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Lars Bengsch Frankfurt, 28.11.2006

Lars Bengsch Frankfurt, 28.11.2006. Stuttgart Regio – Modell für die Region FrankfurtRheinMain ?. Stuttgart Regio – Modell für die Region FrankfurtRheinMain ?. Ähnliche Standortmerkmale Herrliche Lage Reizvolle Landschaftsvielfalt Landtage, Regierungssitze

jovita
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Lars Bengsch Frankfurt, 28.11.2006

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Presentation Transcript

  1. Lars Bengsch Frankfurt, 28.11.2006 Stuttgart Regio – Modell für die Region FrankfurtRheinMain ?

  2. Stuttgart Regio – Modell für die Region FrankfurtRheinMain ? • Ähnliche Standortmerkmale • Herrliche Lage • Reizvolle Landschaftsvielfalt • Landtage, Regierungssitze • Wirtschaftsmetropole, stark exportorientiert • Hervorragender Bildungsstandort, Universitäten, Hochschulen • Industrie- und Dienstleistungszentrum • Sitz von Weltunternehmen • Ausgezeichnete Infrastruktur • Hotels aller Kategorien • Breite Palette moderner Tagungsstätten, Messestandort • Attraktive Einkaufsmöglichkeiten • Hervorragendes Kunst- und Kulturangebot (Oper, Theater, Ballett, Museen, Galerien) • Medienstandort • Attraktivität der Region

  3. Stuttgart Regio – Modell für die Region FrankfurtRheinMain ? Auch in FrankfurtRheinMain gibt es viele Leuchtturmangebote (Typische Merkmale) Quelle: IHK Frankfurt, Mainz, Wiesbaden

  4. Stuttgart Regio – Modell für die Region FrankfurtRheinMain ? • Vorraussetzung: • Ausgangsposition weist viele Ähnlichkeiten auf. • In FrankfurtRheinMain wird die Situation erschwert durch: • - Mehrere Bundesländer • - Stärkere und eigenständigere Partner (Wiesbaden und Mainz) • - Ausgeprägtes Kirchturmdenken • Das Aufgabenspektrum von Stuttgart Regio umfasst viele Handlungsfelder, die in FrankfurtRheinMain gar nicht, nicht gemeinschaftlich oder nur von einzelnen Akteuren gemacht werden. Wie könnte eine mögliche Umsetzung / Übertragung aussehen?

  5. Mögliche Umsetzung Tourismus + Congress GmbH Frankfurt am Main Kurbetriebe der Landeshauptstadt Wiesbaden Touristik Centrale Mainz (Verkehrsverein Mainz e. V.) (Regio) FrankfurtRheinMain Marketing- und Tourismus GmbH Mehr als wünschenswert: Weitere Gesellschafter

  6. Mögliche Umsetzung Marketingverbund (Regio) FrankfurtRheinMain Marketing- und Tourismus GmbH Offizieller Touristik-Partner der Region FrankfurtRheinMain Geschäftsbesorgungsvertrag Tourismus + Congress GmbH Frankfurt am Main

  7. Mögliche Umsetzung • Oberziel: • Umfangreiche + professionelle touristische Vermarktung von FrankfurtRheinMain • Organisation • Eigene GmbH, die von einem Gesellschafter / Dritten im Rahmen eines Geschäftsbesorgungsvertrages geführt wird (Bsp. Regio Stuttgart GmbH) • Finanzierung: • Im Gegensatz zur eigenständigen GmbH (ohne Geschäftsbesorgungsvertrag) • geringeres Stammkapital • geringerer Grundetat, plus flexibler Mittelbedarf für gemeinsame regionsweite • Projekte • Geschäftsbesorger soll für die Akquisition der notwendigen Finanzmittel die Federführung übernehmen • Mehrwert der Zusammenarbeit liegt weniger in der Bereitstellung zusätzlicher • Budgets sondern vielmehr im effizienteren Einsatz bestehender Budgets.

  8. Mögliche Umsetzung • Aufgabenkatalog: • Präambel: Es muss immer die Region FrankfurtRheinMain als ganzes vermarktet werden. • Schritt: • Bearbeitung ausländischer  Kern-Zielmärkte (Schwerpunkt Europa) • Zum anderen soll versucht werden, die exportierende Wirtschaft in den IHK-Bezirken mit touristischen Basisinformationen von FrankfurtRheinMain auszustatten. • Ausgewählte Aktionen • Schritt: • Umfassendes Aufgabenspektrum • (siehe Chart zu den zukünftigen Aufgabenfeldern bzw. den umfangreichen Aufgabenkatalog der Regio Stuttgart GmbH )

  9. „Wer die Wahrheit sagt, braucht ein schnelles Pferd!“ Buffalo Bill

  10. Mögliche Umsetzung Vorraussetzung: „Zeit der Lippenbekenntnisse ist vorbei“, jetzt müssen Tatsachen folgen! Klare Willensbekundung von allen Beteiligten notwendig! Vorbehalte gegenüber dem Geschäftsbesorger müssen von Anfang an beseitigt werden! Fazit: Regio Stuttgart beweist, dass es funktionieren kann. Jedoch uneingeschränkter Rückhalt gegenüber dem Geschäftsbesorger und absoluter Wille zur Kooperation notwendig.

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