσης αλλά και online, μέσω livestreaming και αναμετάδοσης μέσω κοινωνικών δικτύων και ΜΜΕ. Παράλληλα, στο πλαίσιο του Export Summit VI πραγματοποιήθηκε δείπνο λήξης του Συνεδρίου με ομιλητή τον Αρχηγό της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης,κ. Κυριάκο Μητσοτάκη.

27. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.4 Ημερίδες - Εκδηλώσεις • Στις 27 Οκτωβρίου 2018, ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας παρέστη ως τιμώμενο πρόσωπο στο επίσημο δείπνο που παρέθεσε η Διοίκηση του ΣΕΒΕ στην αίθουσα εκδηλώσεων «Αllegro» του Μεγάρου Μουσικής Θεσσαλονίκης. • Ο Πρόεδρος του ΣΕΒΕ κ. Κωνσταντόπουλος απένειμε στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας τιμητική πλακέτα για την πνευματική προσφορά του στο Έθνος.

28. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.4 Ημερίδες - Εκδηλώσεις • Η Διοίκηση του ΣΕΒΕ οργάνωσε συνάντηση εργασίας για τα ζητήματα που προκύπτουν από τη Συμφωνία των Πρεσπών για τα διακριτικά γνωρίσματα και ειδικότερα τα σήματα των ελληνικών επιχειρήσεων, που περιέχουν τον όρο ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ή παράγωγά του, την Παρασκευή 29.03.19 στο GRAND HOTEL PALACE, με τη συμμετοχή του Πρόεδρου της ΝΔ και Αρχηγού της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης κ. Κυριάκου Μητσοτάκη. • Η Διοίκηση του ΣΕΒΕ οργάνωσε πρόγευμα εργασίας με επίσημο προσκεκλημένο τονΑντιπρόεδρο της Κυβέρνησης και Υπουργό Οικονομίας και Ανάπτυξης, κ. Ιωάννη Δραγασάκη,  την Παρασκευή 5 Απριλίου 2019 στο ξενοδοχείο ΤΗΕ ΜΕΤ. Στο πρόγευμα συμμετείχαν από το Υπουργείο Οικονομίας και Ανάπτυξης οι:κ. ΛόηςΛαμπριανίδης, Γενικός Γραμματέας Στρατηγικών και Ιδιωτικών Επενδύσεων, κ. Δημήτρης Αυλωνίτης, Γενικός Γραμματέας Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή, ο κ. Παναγιώτης Κορκολής, Γενικός Γραμματέας Δημοσίων Επενδύσεων ΕΣΠΑ, ηκα. Ευγενία Φωτονιάτα, Ειδική Γραμματέας Διαχείρισης Τομεακών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων (ΕΠ) του ΕΤΠΑ και του Ταμείου Συνοχής, καθώς και οΓενικός Γραμματέας Αγροτικής Πολιτικής & Διαχείρισης Κοινοτικών Πόρων του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων κ. Χαράλαμπος Κασίμης.

29. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.4 Ημερίδες - Εκδηλώσεις Ο ΣΕΒΕ οργάνωσε – συνδιοργάνωσε (ενδεικτική αναφορά): • 43η Γενική Συνέλευση ΣΕΒΕ, 21.5.2018 • 6ο Συνέδριο Export Summit VΙ THE DIGITAL E-RA, BUSINESS ON THE MOVE, EXPORTS IN THE FAST LANE, 21.06.2018 • Δείπνο λήξης με Επίσημο Ομιλητή τον Αρχηγό της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης, κ. Κυριάκο Μητσοτάκη, 21.06.2018 • Ο ΣΕΒΕ και το Επιμελητήριο Χίου συνδιοργάνωσαν στην Χίο εκδήλωση με θέμα «Εξαγωγές της Περιφέρειας Βορείου Αιγαίου – Ο ΣΕΒΕ ως βασικός πυλώνας για την ενίσχυση της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων της Περιφέρειας» , 29.6.2018 • Εκδήλωση ΣΕΒΕ – ΣΕΒ με θέμα «Βιομηχανία και επιχειρηματικότητα για την περιφερειακή ανάπτυξη», 30.11.2018

30. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.4 Ημερίδες - Εκδηλώσεις Ο ΣΕΒΕ οργάνωσε – συνδιοργάνωσε (ενδεικτική αναφορά): • Eκδήλωση ΣΕΒΕ - ΠΕΙΡΑΙΩΣ Factoring στο Συνεδριακό Κέντρο της Τράπεζας Πειραιώς, 13.2.2019 • Ημερίδα ΣΕΒΕ – REGISTRAR CORP στο πλαίσιο της ΔΕΤΡΟΠ με θέμα «Λειτουργία της αγοράς τροφίμων και ποτών των ΗΠΑ, τα δίκτυα διανομής και τις προϋποθέσεις εισόδου σύμφωνα με τις νέες απαιτήσεις του FDA» στην Αίθουσα Αιμίλιος Ριάδης.3.3.2019 • Συνάντηση Προέδρων και εκπροσώπων Επιμελητηρίων και φορέων με τον Αρχηγό Αξιωματικής Αντιπολίτευσης κ. Κυριάκο Μητσοτάκη για τα Μακεδονικά σήματα στο GRAND HOTEL, 29.3.2019

31. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.4 Ημερίδες - Εκδηλώσεις Ο ΣΕΒΕ οργάνωσε - συνδιοργάνωσε • Ενημερωτική ημερίδα «Αγροδιατροφή-προκλήσεις και προοπτικές», από το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, την Τράπεζα Πειραιώς, το ΕΒΕΘ, τον ΣΕΒΕ και τον ΣΒΕ, 10.4.2019 • Ημερίδα ΣΕΒΕ-ΔιαΝΕΟσις «Εξαγωγές και Εξαγωγικές Επιχειρήσεις στην Ελλάδα», 17.4.2019 • Εκδήλωση ΒΕΘ, ΣΕΒΕ, ICBS «Η στρατηγική του εξαγωγικού προσανατολισμού: πόσοαναγκαία είναι για τη Βιοτεχνία;», 6.5.2019

32. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.5 Εκθέσεις – Επιχειρηματικές Αποστολές Ο ΣΕΒΕ συμμετείχε στην έκθεση τροφίμων και ποτών FoodExpo 2019. Στο πλαίσιο της συμμετοχής του, διοργάνωσε σε συνεργασία με τη Forum AE το FoodExportSummit με θέμα την αγορά τροφίμων και ποτών της Ιαπωνίας

33. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.5 Εκθέσεις – Επιχειρηματικές Αποστολές Ο ΣΕΒΕ συμμετείχε με περίπτερο στην 83η ΔΕΘ.

34. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.5 Εκθέσεις – Επιχειρηματικές Αποστολές Go in Thessaloniki, Φόρουμ & Β2Β συναντήσεις, 12-14.11.2018 Με την συντονιστική φροντίδα του ΣΕΒΕ υλοποιήθηκε το «Go In Thessaloniki», η όγδοη δράση στο σύνολο και τρίτη για την Ελλάδα του προγράμματος “Go International Επιχειρηματικές αποστολές”. Πέραν των 60 ξένων αγοραστών που συμμετείχαν με φυσική παρουσία στις Β2Β συναντήσεις, 80 ακόμα επιχειρήσεις από το εξωτερικό εκπροσωπήθηκαν από τις τράπεζες με τις οποίες συνεργάζονται, μέσω της υπηρεσίας Trade Corridor, με αποτέλεσμα ο αριθμός των συναντήσεων μεταξύ των ξένων αγοραστών και των 120 Ελλήνων εξαγωγέων να ξεπεράσει τις 3000. Το «Go International» αποτελεί μία πρωτοβουλία της Eurobankπου ξεκίνησε το 2011, με τη συνεργασία των 3 εξαγωγικών φορέων της χώρας ΣΕΒΕ-ΠΣΕ-ΣΕΚ, με πρόσφατη τη διεύρυνση με ΣΕΒ και ΣΕΤΕ. Oι διοργανώσεις εντάσσονται σε ένα πλέγμα ενεργειών μεγάλης κλίμακας της τράπεζας με επίκεντρο την ενίσχυση της εξωστρέφειας της ελληνικής οικονομίας. Οι δράσεις του Go International τελούν υπό την αιγίδα του Υπουργείου Εξωτερικών.

35. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.5 Εκθέσεις – Επιχειρηματικές Αποστολές Επιχειρηματική Αποστολή στο Λίβανο, 2-4.10.2018 Αποστολή ΣΕΒΕ, ΣΕΒ, ΕΒΕΑ, στη Βηρυτό του Λιβάνου, σε συνεργασία με το Εμπορικό, Βιομηχανικό και Γεωργικό Επιμελητήριο της Βηρυτού Επιχειρηματική Αποστολή στη Νιγηρία, 5-9.11.2018 Αποστολή ΣΕΒΕ, ΣΕΒ, ΕΒΕΑ & Ελληνο – Νιγηριανού Επιμελητηρίου στο Λάγος της Νιγηρίας.

36. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.5 Εκθέσεις – Επιχειρηματικές Αποστολές Επιχειρηματική Αποστολή στο Βιετνάμ, 8-14.12.2018 Αποστολή ΣΕΒΕ, ΣΕΒ, ΕΒΕΑ και ΣΕΒΕ στο Ανόι και στην Χο Τσι Μιν του Βιετνάμ, σε συνεργασία με το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο του Βιετνάμ και την υποστήριξη του Υπουργείου Εξωτερικών Επιχειρηματική Αποστολή στην Πολωνία, 15-17.01.2019 Αποστολή ΣΕΒ, ΣΕΒΕ, Eurobankστη Βαρσοβία-Πολωνία

37. Β. ΣΤΗΡΙΞΗ & ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ – ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΜΕΛΩΝ Β.5 Εκθέσεις – Επιχειρηματικές Αποστολές Επιχειρηματική Αποστολή σε Κένυα-Αιθιοπία, 4-8.03.2019 Αποστολή στην Κένυα (Ναϊρόμπι) και στην Αιθιοπία (ΑδδίςΑμπάμπα), από τον ΣΕΒΕ, τον ΣΕΒ, και το Ελληνο-Αφρικανικό Επιμελητήριο Εμπορίου και Ανάπτυξης Επιχειρηματική Αποστολή στην Τυνησία, 22-24.04.2019 Αποστολή στην Τύνιδα της Τυνησίας από τον ΣΕΒ, το ΕΒΕΑ και τον ΣΕΒΕ σε συνεργασία με την Τυνησιακή Ένωση Βιομηχανίας, Εμπορίου και Χειροτεχνίας (UTICA) και την υποστήριξη του Υπουργείου Εξωτερικών

38. Γ. ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ & ΣΠΟΥΔΩΝ (ΙΕΕΣ) Γ.1 Έρευνες – Μελέτες που Υλοποιήθηκαν Ετήσια έκθεση για την χαρτογράφηση της δραστηριότητας του ελληνικού εξωτερικού εμπορίου ανά περιφέρεια & περιφερειακή ενότητα, ανά χώρα και ανά κλάδο, για την περίοδο 2013-2017 Περίοδος Υλοποίησης: Ιούλιος 2018 – Οκτώβριος 2018 Για10η συνεχήχρονιάπραγματοποιήθηκε η ετήσιαέρευνα για την χαρτογράφηση της ελληνικής εξαγωγικής δραστηριότητας ανά περιφέρεια και ανά περιφερειακή ενότητα,για το διάστημα 2013-2017μεστόχοτηνπληρέστερηκαι ουσιαστικότερη αποτύπωση και καταγραφή των εξαγωγικών επιδόσεων των ελληνικών περιφερειών και περιφερειακών ενοτήτων.

39. Γ. ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ & ΣΠΟΥΔΩΝ (ΙΕΕΣ) Γ.2 Δείκτης Εξαγωγικών Προσδοκιών – TCI SEVE-DHL Υλοποίησητου «Δείκτη Εξαγωγικών Προσδοκιών» Pulse check του επιπέδου εμπιστοσύνης των Ελλήνων εξαγωγέων και των προσδοκιών τους για τις επιχειρηματικές ευκαιρίες στις διεθνείς αγορές. Περιοδική ποσοτική και ποιοτική έρευνα, η οποία αποσκοπεί στη συστηματική παρακολούθηση και καταγραφή του κλίματος και των προσδοκιών της ελληνικής εξαγωγικής κοινότητας. Πραγματοποιείται σε συνεργασία με την DHL και την υποστήριξη του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών στις «Διεθνείς Επιχειρηματικές Δραστηριότητες» (M.I.B) του Πανεπιστημίου Μακεδονίας. Κατάρτιση 2 reports: • Περίοδος Υλοποίησης: Απρίλιος-Μάιος 2018 Θέμα Επικαιρότητας: Γενικός Κανονισμός για την Προστασία των Δεδομένων (ΓΚΔΠ – GDPR) • Περίοδος Υλοποίησης: Οκτώβριος-Νοέμβριος 2018 Θέμα Επικαιρότητας: Ολοκλήρωση 3ου Προγράμματος Οικονομικής Προσαρμογής

40. Γ. ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ & ΣΠΟΥΔΩΝ (ΙΕΕΣ) Γ.3 ΙΕΕΣ Monthly Export Report Εστάλησαν συνολικά 12 δελτία «ΙΕΕΣ Monthly Export Report» Θεματολογία: • Ανάλυση της πορείας των ελληνικών εξαγωγών • Παρουσίαση εξέλιξης διμερών σχέσεων με αγορές στόχους • Παρουσίαση εξαγωγικής δυναμικής κλάδων • Εξελίξεις για επίκαιρα ζητήματα που αφορούν τις εξαγωγικές επιχειρήσεις • Αποτύπωση της πορείας της χρηματοδότησης των ελληνικών επιχειρήσεων • Παρουσίαση αποτελεσμάτων ερευνών του ΙΕΕΣ και άλλων έγκυρων οργανισμών/ινστιτούτων

41. Δ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ & ΕΘΝΙΚΑ – ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Δ.1 Έργα σε Εξέλιξη - Ευρωπαϊκά Architecture for EurOpeanLogistics Information eXchange – AEOLIX HORIZON 2020 Διάρκεια 36 μήνες Το έργο πρόκειται να αναπτύξει μια ανοιχτή πλατφόρμα υπό τη μορφή ενός dashboard που θα εφαρμόσει ένα συνεργατικό οικοσύστημα υπηρεσιών logistics (CollaborativeLogisticsEcosystem) για την επίλυση βασικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι συνδυασμένες μεταφορές σε σχέση με συστήματα ICT, ρυθμίζοντας και διαχειρίζοντας τη ροή δεδομένων της εφοδιαστικής αλυσίδας. Το έργο αποτελεί πιλότο για την χάραξη στρατηγικής στις συνδυασμένες μεταφορές στην Ευρωπαϊκή Ένωση,ενώ συμμετέχουν 33 φορείς και επιχειρήσεις από 12 χώρες της ΕΕ.

42. Δ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ & ΕΘΝΙΚΑ – ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Δ.1 Έργα σε Εξέλιξη - Ευρωπαϊκά Building Next-Generation of Globally Responsible Digital Entrepreneurs, DIGI GRENT - Erasmus+ Διάρκεια 36 μήνες Στόχος του έργου είναι η δημιουργία προγραμμάτων σπουδών μέσω καινοτόμων μεθόδων για την προώθηση και ανάπτυξη της ψηφιακής επιχειρηματικότητας και της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ επιχειρήσεων, μέσω εικονικού μαθησιακού περιβάλλοντος ( Virtual e-Learning Platform). Για το σκοπό αυτό θα διοργανωθούν 4 multiplier events (Θεσσαλονίκη, Αλμερία (2), Πολωνία) όπου θα συμμετέχουν εργαζόμενοι, φοιτητές καθώς και οι φορείς της πεντάκτινηςέλικας,δηλαδήπανεπιστήμια, φορείς της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας, υπεύθυνοι για τη χάραξη πολιτικής, περιβαλλοντικοί φορείς και κοινωνία. Το έργο στόχο έχει να δώσει στις επιχειρήσεις εξωστρεφούς επιχειρηματικότητας όπως είναι τα μέλη του ΣΕΒΕ μια σειρά εργαλείων εκπαίδευσης που στόχο θα έχουν να προωθήσουν και να αναπτύξουν την ανταγωνιστικότητα των συμμετεχουσών επιχειρήσεων.

43. Δ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ & ΕΘΝΙΚΑ – ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Δ.1 Έργα σε Εξέλιξη - Ευρωπαϊκά Joint VET Course for Export Experts, EXPOVET - Erasmus+ Διάρκεια 36 μήνες • Το αντικείμενο του έργου είναι η ανάπτυξη κοινού κύκλου μαθημάτων μεταξύ των παρόχων εκπαίδευσης σε τριτοβάθμιο επίπεδο για τη βελτίωση των γνώσεων και των δεξιοτήτων των φοιτητών σε θέματα που σχετίζονται με τη διεθνοποίηση και την εξωστρέφεια των ΜΜΕ. • Οι συγκεκριμένοι στόχοι είναι: • Ανάπτυξη και εφαρμογή ενός καινοτόμου ανώτατου κύκλου μαθημάτων (προγράμματα σπουδών, μαθήματα, μεθοδολογίες μάθησης, υλικά και εργαλεία) σε θέματα διεθνοποίησης των επιχειρήσεων. • Ενίσχυση της διακρατικής συνεργασίας μεταξύ των ΜΜΕ και των παρόχων εκπαίδευσης σε τριτοβάθμιο επίπεδο. • Βελτίωση και επικύρωση των επιχειρηματικών και επικοινωνιακών ικανοτήτων των φοιτητών. • Χρησιμοποίηση μεθόδων κατάρτισης με εικονική διδασκαλία και με βάση την εργασία (πρακτική άσκηση) • Προώθηση εργατικού δυναμικού υψηλής εξειδίκευσης στις εξαγωγικές επιχειρήσεις

44. Δ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ & ΕΘΝΙΚΑ – ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Δ.2 Έργα σε Εξέλιξη - Εθνικά Κατάρτιση στελεχών των κλάδων της Αγροδιατροφής/ Βιομηχανίας Τροφίμων και Υλικών/Κατασκευών και Πιστοποίηση τους στο σχήμα «Συμβούλου Ανάπτυξης Εξαγωγικών Μονάδων», ΕΠ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ – ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ 2014-2020 Διάρκεια 18 μήνες Το αντικείμενο του έργου είναι η υλοποίηση δύο προγραμμάτων κατάρτισης εργαζομένων στελεχών εξαγωγικών επιχειρήσεων στους κλάδους της Αγροδιατροφής και των Δομικών Υλικών/ Κατασκευών και η πιστοποίηση τους στο σχήμα του «Σύμβουλου Ανάπτυξης Εξαγωγικών Μονάδων» με τις ενότητες: 1) του «Συμβούλου Εξαγωγικών μονάδων στο κλάδο της Αγροδιατροφής - Βιομηχανίας Τροφίμων» και 2) του «Συμβούλου Εξαγωγικών Μονάδων στο κλάδο των Δομικών Υλικών –Κατασκευών».

45. Δ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ & ΕΘΝΙΚΑ – ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Δ.2 Έργα σε Εξέλιξη - Εθνικά Συνδυασμένη παρέμβαση αναβάθμισης επαγγελματικών προσόντων για μακροχρόνια ανέργους επιστήμονες για την ενίσχυση της καινοτομίας και της εξωστρέφειας των ΜΜΕ στις περιοχές παρέμβασης των Στρατηγικών Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΣΒΑΑ) της Μητροπολιτικής Ενότητας Θεσσαλονίκης Διάρκεια 24 μήνες Το έργο αφορά 230 μακροχρόνια ανέργους επιστήμονες, που κατοικούν στην περιοχή παρέμβασης της Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης της Μητροπολιτικής Ενότητας Θεσσαλονίκης. Βασικός Στόχος του Έργου είναι η προετοιμασία ανέργων και ιδιαίτερα των μακροχρόνια ανέργων, ωφελούμενων για την ένταξή τους στην αγορά εργασίας, κυρίως με την αναβάθμιση των προσόντων τους και την κτήση νέων δεξιοτήτων, οι οποίες έχουν ιδιαίτερη ζήτηση από τις επιχειρήσεις στα πλαίσια εφαρμογών ενίσχυσης της καινοτομίας και της εξωστρέφειας, των ΜΜΕ της περιοχής παρέμβασης. Ο Βασικός Στόχος του Έργου θα επιτευχθείμε την ανάπτυξη γνώσεων και δεξιοτήτων και την αναβάθμιση των επαγγελματικών προσόντων των συμμετεχόντων, στα θεματικά πεδία της καινοτομίας και της εξωστρέφειας.

46. Δ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ & ΕΘΝΙΚΑ – ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Δ.3 Έργα προς Υποβολή • ClusterΑγροδιατροφής, Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας • Έξυπνα Κτίρια για Έξυπνες Πόλεις, Πρόταση για Συνεργατικό Σχηματισμό, Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας • Χαρτογράφηση των δυνατοτήτων των επιχειρήσεων της Βόρειας Ελλάδας ενόψει της ανάπτυξης του λιμένος Θεσσαλονίκης και της ανάδειξής του σε διαμετακομιστικό κέντρο (hub): Εντοπισμός και καταγραφή των αναγκαίων υπηρεσιών που θα πρέπει να δημιουργηθούν καθώς θα προσδώσουν προστιθέμενη αξία στην επιχειρηματικότητα της ευρύτερης περιοχής, Υπουργείο Οικονομίας και Ανάπτυξης- ΕΥΔ Ε.Π. Ανταγωνιστικότητα Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία (προσωρινός ανάδοχος ΣΕΒΕ) • Creating Demand for Invisible Middle-Skill Jobs Among Millennials to Increase Youth Employability, ERASMUS + • A European FEderated Network of Information eXchange in LogistiX, Horizon2020

47. Ε. SEVE ACADEMY – ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ Ο ΣΕΒE στηρίζοντας διαχρονικά την εξωστρέφεια των επιχειρήσεων και μέσω τηςSEVE Academy, που αποτελεί τον εκπαιδευτικό μηχανισμό του Συνδέσμου μας, υλοποίησε έναν κύκλο 4 σεμιναρίων σε συνεργασία με την iTrust Digital Strategy, με θέμα: “Digital Strategy: Χάραξη επιχειρηματικής στρατηγικής στην ψηφιακή εποχή” τον Νοέμβριο – Δεκέμβριο 2018 με την συμμετοχή 35 ατόμων. Για πρώτη φορά οι συμμετέχοντες είχαν τη δυνατότητα να διαμορφώσουν εκ των προτέρων το σεμινάριο και να έχουν τις απαντήσεις στα ερωτήματα τους. Σε συνεργασία με την iTrust Digital Strategy, η ΣΕΒΕ Academy δημιούργησε μία διαδραστική πλατφόρμα στην οποία οι συμμετέχοντες των σεμιναρίων υπέβαλαν προτεινόμενη θεματολογία και ερωτήσεις και ψήφιζαν τις ερωτήσεις που είχαν υποβάλει οι άλλοι συμμετέχοντες. Έτσι είχαν τη δυνατότητα να διαμορφώσουν τη τελική θεματολογία των σεμιναρίων και των workshops, εξασφαλίζοντας την απάντηση στα ερωτήματά τους. Επίσης, υλοποίησε ένα σεμινάριο με θέμα “Κρίσιμα Ζητήματα Εξαγωγικής Στρατηγικής“, την Τετάρτη 28 Νοεμβρίου με την συμμετοχή 25 ατόμων.

48. ΣΤ. ΝΕΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ • Στο πλαίσιο ανάπτυξης των δραστηριοτήτων της στην Ελλάδα και τη ΝΑ Ευρώπη, η Registrar Corp ήρθε σε συμφωνία με τον Σύνδεσμο Εξαγωγέων - ΣΕΒΕ για την περαιτέρω ανάπτυξη της ελληνικής αγοράς. Κοινός στόχος είναι η άμεση υποστήριξη των παραγωγικών μονάδων αναφορικά με τις απαιτήσεις του U.S. FDA της αμερικανικής αγοράς. Οι τομείς συνεργασίας καλύπτουν Τρόφιμα & Ποτά, Καλλυντικά, Ιατρικές Συσκευές και Φάρμακα.

49. Ζ. ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ THINK TANKSEVE O ΣΕΒΕ από το 2014 προχώρησε στη σύσταση του ThinkTank SEVE, μιας άτυπης Ομάδας με τη συμμετοχή μελών της Διοίκησης του φορέα και τρίτων που φιλοδοξεί να λειτουργήσει ως βήμα ελεύθερου διαλόγου και ως όργανο παραγωγής και διακίνησης ιδεών για τον ίδιο το Σύνδεσμο αλλά και για τα μέλη του. Εμπνευστής της πρωτοβουλίας και Συντονιστής της Ομάδας είναι ο τ. Πρόεδρος του ΣΕΒΕ κ. Δημήτρης Λακασάς. Η Ομάδα έχει πραγματοποιήσει συναντήσεις με προσκεκλημένους (συν)ομιλητές τον κ. Ανδρέα Ανδριανόπουλο, τον Δρα Γιώργο Δουράκη-Αναπληρωτή Καθηγητή Πολιτικής Οικονομίας-Τμήμα Πολιτικών Επιστημών ΑΠΘ και αρθρογράφο στο ΒΗΜΑ, τον κ. Αλέκο Παπαδόπουλο-πρ. υπουργό Οικονομικών, τον Δρ. Νίκο Λυγερό, τον Καθηγητή Οικονομικής Γεωγραφίας-Γεωπολιτικής στο  Τμήμα Τουρκικών και Σύγχρονων Ασιατικών Σπουδών του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών κ. Ιωάννη Μάζη, τον συγγραφέα κ. Στέλιο Ράμφο και τον κ. Άγγελο Συρίγο, αναπληρωτή καθηγητή Διεθνούς Δικαίου και Εξωτερικής Πολιτικής στο Πάντειο Πανεπιστήμιο.

50. Ζ. ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ THINK TANKSEVE Την Πέμπτη 12 Ιουλίου 2018, στο ξενοδοχείο MediterraneanPalace, συνδιοργανώθηκε με την ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ η εκδήλωση «Γεωστρατηγικήκαι γεωοικονομική ανάλυση – Συμφωνία των Πρεσπών». Εισηγητής της εκδήλωσης ήταν ο Δρ. Νίκος Λυγερός, Στρατηγικός Αναλυτής.