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Université Pierre et Marie Curie Programme de prévention - Santé, Sécurité et conditions de travail - 2013. www.upmc.fr. Orientations du programme de prévention de l’UPMC.

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Presentation Transcript


  1. Université Pierre et Marie CurieProgramme de prévention - Santé, Sécurité et conditions de travail - 2013 www.upmc.fr

  2. Orientations du programme de prévention de l’UPMC Le programme annuel de prévention de l’UPMC présente les grands axes de travail qui guideront la politique de prévention pluriannuelle de l’UPMC au cours de l’année 2013. 1- Orientations du programme de prévention • Le programme a été établi à partir: • Des orientations stratégiques ministérielles 2012-2013 (ESR – DGRH C1-3) • Des bilans établis sur la base du rapport annuel de prévention 2011-2012 2- Axes de travail du programme de prévention • Le programme s’articule autour de 4 axes: • Axe 1: Renforcer le suivi médical des agents • Axe 2: Améliorer les conditions de travail des personnels • Axe 3: Améliorer le niveau de prévention, de sensibilisation et d’information des agents à la sécurité au travail • Axe 4: Sécuriser les conditions de travail des personnels

  3. Démarche collective des services de l’UPMC 1- Stratégie développée par l’UPMC • Poursuivre le travail de mise en synergie des services opérationnels de l’UPMC (SHS, DRH, SMP, SSP, DPI, DLC) pour une meilleure coordination transversale • Établir une maquette commune du programme de prévention autour des 4 axes retenus • Décliner les axes du programme de prévention en « fiches action » • Déterminer les indicateurs qui permettront de mesurer l’efficacité des actions engagées • Construire un tableau de bord des actions programmées (suivi trimestriel) 2- Objectifs recherchés • Apporter une meilleure cohérence dans les actions de prévention à mettre en œuvre • Garantir un suivi des actions programmées • Rendre visible l’état d’avancement du programme de prévention • Construire progressivement le bilan annuel de prévention 2013

  4. AXE 1: Renforcer le suivi médical des agents Accroître les moyens du service de médecine de prévention pour le suivi médical des agents et l’analyse des situations à risques. Les objectifs opérationnels et les actions: • Renforcer les capacités d’intervention du SMP (recrutement de 2 médecins de prévention, d’un ergonome) • Améliorer le suivi des agents (augmenter le taux des visites médicales obligatoires, suivi amiante,…) • Moderniser les outils de suivi médical (informatiser le dossier médical de l’agent,…) • Renforcer l’évaluation et la prévention des troubles musculo-squelettiques (identifier, analyser, aménager les postes à risques,…)

  5. AXE 2: Améliorer les conditions de travail des personnels En 2012 la nouvelle organisation du CHSCT a été mise en place à l’UPMC (conformément au décret du 28 juin 2011). A ce titre, l’UPMC développe une politique de prévention relative à la prise en charge de situations individuelles et collectives afin d’améliorer les conditions de travail des personnels. Les objectifs opérationnels et les actions: • Fournir des outils aux membres du CHSCT (formation, mise en place de procédure s, visites de service,…) • Renforcer la prise en charge des situations signalées(accompagnement des agents, approche pluridisciplinaire,…) • Prévenir les risques psychosociaux(réunions 3 fois par an, prévention primaire, secondaire et tertiaire,…)

  6. AXE 3: Améliorer le niveau de prévention, de sensibilisation et d’information des agents à la sécurité au travail Assurer la sécurité et protéger la santé des agents à travers la politique de prévention pluriannuelle de l’UPMC. Les objectifs opérationnels et les actions: • Evaluation des risques professionnels au sein des unités de travail de l’UPMC (relancer les unités de travail, bilan des risques, bilan des actions de prévention déployer l’application « EVRP »…) • Optimiser le suivi des signalements des registres de santé et sécurité au travail(améliorer la version papier du registre SST, déployer l’application « RSST »,…) • Exploitation des résultats de l’audit interne sur le risque Laser (cartographie des risques Laser, fiche individuelle d’exposition au risque Laser,…) • Mise en place d’une procédure du travail isolé (en dehors des horaires ouvrables ou lié à des contraintes de fonctions (ex: animalerie,…) • Informations en matière de santé et sécurité au travail (augmenter les visites (SHS, SMP,CHSCT), les études de poste de travail, renforcer l’animation et la coordination du réseau des AP,…) • Formations en matière de santé et sécurité au travail (améliorer les formations: des préventeurs, liées aux activités des unités de travail,…) • Identifier les personnes exposées aux CMR afin de leur proposer une surveillance médicale adaptée (poursuivre la sensibilisation aux risques CMR, renforcer et adapter la surveillance médicale,…)

  7. AXE 4: Sécuriser les conditions de travail des personnels L’UPMC subit d’importantes réhabilitations immobilières tout en maintenant ses activités. Cette situation oblige : • Une vigilance accrue en matière de sécurisation des conditions de travail, • Une collaboration très étroite avec les différents prestataires • Une mise aux normes régulière des moyens de secours, équipements et installations techniques. Les objectifs opérationnels et les actions: • Limiter les nuisances liées aux chantiers de rénovation (anticiper les gênes liées aux chantiers de rénovation, contrôler les nuisances de chantier,…) • Sécuriser les déplacements internes (mettre aux normes les ascenseurs et monte-charges, améliorer le transport des produits chimiques et cryogéniques,…) • Respecter les réglementations spécifiques aux locaux et à leurs équipements (mise aux normes des sorbonnes, installations techniques, moyens de secours,…) • Assurer les conditions du respect de la réglementation en matière d’hygiène et de sécurité lors des interventions de prestataires externes (suivi des plans de prévention, mise à disposition de la documentation,…).

  8. Tableau de bord • Mise en place d’un tableau de bord pour le suivi des actions réalisées

  9. FIN Merci de votre attention

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