880 likes | 977 Vues
OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost (2007–2013). SEMINÁŘ PRO ŽADATELE O FINANČNÍ PODPORU Z OP VK. Obsah prezentace. Obecné informace Globální granty KHK a aktuální stav Informace pro žadatele – Výzva k předkládání projektových žádostí Podmínky realizace projektu Webová žádost – Benefit 7
E N D
OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost(2007–2013) SEMINÁŘ PRO ŽADATELE O FINANČNÍ PODPORU Z OP VK
Obsah prezentace • Obecné informace • Globální granty KHK a aktuální stav • Informace pro žadatele – Výzva k předkládání projektových žádostí • Podmínky realizace projektu • Webová žádost – Benefit 7 • Finanční část
OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost(OP VK) • Evropský sociální fond (ESF) • Řídící orgán – Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy • Zprostředkující subjekt – Krajský úřad Královéhradeckého kraje (Odbor evropských záležitostí a mezinárodních vztahů)
Typy projektů • Individuální projekty ostatní předkládají se přímo na MŠMT • Globální granty grantové projekty – předkládání na KÚ
Globální granty Královéhradeckého kraje Prioritní osa 1 Počáteční vzdělávání Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Prioritní osa 3 Další vzdělávání Oblast podpory 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání
Globální granty Královéhradeckého kraje • Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Alokace pro KHK: 374 011 074 Kč
Globální granty Královéhradeckého kraje Příjemci pro oblast podpory 1.1: • školy a školská zařízení, sdružení a asociace škol • vysoké školy • organizace působící ve vzdělávání a kariérovém poradenství • NNO • města a obce, svazky obcí • odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdružení • zaměstnavatelé • hospodářská komora
Globální granty Královéhradeckého kraje Cílové skupiny pro oblast podpory 1.1: • žáci škol a školských zařízení • pracovníci škol a školských zařízení • vedoucí pracovníci škol a školských zařízení; • pracovníci organizací působících v oblasti vzdělávání v oblasti volného času dětí a mládeže
Příklady aktivit v rámci oblasti podpory Oblast podpory 1.1 – Zvyšování kvality ve vzdělávání Např. • školení zaměřená na tvorbu ŠVP • zavádění nových vyučovacích metod • využívání ICT, tvorba výukových materiálů • jazykové výukové programy, mezinárodní spolupráce • partnerství škol (v regionu, mezinárodní) • podpora EVVO
Globální granty Královéhradeckého kraje • Oblast podpory 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Alokace pro KHK: 136 004 022 Kč
Globální granty Královéhradeckého kraje Příjemci pro oblast podpory 1.2: • školy a školská zařízení • sdružení a asociace škol • organizace a právnické osoby působící ve vzdělávání a kariérovém poradenství • organizace působící v oblasti volného času dětí a mládeže • města a obce, svazky obcí • NNO • vysoké školy
Globální granty Královéhradeckého kraje Cílové skupiny pro oblast podpory 1.2: • děti a žáci se speciálními vzdělávacími potřebami • děti a mladiství, kteří předčasně opustili systém počátečního vzdělávání, a ti, kteří jsou ohroženi předčasným odchodem ze vzdělávání • rodiče dětí a žáků se sociálním znevýhodněním • děti a žáci mimořádně nadaní • pracovníci škol a školských zařízení a vedoucí pracovníci • pracovníci organizací působících v oblasti vzdělávání nebo asistenčních služeb a v oblasti volného času dětí a mládeže
Příklady aktivit v rámci oblasti podpory Oblast podpory 1.2 – Rovné příležitosti dětí a žáků včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami Např. • prevence rasismu a xenofobie, multikulturní výchova, mimoškolní aktivity • vzdělávání cizinců • programy pro sociálně znevýhodněné děti • péče o talentovanou mládež • integrace žáků se SVP
Globální granty Královéhradeckého kraje • Oblast podpory 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Alokace pro KHK: 170 005 041 Kč
Globální granty Královéhradeckého kraje Příjemci pro oblast podpory 1.3: • školy a školská zařízení • sdružení a asociace škol • NNO • VŠ • města a obce
Globální granty Královéhradeckého kraje Cílové skupiny pro oblast podpory 1.3: • pracovníci škol a školských zařízení • vedoucí pracovníci škol a školských zařízení
Příklady aktivit v rámci oblasti podpory Oblast podpory 1.3 – Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení Např. • další vzdělávání pedagogických pracovníků s důrazem na realizaci kurikulární reformy • jazykové vzdělávání učitelů • e-learning, vzdělávací akce • mezinárodní spolupráce • vzdělávací kurzy, stáže pro řídící pracovníky
Aktuální stav • 19. 12. 2007 – podepsání Dohody o spolupráci řídícího orgánu a zprostředkujícího subjektu Radou Královéhradeckého kraje • 7. 12. 2007 výzva k předkládání Žádostí globálních grantů z OP VK (oblast podpory 1.1, 1.2, 1.3) • 28. 3. 2008 schválení Žádostí globálních grantů z OP VK Řídícím orgánem
Aktuální stav • Výzva k předkládání projektových žádostí o finanční podporu z OP VK pro oblasti podpory 1.1, 1.2, 1.3 5. května 2008
Užitečné dokumenty • Prováděcí dokument OP VK • Příručka pro žadatele OP VK • Příručka pro příjemce jsou k dispozici na www.kr-kralovehradecky.cz odkaz: Evropská unie, EHP – granty a dotace finanční podpora na úrovni kraje OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Informace pro žadatele Způsob předložení projektů na základě Výzvy k předkládání projektů Oprávněnost žadatele • právnická osoba (typ žadatele uvedený ve výčtu oprávněných příjemců), • sídlo v ČR, • má přímou zodpovědnost za přípravu a řízení projektu.
Informace pro žadatele Výzva k předkládání projektových žádostí o finanční podporu z OP VK • Číslo výzvy: 01 • Program: Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Prioritní osa programu: 1. Počáteční vzdělávání Oblast podpory: 1.1 – Zvyšování kvality ve vzdělávání
Informace pro žadatele Číslo globálního grantu: 01 Název globálního grantu: Zvyšování kvality ve vzdělávání v Královéhradeckém kraji Registrační číslo globálního grantu: CZ.01.07/1.1.05 • Cíle programu a oblasti podpory: viz Výzva • Popis podporovaných aktivit oblasti podpory: viz Výzva, podrobný popis podporovaných aktivit viz Příloha Výzvy č. 2
Informace pro žadatele • Typy podporovaných projektů: viz Výzva • Oprávnění předkladatelé žádostí o finanční podporu: viz Výzva • Partnerství: - smyslem je zajištění úzké vzájemné spolupráce různých organizací disponujících odlišnými zkušenostmi s řešením problematiky v dané oblasti, - partneři projektu se společně podílejí na přípravě, koordinaci, organizačním nebo administrativním zajištění projektu nebo některou část zajišťují samostatně
Informace pro žadatele - partnerem může být právnická osoba se sídlem v ČR, - způsobilé výdaje partnerů jsou hrazeny z prostředků, které získal žadatel, Formy partnerství: - partner bez finančního příspěvku – není mu poskytován žádný finanční příspěvek za účast na realizaci projektu, - partner s finančním příspěvkem – přijímá prostřednictvím příjemce část podpory na realizaci projektových aktivit.
Informace pro žadatele Partnerství je uzavřeno na základě Smlouvy o partnerství, která specifikuje roli a odpovědnosti partnerů v rámci projektu.
Informace pro žadatele • Forma financování: rozdělení celkových způsobilých výdajů 85 % ESF 15 % národní zdroje Náklady na zpracování projektové žádosti nejsou uznatelnými výdaji!
Informace pro žadatele 9.Limity finanční podpory: Alokovaná částka pro první výzvu pro oblast podpory 1.1: 90 000 000 Kč Alokovaná částka pro první výzvu pro oblast podpory 1.2: 35 000 000 Kč Alokovaná částka pro první výzvu pro oblast podpory 1.3: 45 000 000 Kč
Informace pro žadatele Minimální částka na jeden projekt: 400 000 Kč Maximální částka na jeden projekt: 25 000 000 Kč
Informace pro žadatele • Způsobilé výdaje: Způsobilé výdaje jsou výdaje projektu vzniklé od data uvedeného ve Smlouvě o realizaci grantového projektu v rámci OP VK jako datum zahájení realizace projektu.
Informace pro žadatele 11. Kritéria pro výběr projektů : • obecná kritéria – pro všechny typy projektů podporovaných v rámci OP VK • specifická kritéria – požadavky na projekt stanovené na základě potřeb Královéhradeckého kraje, jsou stanovena pro každou výzvu v souladu s jejím zaměřením
Informace pro žadatele • Doba trvání projektů: Minimální délka trvání projektu: 6 měsíců Maximální délka trvání projektu: 36 měsíců Nejdříve začít realizovat projekt lze ve 4. čtvrtletí 2008. Nejzazší termín pro ukončení realizace je 30.6.2012.
Informace pro žadatele 13. Místo realizace projektů: na území Královéhradeckého kraje, NUTS 3, kód CZ052 • Monitorování projektů: povinnost příjemce v průběhu realizace grantových projektů sledovat naplňování indikátorů výstupů a výsledků
Informace pro žadatele 15. Způsob výběru projektů a vyrozumění žadatele o výsledku: 5 fází hodnocení projektové žádosti: • formální hodnocení, • hodnocení přijatelnosti, • věcné hodnocení, • výběrová komise, • schválení/neschválení projektu orgány kraje.
1. Hodnocení formální • Provádí ZS Formální náležitosti – opravitelné • shodná tištěná a elektronická verze žádosti • žádost 1x v listinné podobě a 4x na CD ve formátu *.pdf • dodány všechny povinné přílohy • podpisy (žádost, přílohy, seznam příloh…) Lhůta pro opravu je 10 pracovních dnů
2. Hodnocení přijatelnosti Provádí ZS Kritéria – neopravitelná • Oprávněnost žadatele (partnera) • Aktivity v souladu s danou výzvou • Cílové skupiny v souladu s výzvou • Pouze způsobilé výdaje • Dodrženy stanovené limity v rámci rozpočtu Pokud nesplní žádost vyřazena
3. Věcné hodnocení • Provádí externí individuální hodnotitelé (vedení v Centrální databázi hodnotitelů Řídícího orgánu) • Každý projekt hodnotí min. 2 hodnotitelé • Minimálně 65 bodů – projekt doporučen k financování • Hodnocení na základě hodnotících kritérií (viz bod Výzvy č.11 Kritéria pro výběr projektů)
Výběrová kritéria 1. Zdůvodnění potřebnosti realizace projektu – 18 bodů 1.1 Zdůvodnění záměru a jeho vazba na danou oblast podpory – 10 bodů • proč je nutné projekt realizovat vzhledem k potřebám cílových skupin, • doložení potřeb konkrétními poznatky (např. výzkum, statistiky, prokazatelný zájem), • míra kompatibility s danou oblastí podpory.
Výběrová kritéria 1.2 Potřebnost a očekávaný přínos projektu pro cílovouskupinu – 8 bodů • prokázání potřebnosti projektu pro danou cílovou skupinu, • jak projekt přispívá k řešení problémů cílové skupiny, • charakteristika výchozí a cílové situace cílové skupiny, • stupeň změny dosažené projektem v porovnání s výchozím stavem.
Výběrová kritéria 2. Cílová skupina – 10 bodů 2.1 Vymezení a přiměřenost cílových skupin – 5 bodů • definice a charakteristika cílové skupiny, • přiměřenost projektu velikosti a potřebám cílové skupiny, • znalost problémů cílové skupiny, • dostatečné praktické zkušenosti s cílovou skupinou.
Výběrová kritéria 2.2 Způsob zapojení cílových skupin – 5 bodů • způsob výběru a získávání účastníků projektu, • způsob práce s cílovou skupinou, • nástroje užité k zapojení cílové skupiny do projektu, • délka a intenzita klíčových aktivit zaměřených na cílovou skupinu.
Výběrová kritéria 3. Popis realizace projektu – 18 bodů 3.1 Klíčové aktivity a stádia realizace projektu – 9 bodů • definice klíčových aktivit, jejich časový harmonogram, • splnitelnost plánu realizace aktivit a postupy realizace ve vazbě na požadavky rozpočtu a realizačního týmu, • Vazba definovaných výstupů na předpokládané vstupy.
Výběrová kritéria 3.2 Připravenost na možná rizika a jejich řešení – 2 body • prokázání vědomí rizik při získávání a zapojení cílové skupiny, při realizaci klíčových aktivit a při finančním a provozním řízení projektu, • způsoby předcházení rizik, • nakolik si je žadatel vědom rizik a jaké má připravené mechanizmy na jejich eliminaci, příp. zmírnění následků.
Výběrová kritéria 3.3 Předchozí zkušenosti žadatele s řízením či realizací obdobných projektů – 2 body • prokázání jaké má žadatel zkušenosti s řízením obdobných projektů (popř. zkušenosti partnerů)
Výběrová kritéria 3.4 Publicita – 2 body • definuje postupy, nástroje a rozsah propagace projektu, jak vůči účastníkům projektu, tak vůči veřejnosti
Výběrová kritéria 3.5 Udržitelnost projektu po skončení financování z OP VK – 3 body • záměr pokračovat s realizací projektu i mimo rámec OP VK, • další zdroje financování, • nakolik dlouhodobé dopady bude mít projekt na cílovou skupinu.
Výběrová kritéria 4. Finanční řízení – 20 bodů 4.1 Přiměřenost rozpočtu vzhledem k cílům a obsahuprojektu – 8 bodů • přiměřenost a hospodárnost rozpočtu ve vztahu k plánovaným aktivitám, • opodstatněnost výše rozpočtu a rozpočtových položek, • přiměřenost výdajů na práci realizačního týmu, • proporcionalita jednotlivých rozpočtových kapitol, • míra využití křížového financování.
Výběrová kritéria 4.2 Provázanost rozpočtu s klíčovými aktivitami projektu – 8 bodů • nakolik se diferenciace klíčových aktivit odráží ve výdajích na jejich realizaci • zda jsou uvedené aktivity nezbytné k dosažení cíle a jejich časový rozsah, • zda je role partnera zřejmá (zda partner není skrytým dodavatelem).
Výběrová kritéria 4.3 Nastavení vnitřního kontrolního systému – 4 body • kontrolní opatření, která mají za úkol zajistit čerpání přidělené podpory v souladu s pravidly stanovenými zákonem č.320/2001 Sb., o finanční kontrole, • nakolik je žadatel připraven je aplikovat při práci projektového týmu.
Výběrová kritéria 5. Výsledky a výstupy – 15 bodů 5.1 Výsledky a výstupy – 5 bodů • odhad plnění kvantifikovaných ukazatelů pro danou oblast podpory, • přiměřenost udávaných hodnot povinných indikátorů vzhledem k cílům a rozpočtu projektu, • vhodnost volitelných indikátorů.