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UMA NOVA MANEIRA DE PENSAR E FAZER

PROJETO: ESTÁDIOS DE FUTEBOL DO MUNDIAL FEMININO SUB 20 - CHILE 2008. UMA NOVA MANEIRA DE PENSAR E FAZER. RESILIA C onsulting & Management Services Ltda. Ricardo Faúndez Ahumada Arquiteto – Sócio Diretor. Ricardo Faúndez Ahumada. Architect , Master of Administation Construção.

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UMA NOVA MANEIRA DE PENSAR E FAZER

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Presentation Transcript

  1. PROJETO: ESTÁDIOS DE FUTEBOL DO MUNDIAL FEMININO SUB 20 - CHILE 2008 UMA NOVA MANEIRA DE PENSAR E FAZER RESILIA Consulting & Management Services Ltda. Ricardo Faúndez Ahumada Arquiteto – Sócio Diretor

  2. Ricardo Faúndez Ahumada • Architect, Master of Administation Construção. • 2006-2010 Ministério das Obras Públicas, Governo do ChileDiretor Regional de Arquitetura da região de BíoBío • 2010 - 2012 Ministério das Obras Públicas, Governo do Chile Gerente de projetos, construções de demolição danificadas pelo terremoto de 2010 F-27 • 2012 – 2013 Empresa de construção civil - JCE S.A. • Gerente de projetos • 2013 … RESILIA Consulting & Management Services Ltda. • Sócio - diretor. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  3. AGENDA • O contexto • El Desafío • A proposta • Resultados >>>>>> O caso de sucesso www.resilia.cl / info@resilia.cl

  4. EL CONTEXTO Ao longo da sua história, o Ministério das obras públicas tem sido responder aos desafios do desenvolvimento do país: • Na década da ´90: • O retorno à democracia. • Aumento no crescimento econômico do país. • A recuperação do défice infra-estrutura • SISTEMA DE CONCESSÕES DE OBRAS PÚBLICAS www.resilia.cl / info@resilia.cl

  5. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  6. No início do século XXI: • A lei de transparência e de governo do cidadão • ACCOUNTABILITY www.resilia.cl / info@resilia.cl

  7. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  8. Intervalo entre demanda e capacidade… • O aumento dos investimentos: 9 vezes entre 1990 e 2008 • Não pessoal suficiente para o desenvolvimento de atividades críticas, além de uma taxa de crescimento muito baixa. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  9. A situação da Capital humano gera riscos de perda para o estado… • Patacas enfraquecimento contrapartida técnica permanente do privado • É necessário reforçar o capital humano existente no Ministério, cuja condição é crítica em todos os estratos. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  10. Os processos políticos mudaram nos últimos 15 anos… • É necessário reforçar as funções de planejamento sob uma abordagem de território e participação, para aumentar o impacto da infra-estrutura pública. • Necessidade de fazer promessas explícitas de infra-estrutura pública de qualidade para a cidadania www.resilia.cl / info@resilia.cl

  11. O DESAFIO • > Face a este desafio, a MOP foi confrontado com a necessidade de rever seus paradigmas: www.resilia.cl / info@resilia.cl

  12. De umministérioConstrutor de obras……………... Para umministérioprovedor de serviços de infra-estrutura www.resilia.cl / info@resilia.cl

  13. De umministériotecnocrática e auto-suficiente....... para umministério fechar, que ouvir e responder às pessoas www.resilia.cl / info@resilia.cl

  14. O Ministério fechou a participação interna……………. para um ministério que valoriza a experiência de seu capital humano para gerar um processo de mudança institucional www.resilia.cl / info@resilia.cl

  15. A PROPOSTA > Programa de fortalecimento institucional MOP / Chile (2006-13) www.resilia.cl / info@resilia.cl

  16. >Acção 5-eixo www.resilia.cl / info@resilia.cl

  17. O projeto GIP / História GIP É o modelo de gestão integrada de projetos que permite trabalhar em equipes conectados, colaborativos e coordenados em torno de objectivos comuns… www.resilia.cl / info@resilia.cl

  18. O projeto GIP / História Destina-se a definir e implementar as melhores práticas aplicáveis à gestão de infra-estruturas públicas, www.resilia.cl / info@resilia.cl

  19. O projeto GIP / História melhorar os resultados atuais através de um sistema de gestão, com informações centralizadas e transparentes, sob a responsabilidade dos atores que gerou. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  20. O projeto GIP / História Este modelo vai se tornar o padrão para o gerenciamento de portfólio de projetos de MOP. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  21. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  22. Definição e implementação de uma infra-estrutura tecnológica de apoio à gestão integrada de projetos Plataforma Colaborativa GIP Definição e implementação de um esquema organizacional e modelo de processo com base na gestão integrada de projetos Modelo GIP–MOP Formação de profissionais com habilidades em gerenciamento de projetos (projectmanagement) PADRÃO PMI www.resilia.cl / info@resilia.cl

  23. RESULTADOS >Desvio do custo www.resilia.cl / info@resilia.cl

  24. O projeto GIP / Caso de sucesso Estádios de futebol do Mundial feminino Sub – 20 (Chile 2008) www.resilia.cl / info@resilia.cl

  25. El Desafío O caso • EL AÑO 2006, CHILE OBTIENE EL DERECHO DE ORGANIZAR EL MUNDIAL FEMENINO DE FUTBOL SUB 20 • LA ULTIMA GRAN INVERSION EN INFRAESTRUCTURA PARA UN MUNDIAL DE FUTBOL HABIA SIDO REALIZADA EN EL AÑO 1962 • O ANO DE 2006, O CHILE OBTIDO O DIREITO DE ORGANIZAR DE FUTEBOL SUB DAS MULHERES DE COPA MUNDO 20 • O ÚLTIMO GRANDE INVESTIMENTO EM INFRA-ESTRUTURA PARA UM MUNDO DE FUTEBOL FORAM REALIZADA NO ANO DE 1962 • LA SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE NO CUMPLÍA CON LOS ESTANDARES REQUERIDOS POR FIFA • EN MARZO DE 2007, LA PRESIDENTA MICHELLE BACHELET MANIFIESTA EL APOYO DEL + • GOBIERNO CENTRAL A ESTA INICIATIVA F.I.F.A. Compromisso político GOVERNO CENTRAL Capacidade técnica A.N.F.P. + CLUBES DESPORTIVOS MUNICÍPIOS Locais www.resilia.cl / info@resilia.cl

  26. El Desafío O caso • EL AÑO 2006, CHILE OBTIENE EL DERECHO DE ORGANIZAR EL MUNDIAL FEMENINO DE FUTBOL SUB 20 • LA ULTIMA GRAN INVERSION EN INFRAESTRUCTURA PARA UN MUNDIAL DE FUTBOL HABIA SIDO REALIZADA EN EL AÑO 1962 • A SITUAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA EXISTENTE NÃO ATENDE OS PADRÕES EXIGIDOS PELA FIFA • EM MARÇO DE 2007, A PRESIDENTE MICHELLE BACHELET EXPRESSA DE APOIO DO GOVERNO CENTRAL A ESTA INICIATIVA www.resilia.cl / info@resilia.cl

  27. EstádioFrancisco Sanchez Rumoroso, Coquimbo www.resilia.cl / info@resilia.cl

  28. Estadio Municipal de la Florida, Santiago www.resilia.cl / info@resilia.cl

  29. EstádioNelson Oyarzun, Chillán www.resilia.cl / info@resilia.cl

  30. EstádioGermán Becker, Temuco www.resilia.cl / info@resilia.cl

  31. Mejoras para estándar FIFA Melhorias para o padrão FIFA www.resilia.cl / info@resilia.cl

  32. +14 Meses! +14 Meses! www.resilia.cl / info@resilia.cl

  33. O DESAFIO QUE SOMOS OBRIGADOS A MUDAR A NOSSA MANEIRA DE PENSAR E FAZER www.resilia.cl / info@resilia.cl

  34. Organizando el trabajo de una manera distinta • Generando asociaciones basadas en las mejores competencias • Implementando nuevas prácticas y herramientas de trabajo • Organizar o trabalho de uma maneira diferente • Gerar as melhores associações baseado em competências • Implementação de novas práticas e ferramentas www.resilia.cl / info@resilia.cl

  35. Equipe Coquimbo Equipe La Florida Equipe Chillán Equipe Temuco Gerente de projetos + Diretório Projeto integrado de gestão (GIP) www.resilia.cl / info@resilia.cl

  36. El Proyecto GIP / modelo de trabajo COMISSÃO POLÍTICA Presidência – IND - MOP COMITÊ TÉCNICO INSPEÇÃO TÉCNICA www.resilia.cl / info@resilia.cl

  37. O projeto GIP / modelo de trabalho Autoridade PMO Inspetor fiscal1 Jefes de Departamento Diretório Gerente de projetos Inspetor fiscal2 Unidades de Apoyo Empresa privada www.resilia.cl / info@resilia.cl

  38. O projeto GIP / modelo de trabalho COMISSÃO POLÍTICA Presidência– IND - MOP COMITÊ TÉCNICO INSPEÇÃO TÉCNICA www.resilia.cl / info@resilia.cl

  39. >Asociación por competencias www.resilia.cl / info@resilia.cl

  40. >Incredulidade inicial… www.resilia.cl / info@resilia.cl

  41. Ao tempo! www.resilia.cl / info@resilia.cl

  42. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  43. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  44. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  45. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  46. >Happyhour…………. www.resilia.cl / info@resilia.cl

  47. NOSSA CHAVE PARA O SUCESSO? : • O ALINHAMENTO www.resilia.cl / info@resilia.cl

  48. Nada é impossível se todos concordamos que somos capazes www.resilia.cl / info@resilia.cl

  49. Tudo é possível, se nós não foco no valor e reforçar a equipe www.resilia.cl / info@resilia.cl

  50. www.resilia.cl / info@resilia.cl

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