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CONCEPTUALIZACIÓN DE LA PML Y LOS SGA

CONCEPTUALIZACIÓN DE LA PML Y LOS SGA. La Empresa y el Medio Ambiente Por: Jorge Augusto Montoya Arango Grupo de Investigación en PML CRPML-EC Centro Regional de PML Eje Cafetero. CONTENIDO. Antecedentes de la PML Problemática Ambiental Global Revolución Ecoindustrial

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CONCEPTUALIZACIÓN DE LA PML Y LOS SGA

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Presentation Transcript

  1. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA PML Y LOS SGA La Empresa y el Medio Ambiente Por: Jorge Augusto Montoya Arango Grupo de Investigación en PML CRPML-EC Centro Regional de PML Eje Cafetero

  2. CONTENIDO • Antecedentes de la PML • Problemática Ambiental Global • Revolución Ecoindustrial • Acuerdos Internacionales PML y GAE • Definición – Que es PML –APML • Relación Empresa- Medio Ambiente • Concepto de Sistema, Flujos, Tipos de Sistemas • Desarrollo Sostenible y la GAE • PML como estrategia de Competitividad • Caso de Estudio: Empresa BUSSCAR de Colombia

  3. Protocolo CMNUCC Acuerdos Protocolo Entra en Entra en Conferencia Rio-CC de Kyoto-PK de de Kyoto vigor PK. vigor P. K. Firma 50% Marrakech Periodo Políticas Pol í í tica de cumplimiento Protocolo Cient Cient í í fic fica de Kyoto v Cuarto Cuarto Segundo Segundo Tercer Tercer Primer Primer reporte reporte reporte reporte reporte reporte reporte reporte IPCC IPCC IPCC IPCC IPCC IPCC IPCC IPCC 1990 1992 1995 1990 1992 1995 1997 1997 2001 2005 2007 2008 2001 2005 2007 2008 - 2012 ANTECEDENTES INTERNACIONAL/NACIONAL CAMBIO CLIMÁTICO vs. PML v Política de Producción y Consumo Sostenible CENTROS NODOS PML-Col Politica PML-Col Politica PML Bali 2007 Quinto…. Copenhage reporte …México IPCC 2014

  4. PROBLEMATICA AMBIENTAL GLOBAL Surgimiento de la Revolución Industrial (1930 -1950) Nuevos Procesos Productivos y Tendencias de Consumo Generación de Impactos al Medio Ambiente Revolución Ecoindustrial (PML) (2000 - …)

  5. REVOLUCIÓN ECOINDUSTRIAL • FUTURO EMPRESARIAL. Las empresas que asuman una actitud positiva y de progreso frente a la problemática ambiental, obtendrá aspectos significativos en: -.Logros Tecnológicos. -.Reducción de costos. -.Mejoras en su imagen. -.Mejoras en calidad de vida de sus empleados -.Mejoras en la seguridad. -.Mejoras en competitividad en mercados internacionales.

  6. Acuerdos Internacionales relacionados con la PML y la GAE

  7. Acuerdos Internacionales • Declaración de Río (Cumbre de la tierra 1992). • Agenda 21. • Carta de la Cámara Internacional de Comercio. (ICC chart).

  8. Declaración de Río • Principio 9 : Los estados deberán colaborar en el fortalecimiento de su propia capacidad de lograr el desarrollo sostenible, aumentando el saber científico mediante el intercambio del conocimiento científico y tecnológico e intensificando el desarrollo, la adaptación, la difusión y la transferencia de tecnologías nuevas e innovadoras.

  9. Agenda 21 • Capítulo 34: Transferencia Tecnológica Para desarrollar la sostenibilidad, todos los países necesitan tener acceso y entrenamiento en el uso de tecnologías que sean limpias y utilizar pocos recursos. Las tecnologías ambientalmente sanas incluyen no solo el Hardware sino el know-how, los servicios, el equipo, las habilidades organizacionales y gerenciales para realizar el trabajo.

  10. Carta de la ICC • Numeral 13:Transferencia de Tecnología Para contribuir en la transferencia de Tecnologías ambientalmente sanas y métodos de gestión, a través de los sectores públicos y privados ( Industriales ).

  11. Producción Más Limpia (CONCEPTO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL)

  12. Definición según UNEP-PNUMA Define la producción más limpia como la aplicación continua de una estrategia ambiental preventiva e integrada, en los procesos productivos, los productos y los servicios, para reducir los riesgos relevantes a los humanos y el medio ambiente.

  13. Tendencia para La década del 2000 P. Prevención Control Control Saneamiento S.

  14. DEFINICION • PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA = TECNOLOGÍAS LIMPIAS + SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL + SISTEMA DE CALIDAD + ... PML=TL+SGA+SGC+...

  15. Qué es la Declaración de PML? Una Declaración de compromiso entre los líderes de los sectores políticos, públicos y privados para : • la práctica de la PML • la reducción sistemática de la contaminación • mejorar la eficiencia en la utilización de los recursos • Ecoeficiencia, prevención de la contaminación, minimización de residuos, etc.

  16. Qué es la PML? Estrategia para: • mejorar la eficiencia en el uso de los recursos naturales y • minimización de los residuos, la contaminación y los riesgos para la salud humana y la seguridad Se enfoca en: • la fuente del problema Mientras que • se generan ahorros económicos

  17. Cuál es el papel de la UNEP? • PNUMA = Programa Ambiental de las Naciones Unidas • UNEP = United Nations Enviroment Programme • Promueve la PML desde 1989 • trabaja principalmente como catalizador • aumenta la conciencia • fomenta la participación de líderes del sector público y privado • propuso la Declaración de PM L(1998)

  18. POLITICA NACIONAL DE PRODUCCION MAS LIMPIA • OBJETIVO GLOBAL Prevenir y minimizar eficientemente los impactos y riesgos a los seres humanos y al medio ambiente, garantizando la protección ambiental, el crecimiento económico, el bienestar social y la competitividad empresarial, a partir de introducir la dimensión ambiental en los sectores productivos, como un desafío de largo plazo.

  19. POLITICA NACIONAL DE PRODUCCION MAS LIMPIA OBJETIVOS ESPECIFICOS • Optimizar el consumo de los recursos naturales y las materias primas. • Aumentar la eficiencia energética y utilizar energéticos más limpios. • Prevenir , mitigar, corregir y compensar los impactos ambientales sobre la población y los ecosistemas. • Adoptar tecnologías más limpias y prácticas de mejoramiento continuo de la gestión ambiental. • Minimizar y aprovechar los residuos.

  20. ANALISIS DE LA PRODUCCIÓN MAS LIMPIA ( APML ) • Fase 1 – COMPROMISO • .DESIGNAR UN EQUIPO • .LISTAR LAS OPRACIONES UNITARIAS • .IDENTIFICAR LAS OPERACIONES GENERADORAS DE RESIDUOS • Fase 2- ANALIZAR LAS ETAPAS DEL PROCESO • .PREPARAR EL DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO • .HACER UN BALANCE DE MASA Y ENERGÍA • .ANALISIS DE COSTOS DE LOS RESIDUOS • REVISION DE LAS CAUSAS DE LOS RESIDUOS

  21. ANALISIS DE LA PRODUCCIÓN MAS LIMPIA ( APML ) • Fase 3 – GENERAR OPORTUNIDADES DEL PML • .DESARROLLO DE OPORTUNIDADES DE PML • .SELECCIONAR OPORTUNIDADES FACTIBLES DE PML • Fase 4 – SELECCIONAR LAS SOLUCIONES DE PML • .ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD TÉCNICA • .ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD FINANCIERA • .EVALUACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES • .SELECCIONAR SOLUCION A IMPLEMENTAR

  22. ANALISIS DE LA PRODUCCIÓN MAS LIMPIA ( APML ) • Fase 5 – IMPLEMENTAR SOLUCIONES DE PML • .PREPARAR LA IMPLEMENTACIÓN DE PML • .IMPLEMENTAR SOLUCIONES DE PML • .MONITOREO Y EVALUACION DE RESULTADOS • Fase 6- MANTENIMIENTO DE LA PML • .MANTENER SOLUCIONES: .SELECCIONAR OTRA ETAPA DEL PROCESO MÁS CONTAMINANTE (FASE 3)

  23. GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL. • La GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTEEMPRESARIAL se traduce en un conjunto de actividades, medios y técnicas tendientes a conservar los elemento de los ecosistemas y las relaciones ecológicas entre ellos, en especial cuando se producen alteraciones debidas a la acción de la Empresa (Hombre).

  24. RELACIÓN EMPRESA Y MEDIO AMBIENTE • Las actividades empresariales actúan sobre el Medio ambiente modificando el equilibrio de los Ecosistemas. • Las actividades ejercidas por el Hombre, sea cual fuere su naturaleza, ejercen un conjunto de alteraciones medio ambientales que denominamos ImpactoAmbiental(IA).

  25. ELCONCEPTO DE SISTEMA • Definimos un “ SISTEMA”, como el conjunto de elementos interrelacionados entre sí, que existen dentro de un entorno.

  26. TIPOS DE SISTEMAS • Abstractos. Políticas, Estratégicas,Relaciones I/E... • Concretos o Físicos. Edificaciones, Maquinaría, empleados,… • Abiertos. Cuando tiene relaciones entre el sistema y elementos de su entorno. • Cerrados. No tienen relaciones con su entorno.

  27. FLUJOS EN UN SISTEMA. • INPUTS,que son las entradas a los sistemas abiertos. • OUTPUTS,que son las salidas del sistema.

  28. LA EMPRESA COMO UN SISTEMA. • El CONCEPTO DE EMPRESA. Definimos la empresa como un sistema técnico-social abierto, cuya función básica es la de crear bienes y/o prestar servicios que contribuyan a elevar el nivel de vida de la humanidad, siendo compatible con un respeto al Medio Ambiente, que posibilite la idea del Desarrollo Sostenible.

  29. DE DESARROLLO SOSTENIBLE DEFINICION • EL DESARROLLO SOSTENIBLE ES AQUEL DESARROLLO QUE SATISFACE LAS NECESIDADES ACTUALES SIN PONER EN PELIGRO LA CAPACIDAD DE LAS FUTURAS GENERACIONES DE SATISFACER SUS PROPIAS NECESIDADES.

  30. MODELO DE DESARROLLO SOSTENIBLE A.SISTEMA NATURAL. (ECOLÓGICO) B.SISTEMA CULTURAL. (SOCIAL) C.SISTEMA ECONÓMICO. (PRODUCTIVO). • MEDIO AMBIENTE. A B C

  31. MODELO DE DESARROLLO SOSTENIBLE A.SISTEMA NATURAL (ECOLÓGICO) B.SISTEMA SOCIAL (CULTURAL) C.SISTEMA ECONÓMICO (PRODUCTIVO) A B C (Daly, 2004)

  32. GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL. • La GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTEEMPRESARIAL se traduce en un conjunto de actividades, medios y técnicas tendientes a conservar los elemento de los ecosistemas y las relaciones ecológicas entre ellos, en especial cuando se producen alteraciones debidas a la acción de la Empresa (Hombre).

  33. 1.Recursos Naturales (Agua, Aire, Suelo). 2.Materia Prima. 3.Materiales Auxiliares. 4.Producto. 5.Desechos Líquidos. 6.Desechos Sólidos. 7.Desechos Gaseosos. 8.Legislación. 9.Opinión Publica. 10.Empleados. 11.Financiero. INDUSTRIA. FLUJOS DE MATERIA Y ENERGÍA 7 10 11 1 4 2 3 8 9 5 6

  34. ∑Me= ∑Ms INDUSTRIA FLUJOS DE MATERIA Y ENERGÍACONCEPTO - ECOEFICIENCIA 7 ∑M1+ ∑M2+ ∑M3= ∑M4+ ∑M5+ ∑M6+ ∑M7 Concepto 1: 1 4 ∑MRN+ ∑MMP+ ∑MMA= ∑MP+ ∑MRL+ ∑MRS+ ∑MRG 2 3 5 6

  35. ∑Me= ∑Ms INDUSTRIA FLUJOS DE MATERIA Y ENERGÍACONCEPTO - ECOEFICIENCIA 7 ∑M1+ ∑M2+ ∑M3= ∑M4+ ∑M5+ ∑M6+ ∑M7 Concepto 2: 1 4 ∑MRN+ ∑MMP+ ∑MMA= ∑MP+ ∑MRL+ ∑MRS+ ∑MRG 2 3 5 6

  36. Bases Internacionales de la Gestión Ambiental Empresarial (UNEP) • Liderazgo: Usando nuestra capacidades • Conciencia, educación , entrenamiento: Capacidad de construir • Investigación y Desarrollo: Crear soluciones novedosas • Comunicación: Compartiendo nuestras experiencias • Implementación: Tomando acciónes para la adopción de PML y de la GAE

  37. GESTIÓN AMBIENTAL • Se denomina gestión ambiental o gestión del medio ambiente al conjunto de diligencias conducentes al manejo del sistema ambiental. Dicho de otro modo e incluyendo el concepto de desarrollo sostenible, es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades antrópicas que afectan al ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los problemas ambientales.

  38. PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA COMO ESTRATEGiA DE COMPETITIVIDAD Depende de diferentes factores: • Factores Económicos • Factores Tecnológicos • Factores Legales • Factores Políticos • Factores Socio-culturales • Factores Ambientales

  39. GESTIÓN AMBIENTAL GESTION AMBIENTAL GESTION AMB. URBANA GESTION AMB. RURAL GESTION AMB.EMPRESARIAL

  40. El Desarrollo de la GAE • Etapa 1: Indiferencia de las empresas a los problemas ambientales • Etapa 2: Control de la Contaminación • Etapa 3: Optimización de procesos • Etapa 4: Optimización de productos • Etapa 5: Calidad Ambiental

  41. RETORNO DE LA INVERSIÓNPML = $$$ Costo <=> Beneficio Toma de decisión Gerencia Ambiental Proactiva

  42. Niveles de aplicación de la PML • Aplicación en Procesos (Sector Manufacturero) • Aplicación en Productos (Productos) • Aplicación en Servicios (Hoteles, Hospitales, etc)

  43. Materiales Producción Distribución El uso Fin de vida LCA-Análisis de Ciclo de Vida • Información técnica • Decisiones estratégicas • Productos / funciones que cumple • el producto • Sistema completo • Cuantificable • Datos a nivel detalle • Diagnostico y análisis de todos • los impactos ambientales • Diferencias en tiempo y espacio • Analítico • Resultados relativos

  44. Alternativas de Producción mas Limpia Sostenible para la empresa Prioridades ambientales + Competitividad Sostenible para el medio ambiente Prioridades económicos

  45. Niveles jerárquicos de los Proyectos PML • Micro: Productos y procesos (flujo físico) • Meso: Gremios, cadenas productivas, otras cadenas relacionadas (enfoque “multi -input- multi-output”) • Macro: Economía nacional, internacional-global, decisiones de estado (otras conexiones en la cadena)

  46. Caso de Estudio: RESIDUOS DE LA EMPRESA BUSSCAR DE COLOMBIA S. A.

  47. OBJETIVO GENERAL • Detectar las oportunidades de producción limpia para el manejo de los residuos sólidos generados en el proceso productivo de carrusel y tradicional OBJETIVOS ESPECIFICOS • Identificar alternativas para la recuperación de los residuos de rebabas • Determinar medidas para la reducción de la producción de residuos • Generar alternativas de manejo para la disminución de los impactos de los insumos industriales • Consolidar propuestas para la adecuada disposición final de los residuos • Identificación de las principales aspectos ambientales generadores de impactos

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