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Internationalisierungs- Typologien

Swiss International Entrepreneurship Survey (SIES) 2010 Studie zum Internationalisierungs - Verhalten von schweizerischen KMU. Internationalisierungs- Typologien. Ausgangslage (1). SIES 2007 (384 Fragebogen) Quantitative Studie über international aktive KMU (Mai – Juli 2010)

jena
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Internationalisierungs- Typologien

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Presentation Transcript

  1. Swiss International Entrepreneurship Survey (SIES) 2010StudiezumInternationalisierungs-VerhaltenvonschweizerischenKMU

  2. Internationalisierungs-Typologien

  3. Ausgangslage (1) • SIES 2007 (384 Fragebogen) • Quantitative Studie über international aktive KMU (Mai – Juli 2010) • 799 auswertbare Fragebogen • 174 Grossunternehmen • 625 KMU

  4. Ausgangslage (2) • Fokus auf exportaktive KMU • Ziele • Die Planung und Umsetzung der Internationalisierungumschreiben • Betonung der wichtigstenErfolgsfaktorenimInternationalisierungs-Verhalten • Erklärung der Beziehungzwischen Innovation und Internationalisierung; • EmpfehlungenfürEntscheidungsträger in KMU, Internationalisierungs-Assistenten und -Beratern • Workshops mitUnternehmern ( Herbst 2011)

  5. Durchschnittlicher Exportanteil

  6. Stichprobe nach Grössenklassen

  7. Stichprobe nach Länderaktivität

  8. Zielsetzung innert 3 Jahren

  9. Internationale Erfahrung

  10. Gründe - Internationalisierung

  11. Markteintrittsstrategien

  12. Hürden - Internationalisierung 7 wichtigsten Hindernisse:

  13. Umsetzung – Interne Stärken Interne Einflüsse auf die Internationalisierung

  14. Unterstützung durch…… Organisationen und Service, die Unternehmen im Rahmen der Internationalisierung unterstützen

  15. Erfolgsfaktor - Riskmanagement

  16. Erfolgsfaktor - Innovation Einfluss der Internationalisierung auf die Innovationskraft von KMU

  17. Internationalisierungs-Zufriedenheit

  18. Wettbewerbs-strategie

  19. Erkennung Geschäftsgelegenheiten

  20. Vergleich Internationalisierungsprozess

  21. Involvierte Banken (Mehrfachnennung)

  22. Nichtbeanspruchung von Diensten(Mehrfachnennung)

  23. Neue Produktentwicklung

  24. Auslöser für innovative Produkte/Prozesse

  25. Auslöser für künftigeinnovative Produkte/Prozesse

  26. Hard Facts Internationalisierung

  27. Risikomanagement

  28. Form von Risikomanagement (Mehrfachnennung)

  29. Kontaktinformationen:Prof. Dr. Rico BaldeggerHSW Fribourgchemin du musée 41700 Fribourgphone +41 26 429 63 78cell +41 79 719 19 20e-mail rico.baldegger@hefr.ch

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