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Ricardo A. Herrera C. Consultor de

Mejores Pr

jerica
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Ricardo A. Herrera C. Consultor de

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Presentation Transcript

    2. Mejores Prcticas en Supply Chain Management (SCM), basadas en el modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference Model)

    9. CONTENIDO Introduccin a SCM y SCOR SCM como estrategia ganadora en la empresa Procesos asociados a SCM y SCOR Principios de Planeacin de la demanda Mejores prcticas de SCM y SCOR Taller prctico en SCM, con base en las experiencias de implantacin del modelo SCOR, con casustica real, del sector empresarial

    10. Modulo 1 Introduccin a SCM y SCOR Objetivo: Entender la evolucin, los fundamentos y los principios que rigen las cadenas de suministro y su impacto en el mundo competitivo global. Est dividido en dos sesiones, la primera consta de 2 juegos diseados por expertos en cambio y SCM para que los alumnos aprendan los fundamentos de forma ldica pudiendo as deducir los conceptos por ellos mismos de forma divertida. La segunda parte es la formalizacin de los conceptos y la discusin sobre las implicaciones en las organizaciones Colombianas. Temas: Juegos de la Cadena de Suministro Fundamentos y Principios de SCM

    11. Modulo 2 SCM y SCOR como estrategia ganadora Objetivo: Entender los impactos financieros que puede generar la prctica de Supply Chain Management y como lograrlos. Entender y discutir como identificar elementos de la cadena de suministro que puedan generar crecimiento sostenible y mayor rentabilidad. Se discutir una ruta de estrategia para la identificacin, maduracin e implementacin de la estrategia en su organizacin con el modelo SCOR Temas: Impactos financieros de SCM Ventajas competitivas de SCM Roadmap de una estrategia competitiva de SCM

    12. Mdulo 3 Procesos asociados a SCM Objetivo: Entender los diferentes tipos de procesos y su inter relacin. Como lograr la integracin y la sincronizacin de los procesos a travs de la cadena resolucin de desconexiones para lograr ventajas competitivas. Entender la diferencia y caractersticas de los procesos analticos y transaccionales y su rol dentro de la estrategia de Supply Chain Management. Se vern los esquemas propuestos por el modelo SCOR para definir procesos y actividades en la cadena de suministros Temas: Procesos analticos o de Planeacin (SCOR) Procesos transaccionales Propuesta modelo SCOR Flujos SCOR Integracin, Mapa de procesos

    13. Mdulo 4 - Principios de Planeacin de la demanda Objetivo: Entender el impacto de las decisiones comerciales, del comportamiento del mercado y los consumidores en la cadena de suministros. Se analizarn diferentes esquemas de Planeacin de la demanda y tecnologas contenidas en SCOR, las nuevas tendencias y mejores prcticas que permiten una relacin racional entre la demanda y el suministro. Temas: Elementos de Planeacin de la demanda Mejores prcticas y tendencias de Planeacin de la Demanda Introduccin a la Planeacin de Ventas y Operaciones (S&OP)

    14. Mdulo 5 Mejores prcticas de SCM y SCOR Objetivo: Utilizando el Modelo SCOR, entender las mejores prcticas bsicas para los procesos analticos y transaccionales de las cadenas. Se discutirn los pros y contras de cada una y sus posibles impactos financieros. El alumno tendr al final una lista de mejores prcticas bsicas para sus procesos en la cadena de suministros y sus impactos. Temas: En procesos de Planeacin En procesos de Ejecucin

    15. Mdulo 6 - Mtricas Universales de la Cadena de Suministro Objetivo: Utilizando el Modelo SCOR, entender las mtricas universalmente reconocidas y su aplicabilidad en las organizaciones. Entender sus componentes y formulacin, los diferentes niveles y las mtricas de nivel uno (SCORCard) y los atributos a los que est ligada en la cadena de suministros Temas: Atributos Modelo Jerrquico 3 niveles Mtricas principales para cada proceso

    16. INVERSIN Pblico en General: $500.000 Estudiantes, docentes y egresados de Esumer, 3 personas de la misma empresa pagando con la misma factura: $400.000 FORMAS DE PAGO En efectivo o con tarjeta de crdito en Tesorera de Esumer. Consignacin en la Cuenta Corriente Bancolombia No 00598179601 a nombre de Esumer

    17. DURACIN: 20 Horas HORARIO: jueves de 3:00 a 9:30 pm, viernes de 3:00 a 9:30 p.m. Sbados de 8:00 a 1:00 p.m. INCLUYE: Memorias y Certificado, un refrigerio por cada jornada. FECHAS: Marzo 24, 25 y 26 INFORMES E INSCRIPCIONES: (4) 4038130 exts. 4203, 4281 jvargas@esumer.edu.co; mercadeo4@esumer.edu.co

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