1 / 1

RESUMO

Uso de simulação de sistemas dinâmicos para análise de logística hospitalar: gestão integrada de estoque e capacidade Profa . Janaina Antonino Pinto (UNIFEI/Campus Itabira) – Email: janainaantonino@unifei.edu.br

jenny
Télécharger la présentation

RESUMO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Uso de simulação de sistemas dinâmicos para análise de logística hospitalar: gestão integrada de estoque e capacidade Profa. Janaina Antonino Pinto (UNIFEI/Campus Itabira) – Email: janainaantonino@unifei.edu.br Prof. Dr. Orlando Fontes Lima Júnior (Orientador/UNICAMP) – Email: oflimaj@fec.unicamp.br RESUMO RESULTADOS Este estudo teve como objetivo desenvolver um modelo de simulação, utilizando sistemas dinâmicos, para a análise de diferentes políticas de logística hospitalar. O modelo permite analisar de forma integrada como a gestão de diferentes políticas de estoque e de capacidades influenciam o custo do atendimento no hospital. Na modelagem consideraram-se como principais fatores a gestão de estoque de medicamentos e a capacidade de atendimento, que é definida pela disponibilidade de mão-de-obra especializada (médicos). Dois outros importantes fatores foram considerados como restrições de capacidade: a disponibilidade de macas e de equipamentos. Para demonstrar a aplicabilidade do modelo, um estudo de caso foi desenvolvido no pronto socorro do Hospital de Clínicas da Unicamp (Universidade Estadual de Campinas), onde foi realizada a análise dos diferentes cenários, integrando as políticas de estoque, capacidade e seus custos. • Cenários 1 e 3: Políticas de estoque puxada reduzem a quantidade de medicamentos em estoque. Menor impacto nos custos de atendimento. • Cenários 2 e 4: Políticas de estoque empurrada aumentam a quantidade de medicamentos em estoque. Maior impacto nos custos de atendimento. • Cenários 1 e 2:Políticas de capacidade puxada aumentam a capacidade de atendimento da mão de obra. • Cenários 3 e 4:Políticas de capacidade empurrada mantêm a capacidade de atendimento da mão de obra em níveis constantes. CONCLUSÕES • O uso demodelagem em sistemas dinâmicospermitiu analisar de forma integrada políticas de estoques e capacidades. • Aanálise integradapermite reduções de custo e melhorias nos níveis de serviço maiores do que quando esses dois aspectos são tratados individualmente. IMPORTÂNCIA • Permite a ANÁLISE INTEGRADA de diferentes políticas de estoque e de capacidade associadas aos seus custos. • Auxilia na avaliação e implantação de ESTRATÉGIAS INTEGRADAS de gestão de estoques e capacidades. CENÁRIOS PUXADOS • Falta de medicamentos em estoque reduz o fluxo de atendimento no hospital; • Custos de atendimento tendem a ser elevados devido à grande disponibilidade de mão - de - obra especializada; • Atendimentos no pronto socorro dependem de medicamentos e mão de obra especializada. CENÁRIOS EMPURRADOS • O impacto da falta de mão - de - obra especializada inviabiliza o atendimento no pronto socorro; • A disponibilidade de estoques eleva os custos de atendimento e não aumenta o fluxo de atendimento no hospital; • Reforça a necessidade de avaliação integrada entre as políticas. • PROBLEMA: Ajustar estoques e capacidades de acordo com variações da demanda e manter um nível de serviço adequado, com o menor custo possível. CENÁRIOS ALTERNADOS Estoque puxado e capacidade empurrada • A limitação de estoque de medicamentos e disponibilidade de mão - de - obra especializada reduz significativamente o fluxo de atendimento; • Custos de atendimento também são reduzidos devido às baixas disponibilidades; • Redução das disponibilidades reduz o nível de serviço prestado. Estoque empurrado e capacidade puxada • Alta disponibilidade de estoque de medicamentos e de mão - de - obra especializada estabilizam o número de pacientes no pronto socorro; • Os custos de atendimento são elevados; • Nível de serviço tende a ser adequado. METODOLOGIA Caracterização do problema Formulação das hipóteses dinâmicas Formulação do modelo de simulação Testes Políticas de projeto e avaliação REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PINTO, Janaina Antonino. Uso da simulação de sistemas dinâmicos para análise de logística hospitalar: gestão integrada de estoque e capacidade. 2007.Dissertação (Mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Civil, Arquitetura e Urbanismo, Campinas, SP. PINTO, Janaina Antonino, LIMA, Orlando Fontes Jr., LOUREIRO, Sérgio Adriano. Systems dynamics simulation in hospital logistics: stock and capacity management integrated vision.Internacional Conference OR 2010 Munich. 31st of August to 3 rd of September, 2010.

More Related