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PLANO DE NEG CIOS

2. O QUE ? PLANO DE NEG?CIOS ?. Planejar o futuro Avalia a parte mercadol?gica, t?cnica, financeira, jur?dica e organizacional da empresa.Afere a evolu??o do empreendimento e aprimora controlesLevantar dinheiro? um instrumento de melhoria daspossibilidades de SUCESSO do neg?cio.. 3. O QUE ?

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PLANO DE NEG CIOS

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Presentation Transcript

    1. 1 PLANO DE NEGCIOS PARA EMPREENDEDORES E EMPRESRIOS POR TAS FERNANDA CAMARGO ANTONIO

    2. 2 O QUE PLANO DE NEGCIOS ? Planejar o futuro Avalia a parte mercadolgica, tcnica, financeira, jurdica e organizacional da empresa. Afere a evoluo do empreendimento e aprimora controles Levantar dinheiro um instrumento de melhoria das possibilidades de SUCESSO do negcio.

    3. 3 O QUE PLANO DE NEGCIOS ?

    4. 4 OPORTUNIDADE DE NEGCIO Observao das necessidades de consumo Identificao de possveis falhas da concorrncia Aquilo que gostaria de fazer Atividade que explore a sua experincia Anlise de tendncia

    5. 5 DESCRIO DO NEGCIO Que tipo de negcio est planejando? Qual o ramo de atividade? Quais os produtos ou servios que sero vendidos? Quais os procedimentos produtivos? Qual a viso projetada da empresa? Qual a misso desta empresa?

    6. 6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Qual a forma legal, licenas, alvars e regulamentos do negcio? Recursos fsicos Recursos humanos Formas de contratao dos funcionrios Descrio do produto ou servio Como ir administrar o negcio? Estabelecimento de metas (definio do ponto, tamanho da empresa, quantidade prevista de venda, preo referencial de mercado, faturamento previsto e tempo para estruturar a empresa)

    7. 7 PESQUISA DE MERCADO Conhecer o mercado : Consumidor Fornecedor Concorrente Como conhecer? Pesquisa de observao Questionrio simples (Quem? O que? Onde? Quando? Quanto? Como? Por qu compram?)

    8. 8 AVALIAO ECONMICA E FINANCEIRA Investimento inicial Custos fixos Custos variveis Anlise de fluxo de caixa Apurao de resultados

    9. 9 APURAO DE RESULTADOS Faturamento Custos variveis Lucro bruto Custos fixos Custo total Lucro lquido Ponto de equilbrio

    10. 10 ANLISE DE RISCOS Possveis riscos - Estrutura de custo - Crescimento da concorrncia - Sazonalidade - Margem de lucro - Fornecedores - Clientes - Ambiente econmico Medidas para reduzir os riscos

    11. 11 PERFIL DO EMPREENDEDOR Voc tem iniciativa? Voc um lder? Voc organizado? Toma decises rpidas? Gosta de assumir riscos calculados? Voc flexvel? Tem habilidade de inter-relacionamento? Voc comunicativo? Possui a capacidade de identificar oportunidades?

    12. 12 SUCESSO X INSUCESSO

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    14. 14 Contato SEBRAE SP Campinas Endereo: Av. Andrade Neves, 1811 Castelo Fone: 3243-0277 E-mail: campinas@sebraesp.com.br www.sebraesp.com.br

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