240 likes | 370 Vues
Clusters y Competitividad. Cluster: Grupo de empresas interconectadas y prximas geogrficamente, en conjunto con instituciones asociadas en temas particulares, todos los cuales estn relacionados por aspectos comunes y complementarios" Michael Porter . Clusters y Competitividad. Desde un punto
E N D
1.
Clusters y Competitividad
El caso de la Industria del salmn
En Chile
Rodrigo Infante V
Puerto Montt 10 de noviembre de 2004
2. Clusters y Competitividad Cluster:
Grupo de empresas interconectadas y prximas geogrficamente, en conjunto con instituciones asociadas en temas particulares, todos los cuales estn relacionados por aspectos comunes y complementarios
Michael Porter
3. Clusters y Competitividad Desde un punto de vista ms operativo podemos decir que se trata de.
aglomeracin geogrfica de empresas que operan en una misma industria y otras relacionadas, las cuales, en conjunto con proveedores especializado, instituciones acadmicas, asociaciones privadas y entidades de gobierno, logran lo que se denomina eficiencia colectiva a travs de economas externas, bajos costos de transaccin y economas conjuntas
4. Clusters y Competitividad El todo es mayor que la suma de las partes.
Esta frase est ligada con la presencia de Economas Externas en la zona, las cuales permiten menores costos de transporte, mayores niveles de innovacin y capacitacin laboral, la presencia de proveedores especializados, mayores ndices de productividad, mayor atraccin de clientes y la posibilidad de compartir la infraestructura existente.
5. Clusters y Competitividad Clusters en Chile
De la Industria del salmn (X regin)
De los vinos (Valle central)
De el Cobre (II regin)
De las Paltas (V regin)
Del Sector Forestal (IX regin)
6. Clusters y Competitividad Clusters en el mundo
Estados Unidos 153
Reino Unido 158
Francia 56
Dinamarca 34
Canad 13
Finlandia 11
Brazil 3
7. Clusters y Competitividad Beneficios de la existencia de un cluster
Aumentos de productividad: gracias a los beneficios de las economas de escala.
Ahorro en costos: gracias a los menores costos de transaccin.
Mejor Acceso a informacin.
Enriquecimiento de la imagen y atractivo del territorio
Mayor flexibilidad de las empresas de menor tamao
Mayor rapidez en la difusin de conocimiento tecnolgico
Mayores oportunidades para el aprendizaje colectivo
8. Clusters y Competitividad Caractersticas Comunes de los Clusters Exitosos
Innovacin Continua: nuevos productos, nuevos procesos y estrategias.
Rpida difusin de la tecnologa: en este sentido es muy importante el rol de las universidades e institutos.
Alto ndice de creacin de nuevas empresas
Diferenciacin en el producto
Confianza en los negocios y cooperacin
Servicios Especializados
Interrelacin con otros Clusters relacionados y cercanos
9. Clusters y Competitividad Etapas del Ciclo de Vida de un Cluster
Nacimiento: se provoca por la instalacin de una empresa innovadora en un lugar determinado, las que fomentan la creacin de nuevas empresas que compitan en el mismo segmento, o bien que sirvan como proveedoras.
Crecimiento: una vez que el proceso se pone en marcha, se produce una reaccin en cadena en la que emergen proveedores especializados, se expande el conocimiento, comienza a crecer el inters del Gobierno en el caso, las infraestructua se expane y se adapta a las necesidades de la zona.
10. Clusters y Competitividad As la trayectoria de un cluster es.
Formacin de empresas pioneras, generalmente basadas en conocimientos especficos de la zona.
Formacin de proveedores especializados de insumos y servicios y creacin de un mercado laboral capacitado.
Formacin de nuevas organizaciones e instituciones que fomentan el desarrollo del cluster.
Aumento del prestigio y atractivo del cluster, con el consecuente arribo de empresas aisladas y trabajadores capacitados.
Creacin de relaciones informales que fomentan el flujo de informacin y conocimiento no codificado.
11. Clusters y Competitividad Tipos de Clusters
Clusters Espontneos
Informales
Organizados
Innovadores
2) Clusters Creados
12. Nuestro Cluster
El Cluster de la Industria del salmn
En la X regin
13. Caractersticas generales Ms de 200 empresas interconectadas de las cuales el 70% pertenecen a la X regin.
Corresponden a rubros tales como fabricacin de jaulas para la piscicultura y cultivos, fabricacin de redes, casas y bodegas flotantes, empresas de alimentos para salmones, laboratorios, vacunas y medicamentos, compaas de transporte terrestre y areo, servicios submarinos, control de calidad, centros de capacitacin, establecimientos educacionales, entidades financieras, empresas de seguros, consultora y asesoras legales especializadas.
Actualmente, la industria del salmn otorga empleo directo e indirecto a 45.000 personas y slo en el ao 2003 otorg capacitacin a un total de 2.500 trabajadores, cumplindose la meta anual del sector. De acuerdo con las proyecciones del sector, ambas cifras seguirn incrementndose.
La industria del salmn destina aproximadamente el 53% de sus gastos a bienes y otro 47% a servicios.
15. Interacciones entre los participantes
16. El Diamante de Porter
17. Factores productivos generales
Costo del factor trabajo
Infraestructura fsica general
Ubicacin geogrfica Caractersticas del Cluster del salmnen base al diamante de Porter
18. Caractersticas del Cluster del salmnen base al diamante de Porter Tamao de la demanda interna
Consumo domstico per cpita
19. Caractersticas del Cluster del salmnen base al diamante de Porter Proveedores
Grado de provisin local
Proveedores de insumos y/o materiales
Proveedores de maquinaria
Proveedores locales de servicios
20. Caractersticas del Cluster del salmnen base al diamante de Porter Rivalidad
Competencia vigorosa entre empresas
21. Caractersticas del Cluster del salmnen base al diamante de Porter Existencia de recursos naturales de la ms alta calidad.
Creacin de Salmones Antrtica en 1981 inicia proceso industrial de la actividad.
22. Caractersticas del Cluster del salmnen base al diamante de Porter Gobierno - Condiciones de los factores
Factores productivos generales
Factores productivos especficos
23. Caractersticas del Cluster del salmnen base al diamante de Porter Gobierno - Sectores afines y de apoyo
Proveedores locales
Industrias relacionadas
24. d) Conclusiones y Desafos Desafos:
Sustentabilidad ambiental.
Mayor especializacin en investigaciones cientficas.
Mayor capacitacin laboral.