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République du Sénégal Ministère de l’Agriculture PROJET DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE DE MATAM

République du Sénégal Ministère de l’Agriculture PROJET DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE DE MATAM PRODAM II. CARACTERISATION DE L’INNOVATION. L’ADOPTION DE L’IRRIGATION GOUTTE À GOUTTE OU LA MICRO-IRRIGATION A L’ECHELLE VILLAGEOISE:

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République du Sénégal Ministère de l’Agriculture PROJET DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE DE MATAM

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Presentation Transcript

  1. République du Sénégal Ministère de l’Agriculture PROJET DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE DE MATAM PRODAM II

  2. CARACTERISATION DE L’INNOVATION

  3. L’ADOPTION DE L’IRRIGATION GOUTTE À GOUTTE OU LA MICRO-IRRIGATION A L’ECHELLE VILLAGEOISE: UNE STRATEGIE INNOVANTE POUR LUTTER CONTRE LA PAUVRETE DES COUCHES VULNERABLES EN ZONE SECHE

  4. Caractère innovant: • L’adaptation et l’appropriation d’une technique d’irrigation moderne en milieu paysan pour: • améliorer la productivité agricole en zone sèche • créer des revenus importants pour les groupes vulnérables (femmes et jeunes).

  5. DEFIS A RELEVER/Historique • Faible pluviométrie (moy 250 mm/an); • Production agricole quasi-inexistante; • Insécurité alimentaire et pauvreté ambiante • Émigration des hommes • Faible accès des femmes et des jeunes aux ressources

  6. Recherche de Solutions • identification de sites dont les forages présentent un surplus en eau pour l’irrigation • sensibilisation et mobilisation de la participation des bénéficiaires, • mise en place de périmètres horticoles (3-5 ha) équipés de système d’irrigation « goutte à goutte » connectés au forage du village

  7. Objectifs spécifiques des périmètres • générer des revenus substantiels à partir de • cultures légumières à haute valeur ajoutée (choix stratégique des cultures) • fixer les populations dans leur terroir et limiter l’exode rural

  8. La stratégie est basée sur l’utilisation d’un forage déjà fonctionnel; réduction de l’investissement et des délais de réalisation des périmètres. Un partenariat PRODAM/Service de l’hydraulique permet d’identifier les forages à débit intéressant.

  9. Les étapes du processus: 6 à 9 mois • sensibilisation et mobilisation de la participation des bénéficiaires (40 à 45% du coût d’investissement) ; • organisation de visites d’échanges, • Cession des terres par l’autorité compétente pour sécuriser l’investissement, • Mise en place partenariat

  10. PRODAM Services d’appui-conseil Centre Horticole Hydraulique Comité Forage Bénéficiaires

  11. Acteurs impliqués et rôles dans l’innovation

  12. Evolution des réalisations dans le temps

  13. Résultats majeurs Obtenus • participation des émigrés et des collectivités locales • Augmentation des productions maraîchères • Augmentation des Revenus nets: 1,5 à 2 millions francs CFA/ ha/cycle; contre une moyenne de 500 000 F en système jardinage

  14. recrutement de jeunes salariés chargés de la gestion des périmètres avec 40 000 F/mois • Des opérateurs privés s’inspirent de l’expérience et réalisent leurs propres forages • développement de kiosques à légumes en milieu urbain en appui à la commercialisation.

  15. La technique d’irrigation en soi ne constitue pas une innovation • L’innovation = l’adoption et l’appropriation d’un outils technologique moderne de production en milieu paysan (groupement de femmes) - Technique (fertigation, gestion de l’irrigation) • - Sociale (moderne, allègement travaux) • - Economique (forte rentabilité)

  16. Profits pour bénéficiaires: • 1680 femmes bénéficiaires directes réparties dans 560 ménages ruraux • amélioration de la situation alimentaire dans les villages • génération de revenus monétaires et financement d’autres activités (dépôt effectué dans la caisse d’épargne et de crédit du village)

  17. Perspectives • Forte demande exprimée par les groupements de femmes dans les différents villages • Nécessité d’organiser et de professionnaliser les groupements compte tenu des exigences de programmation du système de production

  18. Restructuration des groupements bénéficiaires pour réduire la taille • Création de forages à vocation agricole (débits importants) • autonomisation des périmètres • Anticiper sur les problèmes de commercialisation par une approche filière

  19. Une situation de référence sur le forage du village Des bénéficiaires préparent le sol sur terrain clôturé et labouré

  20. Possibilité d’étager la mise en place des blocs de culture: autonomie des blocs Du melon en pleine phase végétative

  21. Commercialisation bord champ par commission de vente Récolte du gombo par équipe programmée

  22. Réception du gombo au niveau d’un kiosque horticole en ville Du gombo conditionné en sac de 50 kg

  23. MERCI DE VOTRE ATTENTION

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