1 / 27

BUSINESS PLAN (RENCANA USAHA)

BUSINESS PLAN (RENCANA USAHA). Business Plan disusun untuk :. Rencana Usaha Baru R encana Perluasan Usaha R encana Placement of Funds M endapatkan dana utk membiayai p elaksanaan suatu rencana usaha. BUSINESS PLAN. Adalah d okumen Tertulis (Formal &Written Plan) tentang:

jody
Télécharger la présentation

BUSINESS PLAN (RENCANA USAHA)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BUSINESS PLAN(RENCANA USAHA)

  2. Business Plan disusun untuk : • Rencana Usaha Baru • Rencana Perluasan Usaha • Rencana Placement of Funds • Mendapatkan dana utk membiayai pelaksanaan suatu rencana usaha.

  3. BUSINESS PLAN Adalah dokumen Tertulis (Formal &Written Plan) tentang: • Rencana usaha dan berbagai aspeknya yang relevan khususnya berkaitan dengan usaha untuk memperoleh dana yang diperlukan untuk membiayainya • Sering pula disebut sebagai Business Deal

  4. Rencana usaha & berbagai aspeknya yg relevan • Idea Produk / Jasa • Aspek Market dari Rencana Produk / Jasa tsb. • Aspek Teknis dan Proses Pembuatan Produk/Jasa • Aspek Pendanaan & Keuangan • Aspek Risiko Usaha • Lain - lain yang relevan

  5. 3 TujuanMenulisBisnis Plan • Sebagaipanduan. • Rencanabisnisadalahcetakbirubisnis. • Sebagaidokumentasipendanaan • Ada cash flow management • bagaimanainvestasidapatmeningkatkan ROI • Bekerjadipasarluarnegeri • Alatstandaruntukevaluasipotensibisnis

  6. TujuanUtamaMembuatBusiness Plan • Menarik minat investor untuk menanamkan modalnya (To raise money for a growing company or entrepreneur )

  7. MANFAAT / GUNA MENULIS BUSINES PLAN 1.Pembuatnya dipaksa menilai kembali rencananya - secara menyeluruh - dengan lebih obyektif - kritis dan tidak emosional 2. Pedoman dan alat mengkomunikasikan gagasan 3. Dasar bagi investor untuk menilai & memutuskan 4. Memperkecil risiko kegagalan (Lebih baik mengetahui ketidaklayakan usaha terlebih dulu diatas kertas daripada dilapangan )

  8. STRUKTUR ISI BUSINESS PLAN • Daftar isi (Table of contents) • Ringkasan (Executive Summary) • Deskripsi Perusahaan (The Company) • Produk/Jasa (Product & Services) • Pemasaran (Marketing Plan) • Manajemen & Organisasi • Struktur Modal (Capitalization & Structure) • Keuangan dan Rencana Pendanaan • Lampiran - Lampiran

  9. LAMPIRAN – LAMPIRAN : • Proyeksi Penjualan • Proyeksi Neraca dan Laba Rugi • Proyeksi Cash Flow • Profit Analysis • Contoh Produk ( sampel ) • Curriculum Vitae • Process Flow Sheet

  10. BEBERAPA SYARAT MENULIS BISNIS PLAN YANG BAIK • Tidak tebal (~ 30halaman, tanpa lampiran) • Sudah dapat dipahami dgn membacanya 5 menit saja • Jelas apa produknya,siapa yg menawarkan, apa yang ditawarkan, dst. • Ringkas - jelas - lengkap dan ditulis dengan cara/bahasa yang mudah dipahami • Akurat – optimis – menarik. • Risiko-risiko harus tetap ditulis dengan cara yang tepat • Format yang menarik dan cukup representatif

  11. HAL-HAL PENTING BAGI CALON PEMBERI DANA • BAGI CALON KREDITOR : - Kemampuan perusahaan membayar hutang dan bunganya (cashflow, ratio keuangan,dst) - Karakter pengusaha ybs (credit history, etika bisnisnya, kemampuan, dapat dipercaya,dst.) - Jaminan (Collateral) - Kontribusi pengusaha ( D/E ratio )

  12. HAL-HAL PENTING BAGI CALON PEMBERI DANA • BAGI CALON INVESTOR : - Tidak mencari “ one shot deals “ - Prospek keuntungan jangka panjang perusahaan dan tingkat risiko usahanya - Rate of return & likuiditas perusahaan - Kualitas entrepreneur - Keseimbangan team manajemen

  13. 7 point yang dipertimbangkancalon investor • Bagaimanasejarahkreditanda? • Agunanapa yang andamiliki? • Dapatkahandamemenuhitujuanpemberipinjamanatau investor? • Apakahadapermintaanatasprodukataujasaanda? • Sudahkahposisikepemilikiandimapankan? • Apakahproyeksinyarealistis? • Apakahandamemilikirencananpemasaran yang kuat?

  14. HAL-HAL PENTING DALAM MENULIS BUSINESS PLAN • PRODUK Produk standard ==>volume,teknologi,cost Produk bervariasi ==>teknik & kreativitas • PASAR DAN POTENSINYA Target konsumen, Pesaing, dst. • FAKTOR KRITIS DALAM USAHA YBS Biaya, akses ke sumber, akses pasar, akses ke jalur distribusi, apa yg membuat orang tertarik

  15. MENDAPATKAN IDE PRODUK

  16. MENDAPATKAN IDE PRODUK • Mengumpulkan ide2 yang telah ada (pekerja, customers, suppliers, resellers, pesaing, konsultan, agen-2 pemasaran, marketingresearch firm, desainer, universitas, penemuan-2 baru dalam industri, printed sources, dst) • Mengembangkan ide (kreativitas individu,manajemen kreativitas)

  17. BEBERAPA TEKNIK SEDERHANA • Bertukar pikiran • Berkhayal, berandai-andai ~ mimpi ==> diwujudkan menjadi kenyatan • Diskusi dgn orang yg memiliki pribadi, ilmu, pengalaman, ide yg berbeda ( kawin silang) • Memupuk & mengembangkan “curiousity” • Pendekatan tak langsung (dgn sudut pandang yg sama sekali berbeda - berpikir lateral) • Riset ekstensif tentang suatu topik • Analisa Sistematis • Modifikasi ide-ide.

  18. BEBERAPA TRIGER : • Sumber-2 peluang & perubahan-2 yg terjadi • Ide dari sales people & komplain-2 customer • New resources, akuisisi, diversifikasi market • Response terhadap faktor eksternal (Perubahan PLC, customer needs,ancaman pesaing, peraturan, “underutilized resources”,dst.) • Response terhadap faktor internal (owners, Rencana Top Management, gap antara target dan realisasi, arah & rambu2 corporate plan, rencana kegiatan pemasaran saat ini )

  19. SUMBER - SUMBER PELUANG( PETER F. DRUCKER ) • THE UNEXPECTED Sukses yang tak diduga dikembangkan lebih jauh (Minuman dalam kemasan kertas/plastik, P.C, dst) • INCONGRUITY Income/capita rendah tapi banyak mobil mewah, bahan makanan/buah-buahan melimpah disuatu daerah,sementara daerah lain paceklik/kekurangan makanan

  20. SUMBER - SUMBER PELUANG( PETER F. DRUCKER ) • PROCESS NEEDS Kamera dulu yang besar-besar,proses photo yg lama, Clean/Green Product • CHANGES IN INDUSTRY STRUCTURE Industri lokal menjadi global, Bisnis yang semula monopoli, kini boleh untuk umum • DEMOGRAPHIC CHANGE • Penduduk makin banyak; income naik, terja-di resesi sehingga orang merubah prioritas.

  21. SUMBER - SUMBER PELUANG( PETER F. DRUCKER ) • CHANGES IN PERCEPTION ; MOOD & MEANING Berkembang bisnis fastfood ; café ; jeans ; dst • NEW KNOWLEDGE Diciptakannya komputer, pesawat terbang, dst

  22. Garisbesarbisnis plan • Lembarsampul • Daftarisi • Ringkasaneksekutif • RencanaOrganisasi • RencanaPemasaran • RencanaKeuangan • Dokumenpendukung

  23. Mengembangkanstrategieksit • Strategieksitbukanrencanauntukgagal, tapirencanauntuk SUKSES. • Motto : “sebelumberlombaandaperlutahudimanaandaakanberhenti”. PERTANYAAN…. Kenapaandaberbisnis/berwirausaha????

  24. Alasanumumsuatubisnisdibangun! • Inginmembangunbisnisuntukdirisendiridaripdabekerjapadaorang lain • Mengejarsuatukeinginan • Inginmenjadibos & tuanataswaktuanda • Agar memperolehuangdariusaha yang disukai • Untukmemanfaatkansuatupenemuan • Sebagaipendapatanpenggantikarenahilangnyapekerjaan • Untukmenciptakankekayaanbersih

  25. Apapuntujuannya, adatigahal yang perludiketahuisebelummenyusunbisnis plan yang lebihbaik • Kemanaandamenuju • Kapanandatibadisana • Sepertiapabisnisandasaatandatibadisana

  26. Beberapabentukeksit yang potensial • Menjualseluruhnyaatausatuporsibisnis • Mengalihkanbisnispadaanggotakeluarga • Rencanamenjualsahamkepadakaryawan (Employee stock ownership plan) • Membawaperusahaankepublik • Likuidasi

  27. Mulailahberlombadenganmelihatgaris finish!

More Related