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“faRete”

Unioncamere Emilia-Romagna IFOA Retecamere Camera di Commercio di Rimini Comitato per la Promozione dell’Imprednitoria Femminile di Rimini. “faRete”. Seminario esperenziale per valutare le opportunità del fare rete tra imprese oggi Massimo Borgatti, Giampaolo Pacini Rimini, 20 Luglio 2010.

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Presentation Transcript

  1. Unioncamere Emilia-RomagnaIFOA Retecamere Camera di Commercio di RiminiComitato per la Promozione dell’Imprednitoria Femminile di Rimini “faRete” Seminario esperenziale per valutare le opportunità del fare rete tra imprese oggi Massimo Borgatti, Giampaolo Pacini Rimini, 20 Luglio 2010

  2. Introduzione PMI e Retiuna soluzione per il futuro Giampaolo Pacini, strategia d’impresa

  3. Uno sguardo alle PMI

  4. Consistenza e contributo Italia EU dei 27

  5. Competenze & Innovazione

  6. Internazionalizzazione

  7. La dimensione limitata La sottocapitalizzazione La capacità d’investimento La prevalenza del “saper fare” Le competenze manageriali L’autoreferenzialità La debolezza strutturale Punti di debolezza

  8. Ruolo subalterno (subforniture & distribuzione:potere negoziale) Innovazione casuale(non programmata) Internazionalizzazione(investimenti & management) Outsourcing & Acquisti(potere negoziale ) ........................ Limiti strutturali: esempi

  9. Raggiungere massa critica adeguata Integrare le competenze (know-how) Integrare le strutture (fasi di processo) Integrare i mezzi finanziari (garanzie) Integrare le attività distributive e promozionali Ripartire i rischi (non sommare i problemi) La rete come soluzione

  10. Rete olonico-virtuale(tipiche dei distretti industriali, turistici,..) Rete governata(un sistema disciplinato e gestito a livello centrale) Rete proprietaria(imprese che partecipano al capitale della società che le rappresenta) Esempi principali di rete

  11. Agricampeggi Residenze rurali, e Bed & Breakfast Agriturismi Alberghi Tour operatore agenzie di viaggi Risorse naturali- ambientali Risorse Culturali /artistiche Divulgazione cultura ambientale Sport e natura RICETTIVITA’ INTERMEDIAZIONETURISTICA IL PARCO AziendeAgricole Animazione AGRO-ALIMENTARE TIPICO AziendeFrutticole,Oleicole,Vinicole Guide Turistiche e ambientali OFFERTA DISTRETTO TURISTICO Aziende Trasformatriciagroalimentari ATTIVITA’INTEGRATIVE Artigianato Attività commerciali ATTIVITA’Enogastronomicheagroalimentari TRASPORTI, VIABILITA’ E ACCESSI ALLE AREE SOCIETA’ DI SERVIZIALLE IMPRESE Servizialle persone Intermediazione commerciale Consorzi promozionali Ristorazione PV prodotti tipici Istituzioni diffusionecultura enogastronomica Rete olonico-virtuale

  12. Un caso di successo uno d’insuccesso I fattori di successo di una rete d’impresa

  13. Grantessuto a Prato1994 Una rete governata di tessitori, che si integrano per garantire a produttori di tessuto una fase completa del processo tessile

  14. Associazione che promuove CCIAA e Comune che finanziano Selezione di un gruppo ristretto di imprenditori Società di consulenza che motiva ed indirizza (15 mesi) con metodologie maieutiche Accordo Costituzione di una Coop a r.l. Integrazione in un unico stabilimento Il lungo processo di costituzione

  15. 9 soci Tessuto annuale prodotto: oltre 4.000.000 mt. Fatturato complessivo: 1994 L. 8.459.336.794 1995 L. 10.227.950.961 Risultato economico: 1994 L. 323.845.028 1995 L. 78.237.218 I primi risultati

  16. La dimensione artigiana simile La giovane età degli imprenditori (25/35) La cultura omogenea (scuola dell’obbligo/diploma) Il processo di creazione del modello d’impresa esclusivamente dal basso Le relazioni tra futuri soci durante il processo (la pizza a mezzanotte) Le competenze e le vocazioni articolate dei soci Lo spirito imprenditoriale Fattori di successo

  17. Confezioni evolute - Foggia2007 Una rete governata di laboratori di confezionamento, che si integrano per garantire l’intero processo dell’abbigliamento alla GDO ed ai Marchi industriali

  18. Associazione che promuove Ente di promozione locale che finanziasolo l’inizio del progetto Selezione di un gruppo ristretto di imprenditori Società di consulenza che motiva ed indirizza (12 mesi) Metodi analoghi Costituzione di una srl Obiettivo: integrazione laboratori in un unico stabilimento Il lungo processo di costituzione

  19. 7 soci (i mariti, con dietro mogli e sorelle) Laboratori familiari nel fondo delle abitazioniconcentrati in un unico paese di 3000 abitanti Differenziazione nella specializzazione (intimo, camiceria,tute,abiti) Potenzialità produttiva: 500.000 capi/anno Numeri e caratteristiche

  20. La dimensione familiare basata sul lavoro subalterno ai famosi “fattorini”: quantità e bassa qualità L’età mista degli imprenditori (giovani e anziani) Bassa imprenditorialità e capacità di rischio Orientamento all’assistenzialismo Relazioni limitate tra futuri soci durante il processo e forti tensioni di freno delle famiglie Competenze, cultura e aspirazioni troppo differenti. Capacità finanziarie NULLE Fattori di insuccesso

  21. Un nuovo strumentoIl contratto di rete Uno strumento legislativo che supporta la nascita di reti d’impresa Giampaolo Pacini, strategia d’impresa

  22. Legge 33/ 2009 e successive modificazioni Con il Contratto di Rete, due o piùimprese si impegnano ad esercitare in comune una o più attività, al fine di un miglioramento delle rispettive capacità innovative e competitività. Il contratto è redatto per atto pubblico o per scrittura privata autenticata Il contratto di rete è iscritto nel registro delle imprese ove hanno sede le imprese contraenti. Contratto di rete

  23. Strumenti di finanziamento Un bando della Regione Emilia-Romagna Giampaolo Pacini, strategia d’impresa

  24. Bando: Progetti per reti d’imprese Obiettivo: favorire tramite l’aggregazione d’imprese l’aumento della competitività razionalizzando costi,unendo capacità,favorendo lo scambio di conoscenze e competenze per l’innovazione di processo e di prodotto Soggetti beneficiari: PMI legate da contratto di rete. (ATI e Consorzi) Bando Regione EmiliaRomagna

  25. Sviluppo funzioni avanzate condivise:(Progettazione, produzione,logistica,servizi,..) Reti di subfornitura: creazione, sviluppo, consolidamento di reti esistenti Efficienza produttiva: attraverso l’integrazione di delle imprese in rete Servizi comuni: per l’innovazione Prodotti/servizi nuovi: attraverso l’integrazione di delle imprese in rete Promozione della partecipazione in rete imprese femminili, giovanili e delle nuove imprese Tipologia d’interventi

  26. Durata minima: 24 mesi dalla concessione del contributo Conclusione dell’intervento: massimo 36 mesi Spese ammesse: Costi hardw/softw, acquisto brevetti, impianti ed opere civili, costi consulenza per la redazione della domanda, Consulenze esterne, Costi del personale dipendente dedicato, Spese notarili, formazione specialistica Limiti di spesa: minimo 75.000€ massimo 150.000€ Contributo: 50% della spesa ammessa Durata dei progetti e contributi

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