1 / 33

PRESTRUKTURIRANJE PREMOGOVNIŠTVA NA POLJSKEM

PRESTRUKTURIRANJE PREMOGOVNIŠTVA NA POLJSKEM. Florjan Sedej Gregor Žigman. Politično ekonomski preboj na Poljskem. Glavni cilji in razvoj prestrukturiranja ureditev vseh enot sektorjev v ekonomsko učinkovito delovanje ohranitev primerljivosti poljskega premoga

joshua-gay
Télécharger la présentation

PRESTRUKTURIRANJE PREMOGOVNIŠTVA NA POLJSKEM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PRESTRUKTURIRANJE PREMOGOVNIŠTVA NA POLJSKEM Florjan Sedej Gregor Žigman

  2. Politično ekonomski preboj na Poljskem Glavni cilji in razvoj prestrukturiranja • ureditev vseh enot sektorjev v ekonomsko učinkovito delovanje • ohranitev primerljivosti poljskega premoga • zmanjšanje stroškov pridobivanja

  3. Politično ekonomski preboj na Poljskem Glavne smernice prestrukturiranja so vključevale: • ureditev organizacijske strukture in izboljšanje managementa • tehnično prestrukturiranje • prestrukturiranje zaposlenih • finančno prestrukturiranje • raznolikost aktivnosti in vodenje dopolnilnih dejavnosti

  4. Politično ekonomski preboj na Poljskem Lastniška struktura: • V letih 1990-1992 je bilo aktivnih 70 premogovnikov • Leta 1993 pride do privatizacije • Ustanovljena nova sestava, ki bazira na premogovniških družbah

  5. Politično ekonomski preboj na Poljskem Sestava: • Osnovanih je 6 družb, poleg tega pa še... • Katowice Holding • Skupno 61 premogovnikov • 8 premogovnikov je neodvisnih od navedenih organizacij ( prav tako delujejo kot družbe)

  6. Politično ekonomski preboj na Poljskem Sistem vodenja: • Iz administrativnega vodenja preidejo v kapitalsko vodenje • To prinese nekaj sprememb...

  7. Politično ekonomski preboj na Poljskem Spremembe: • skupine rudnikov lahko planirajo prodajo rude, investicije, materialno logistiko, ekologijo • racionalizacija produktivnosti • bolj učinkovito planiranje deponacije jalovine • izboljšanje tržne pozicije pridobivalcev premoga in zmanjšanje cen • Racionalnejše odločitve nadomestnih investicij, modernizacija priprave premoga

  8. Politično ekonomski preboj na Poljskem Rezultat aktivnosti prestrukturiranja: • Konec leta 2001 začne večje št. družb zaključevati s proizvodnjo • Zato je leta 2000 ustanovljena Družba za prestrukturiranje premogovnikov(Mines Restructuring Company) • Ob koncu 2001 prevzame 122 stečajnih postopkov

  9. Politično ekonomski preboj na Poljskem Tehnično prestrukturiranje: • Osnovni cilji vodijo v zmanjšanje prekomerne produktivnosti Dosega teh ciljev: • zaprtje rudnikov zaradi izpraznitve že obstoječih rezerv in visoke cene na novo odprtih rezerv ali pa dolgoročna nedonosnost • delno zaprtje premogovnikov • združitev premogovnikov • zmanjšanje dnevnega napredka

  10. Rezultat celotnega oz delnega stečaja: • zmanjšanje proizvodnje za 36mio ton • število aktivnih rudnikov zmanjšano iz 70(1990) na 41(2001)

  11. Politično ekonomski preboj na Poljskem

  12. Politično ekonomski preboj na Poljskem • zmanjšana količina izkopanine iz 147,4 mil ton(1990) na 102,8 mil ton(2001),kar pomeni 30,3% zmanjšanje

  13. Politično ekonomski preboj na Poljskem

  14. Politično ekonomski preboj na Poljskem Vpliv sprememb: • eksploatacija nepravilnih, ozkih in nagnjenih ležišč rude prekinjena. Prav tako je to veljalo za tiste z veliko stopnjo tveganja • poenostavitev rudniškega modela • opustitev dragega sistema slojnega zasipavanja • spremembe v transportnem sistemu • prilagoditev kakovosti premoga zahtevam kupcev • izboljšanje varnosti pri delu

  15. Politično ekonomski preboj na Poljskem Tehnično prestrukturiranje med drugim zajame še: • zmanjšanje dnevnega napredka odkopa iz 112,7km(1990) na 35,7km leta 2001, kar znaša 68,3% • zmanjšanje aktivnih čel iz 766(1990) na 161(2001),kar je 79% zmanjšanje • povečanje dnevne proizvodnje enega odkopnega čela iz 863 t/dan na 2729t/dan, kar pomeni 216% povečanje

  16. Politično ekonomski preboj na Poljskem Prestrukturiranje zaposlenih: • uporaba varoval, proti odpuščanju starejših delavcev • izplačilo odškodnine odpuščenim, socialno zavarovanje bivših uslužbencev • premestitev uslužbencev v druge enote

  17. Politično ekonomski preboj na Poljskem Zaviranje procesa: • prepovedi in omejitve pri vstopu delovne sile iz drugih panog • ponovna zaposlitev že upokojenih uslužbencev • sodelovanje premogovnikov z regionalnimi institucijami in državnimi ustanovami, vključno z lokalnimi rudarskimi skupnostmi, zaradi ustvarjanja novih delovnih mest

  18. Politično ekonomski preboj na Poljskem Efekti prestrukturiranja zaposlenih: • zmanjšanje stopnje zaposlenih iz 387900(1990) na 146300(2001), kar pomeni 62,3% zmanjšanje • produktivnost v prodaji narasla iz 1886kg/ms(1990) na 3572kg/ms(2001), kar je 91,4% zvišanje • produktivnost v rudniku narasla iz 3841kg/ms(1990) na 7167kg/ms(2001), kar pomeni 86,6% povečanje

  19. Finančno prestrukturirnje

  20. Finančno prestrukturirnje Cilji finančne sanacije premogovništva: • Ponovno doseči finančno likvidnost sektorja, to je možnost poravnavanja tekočih obveznosti • Plačilo dela obveznosti v daljšem časovnem obdobju (na dolgi rok), kot ga predvideva finančna sanacija • Izboljšanje sodelovanja z dobavitelji zahvaljujoč poravnavanju tekočih obveznosti

  21. Finančno prestrukturirnje Aktivnosti usmerjene na zmanjšanje zadolženosti: • Realizacija postopkov poravnave dolgov • Realizacija sklenjenih pogodb med premogovniki in njihovimi upniki • Zagotoviti številne tudi nekonvencionalne dejavnosti reševanje dolgov • Izvajanje široko zastavljenih aktivnosti, osredotočenih na povračila obveznosti in terjatev

  22. Finančno prestrukturirnje Aktivnosti usmerjene na zmanjšanje zadolženosti: • Pridobitev državnih subvencij za delno poravnavo obveznosti s pomočjo Državne zavarovalne družbe • Odpis dolgov s pomočjo državnega proračuna • Odpis dela obveznosti zaprtih in delno zaprtih premogovnikov

  23. Uvajanje novih aktivnosti in razmere pri upravljanju dopolnilnih dejavnosti Aktivnosti, ki niso direktno povezane s pridobivanjem premoga: • Stanovanjski, transportni in elektroenergetski objekti • Mehanične in električne delavnice • Premogovniške elektrarne in toplarne

  24. Uvajanje novih aktivnosti in razmere pri upravljanju dopolnilnih dejavnosti Aktivnosti, splošno poznane kot socialne: • Počitniški domovi in rekreacijski centri • Hiše za rudarje • Športni centri

  25. Uvajanje novih aktivnosti in razmere pri upravljanju dopolnilnih dejavnosti

  26. Stroški prestrukturiranja in viri financiranja • Državne subvencije 9,07 mlrd PLN (83,7 %) • Lastna sredstva 1,14 mlrd PLN (10,5 %) • Krediti in posojila 0,62 mlrd PLN (5,7 %)

  27. Stroški prestrukturiranja in viri financiranja • Subvencije v proizvodnjo 1,49 mlrd PLN • Druge pomoči 7,58 mlrd PLN

  28. Ekonomsko finančni rezultati

  29. Ekonomsko finančni rezultati

  30. Zaključki • Zmanjšanje proizvodnje → popolna ali delna likvidacija premogovnikov

  31. Zaključki • Rast proizvodnje in produktivnosti

  32. Zaključki • Zmanjšanje zaposlenih za 214 600 na 164 300 • Izboljšanje izgube iz 4,3 mlrd leta 1998 na 182,1 mio dobička v letu 2001 • Zmanjšanje stroškov dela, prestrukturiranje zaposlovanja • Izpeljava postopkov za poravnavo dolgov

  33. Zaključki • Racionalizacija organizacijske strukture, t.j. združevanje premogovnikov v energetske koncerne in koksarne • Izboljšanje vodenja, zmanjšanje stroškov, ustvarjanje osnov za privatizacijo • Izboljšanje rentabilnosti zaradi privatizacije • Prilagajanje proizvodnje domačemu trgu in izvozu

More Related