1 / 14

PENYUSUNAN REKAPITULASI HASIL ANALISA SITUASI SCM KELOMPOK A

PENYUSUNAN REKAPITULASI HASIL ANALISA SITUASI SCM KELOMPOK A. PADJAJARAN SUITE HOTEL BNR BOGOR , 12 – 14 MEI 201 4. Isu strategis Organisasi TPOT : Keberadaan Tim POT belum Maksimal Penyebab : Koordinasi belum maksimal Insentif masih belum memadai RTL : Jangka Panjang : -

julian-mann
Télécharger la présentation

PENYUSUNAN REKAPITULASI HASIL ANALISA SITUASI SCM KELOMPOK A

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENYUSUNAN REKAPITULASI HASIL ANALISA SITUASI SCMKELOMPOK A PADJAJARAN SUITE HOTEL BNR BOGOR, 12 – 14MEI 2014

  2. Isu strategis OrganisasiTPOT : Keberadaan Tim POT belum Maksimal Penyebab : • Koordinasi belum maksimal • Insentif masih belum memadai RTL : • Jangka Panjang : - • Jangka Menengah : pola kerja yang jelas tim POT • Jangka Pendek : mengadakan pertemuan rutin 3 kali setahun

  3. Issue Strategis Pendanaan : kurangnya Dana Obat perkapita,biaya operasional belum memadai Penyebab : kurangnya komitmen stakeholder terkait Obat RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : skema pendanaan obat perlu di benahi • Jangka Pendek : RKO harus benar dan Akurat

  4. Issue Strategis Manajemen Sistem Informasi, IT, Ketepatan Data: 1. Evaluasi terhadap LPLPO masih kurang 2. E- LOGISTIC obat belum optomal Penyebab : 1. pemanfaatan Sofware belum maksimal 2. SDM terlatih masih kurang RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : Pengembangan E- logistik yang terintegrasi dgn SIKDA generik • Jangka Pendek : • peningkatan kapasitas SDM • Pemenuhan Sarana Pengolah Data

  5. Issue Strategis SDMKecukupan & PengembanganKapasitas/Kompetensi: KURANGNYA jumlah dan Kapasitas Tenaga Kefarmasian di Unit Pelayanan Kesehatan Penyebab : 1. distribusi tenaga farmasi belum merata 2. kurangnya peningkatan pengetahuan farmasi RTL : • Jangka Panjang : Tenaga Kefarmasian belum menjadi Tenaga Strategis • Jangka Menengah : • Jangka Pendek: alokasi pengangakatan PNS (tenaga Farmasi)

  6. Issue Strategis Seleksi /PerencanaanObat : Dokumen RKO Belum maksimal Penyebab : 1. Kurangnya Data,pola peresepan,konsumsi obat 2. Kurangnya Dana pengadaan obat RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah :advokasi anggaran • Jangka Pendek : 1. penajaman RKO

  7. Issue Strategis Pengadaan : • Sistem E – Katalog yang belum sempurna Penyebab :1. 2. Tim Pengadaan /Panitia ULP tidak ada tenaga Farmasi 3. kurang sempurnanya kontrak payung LKPP dan Penyedia RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek : penyempurnaan sistem tender dan kontrak payung • meningkatkan koordinasi dengan LKPP

  8. Issue Strategis Penyimpanan : maksimalnya Penyimpanan dengan adanya dukungan Dana GF Penyebab : 1. dana GF RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek : 1. Menyediakan dana pemeliharaan yang memadai oleh PEMDA

  9. Issue Strategis Distribusi : Kurangnya sarana Distribusi obat yang Memadai Penyebab :1. Dana operasional Distribusi Kurang 2. RTL : • Jangka Panjang: • Jangka Menengah : • Jangka Pendek :1. alokasi anggaran untuk distribusi • 2.2

  10. Issue Strategis Pengelolaan pada Kondisi Khusus (KLB/Baksos/dll) : Sarana dan prasarana masih kurang Penyebab : • 1. komitmen Dana • 2. RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek : advokasi anggaran operasional

  11. Issue Strategis Sistem Penjaminan Mutu : Penjaminan Mutu obat masih kurang Penyebab : • 1.kurangnya sarana dan prasarana yang sesuai standar • 2. RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : Membangun gudang Obat puskesmas sesuai standar • Jangka Pendek : 1.melengkapi sarana penunjang ,pemeriksaan mutu obat secara rutin. • 2.

  12. Issue Strategis Koordinasi antar Program Penyakit ATM dan Farmasi : KOMITMEN SATU PINTU Penyebab : • 1.Obat Program masih dikelola di tempat masing masing program • 2. Penyimpanan obat yang tidak sesuai standar • 3. RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek : 1. meningkatkan kordinasi • 2. membuat alur kesepakatan distribusi obat program • 3. SOP

  13. Issue Strategis Supervisi dan Pembinaan: Supervisi kurang maksimal Penyebab : • Kurangnya anggaran Supervisi dan pembinaan • Kurangnya Tenaga tekhnis RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek :1. memaksimalkan Dana Dekon khususnya Supervisi • 2. melaksanakan supervisi terpadu

  14. Issue Strategis Koordinasi dengan RS: Peningkatan Persediaan Obat Program ATM di Rumah Sakit Penyebab : • Koordinasi kurang maksimal (lintas sektor) • Penguatan RKO obat Program ATM di Rsu RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek :1. perencanaan bersama obat ATM • Monitoring obat Program ATM ke Rumah sakit

More Related