La Organizaci n del Futuro

1. La Organizaci�ndel Futuro Ricardo Rodr�guez Arriagada Ingeniero MBA. Universidad de Valpara�so

2. �Repensando El Futuro�Editado por Rowan Gibson Charles Handy Al Ries & Jack Trout Michael Porter CK Prahalad Gary Hammer Eli Goldratt Peter Senge Warren Bennis John Kotter Stephen Covey Philip Kotler John Naisbitt Lester Thurow Kevin Kelly

3. Introducci�n (Alvin y Heidi Toffler) Primera Ola: Invenci�n de la agricultura (convertir los recursos en riqueza) Segunda Ola: Revoluci�n industrial (producci�n en masa, busqueda de mercados amplios y necesidad de burocratizar las empresas) Tercera Ola: Revoluci�n del conocimiento (cambio social, t�cnico y econ�mico que van a hacer que los negocios se hagan de una manera radicalmente nueva)

4. Reformulando negocios 1960-70: Sensaci�n de seguridad (futuro predecible) La lecci�n actual es que nadie puede conducir hacia el futuro con el piloto autom�tico El capitalismo, aquella carretera hacia el progreso �Hacia donde nos esta llevando? �Qu� hay m�s all� del final del camino?

5. Reformulando negocios El camino acaba aqu� El objetivo es examinar el futuro desde el mayor n�mero de caras posibles Reemplazar nuestro viejo sistema de valores (controlar y predecir el futuro) por un nuevo sistema de valores basado en el cambio discont�nuo. Trata de aceptar el error como norma La discontinuidad ofrece oportunidad pues el siglo XXI no pertenece a nadie y para posicionarnos en el debemos deshacernos del pasado

6. Reformulando negocios Nuevos tiempos piden una nueva organizaci�n Los ganadores del siglo XXI son aquellos que puedan transformar sus organizaciones en un 4x4: un veh�culo todo terreno, fuerte, ligero y altamente maniobrable Este nuevo veh�culo no puede ser creado a trav�s de la mejora cont�nua sino por medio de un cambio radical