1 / 10

Организация работ по интегрированной отчетности в Госкорпорации " Росатом "

Организация работ по интегрированной отчетности в Госкорпорации " Росатом ". Головачев С.С., и.о . руководителя проекта «Развитие системы публичной отчетности Госкорпорации « Росатом » и ее организаций». Москва 14.11.2013. 2009 год – старт проекта по публичной отчетности.

judith-williamson
Télécharger la présentation

Организация работ по интегрированной отчетности в Госкорпорации " Росатом "

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Организация работ по интегрированной отчетности в Госкорпорации"Росатом" Головачев С.С., и.о. руководителя проекта «Развитие системы публичной отчетности Госкорпорации «Росатом» и ее организаций» Москва 14.11.2013

  2. 2009 год – старт проекта по публичной отчетности Отчет как средство коммуникации с заинтересованными сторонами Отчет как продукт, обеспечивающий соответствие международным нормам

  3. Почему интегрированный отчет? Необходимость создания целостной картины компании (более 350 организаций Росатома), у широкого круга заинтересованных сторон (>3 млн чел. вовлеченного населения) Равно высокое внимание к финансово-экономической (госкомпания) и УР-деятельности (безопасность атомных объектов)

  4. Система публичной отчетности Госкорпорации «Росатом» и ее организаций Холдинги и дочерние организации

  5. Организация системы публичной отчетности в дочерних организациях Госкорпорация «Росатом» Ключевые организации (10) Холдинги (3) Ключевые организации (9) Каждая организация имеет свой функциональный центр ответственности (также формируются Комитеты по публичной отчетности) 5

  6. Технология взаимодействия с ЗС в ходе подготовки отчета Росатом Заинтересованные стороны Концепция отчета Отчетные материалы Проект отчета Предложения Запросы Замечания Рекомендации Общественное заверение Учет предложений в отчете Учет предложений в иных отчетах, в т.ч. будущих отчетах Учет предложений в СПО Иные обязательства 6

  7. Инфраструктура – важный блок обеспечения качества отчетности (экспертная поддержка) • Члены жюри отраслевого конкурса отчетности: • РСПП • ИБРАЭ РАН • EY • PWC • Зелёный крест • Интерфакс • Профсоюз атомной промышленности • Центра экологической политики и культуры • Российский институт директоров • ЭПКК «Доверие» • ФБУ «НТЦ ЯРБ» • ИГЯБ НИЯУ МИФИ • Аудит нефинансовой отчетности: • PWC • КПМГ • Дизайн и разработка ИГО: • Дизайн-бюро «Зебра» • Downstream Technologies Развитие системы публичной отчетности: - АКР «Да-Стратегия» • Международные партнёры в области отчетности: • IIRC • GRI • AREVA, Larsen&Toubro, Казатомпроми др.

  8. Динамика подготовки отчетов и соответствиеGRI Кол-во отчетов, в соответствии с уровнем GRI: 2009: 2С 2010: 2С, 2С+ 2011: 8B+ 2012: 2A+, 9B+, 2 C+, 5C 2013*: 6A+, 7B+, 2B,1C+, 1С

  9. Количественные параметры взаимодействия с заинтересованными сторонами

  10. Спасибоза внимание!

More Related