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1. 1 www.metiers-assurance.org Introduction du Président de l'Observatoire de l’Evolution des Métiers de l’Assurance + Gérard Lobjeois…Introduction du Président de l'Observatoire de l’Evolution des Métiers de l’Assurance + Gérard Lobjeois…
2. 2 www.metiers-assurance.org
3. 3 www.metiers-assurance.org La conjugaison de la crise boursière du début des années 2000 et la hausse de la sinistralité (conjoncturel) a amené les assureurs a repenser leur approche métier, de manière structurelle… La conjugaison de la crise boursière du début des années 2000 et la hausse de la sinistralité (conjoncturel) a amené les assureurs a repenser leur approche métier, de manière structurelle…
4. 4 www.metiers-assurance.org La prise en compte de la concurrence se traduit – quasiment pour toutes les entreprises – par une même stratégie "magique" : l'orientation client (concrètement cette fois, au-delà des mots et simples effets de mode…)La prise en compte de la concurrence se traduit – quasiment pour toutes les entreprises – par une même stratégie "magique" : l'orientation client (concrètement cette fois, au-delà des mots et simples effets de mode…)
5. 5 www.metiers-assurance.org Le passage de l'indemnisation pécuniaire à la prestation de service suppose une refonte complète des systèmes informatiques (+CRM) et des organisations (développement des plates-formes notamment).
De même, le vieillissement global de la population française n'est ou ne sera pas sans incidences sur l'offre d'assurance/prestations.
Idem en ce qui concerne la montée du consumérisme (sous items : volatilité de la clientèle, montée d'internet et des TIC)
=> ce dernier point (que je n'expliquerai pas dans le détail) me permettra de faire la transition pour vous donner la parole…Le passage de l'indemnisation pécuniaire à la prestation de service suppose une refonte complète des systèmes informatiques (+CRM) et des organisations (développement des plates-formes notamment).
De même, le vieillissement global de la population française n'est ou ne sera pas sans incidences sur l'offre d'assurance/prestations.
Idem en ce qui concerne la montée du consumérisme (sous items : volatilité de la clientèle, montée d'internet et des TIC)
=> ce dernier point (que je n'expliquerai pas dans le détail) me permettra de faire la transition pour vous donner la parole…
6. 6 www.metiers-assurance.org Les diapos précédentes concernaient plutôt des facteurs exogènes à la profession.
Cette diapo concerne davantage ce qui se passe à l'intérieur des entreprises d'assurances, principalement le choc démographique et ses conséquences RH.Les diapos précédentes concernaient plutôt des facteurs exogènes à la profession.
Cette diapo concerne davantage ce qui se passe à l'intérieur des entreprises d'assurances, principalement le choc démographique et ses conséquences RH.
7. 7 www.metiers-assurance.org Logique d'entonnoir…Logique d'entonnoir…
8. 8 www.metiers-assurance.org Pour info, cette partie se veut plutôt une approche socioéconomique des conséquences de l'industrialisation du secteur sur les métiers, compétences et politiques RH…Pour info, cette partie se veut plutôt une approche socioéconomique des conséquences de l'industrialisation du secteur sur les métiers, compétences et politiques RH…
9. 9 www.metiers-assurance.org Les évolutions Des tendances lourdes qui semblent communes à tous les métiers…
… au delà des spécificités (assurance ou autres),
… et selon deux logiques :
une logique de GESTION
une logique d’EXPERTISE
10. 10 www.metiers-assurance.org Une logique de gestion… Pour les métiers de gestion,
une industrialisation axée sur :
Une suppression des tâches répétitives
Un recentrage sur les processus
Une évolution vers la relation "client"
Une standardisation du Bac+2
11. 11 www.metiers-assurance.org … et une logique d'expertise Pour les métiers d’expertise,
une individualisation basée sur :
Une personnalisation forte
Une transversalité des fonctions
Un paradoxe spécialiste/généraliste
Une logique de carrière spécifique ?
Une entrée à Bac+5
12. 12 www.metiers-assurance.org En résumé, plutôt une logique… Métier…
13. 13 www.metiers-assurance.org Présentation de notre nouveau modèle d'analyse prospective (telle que je vous l'avais présentée lors de notre dernière entrevue)Présentation de notre nouveau modèle d'analyse prospective (telle que je vous l'avais présentée lors de notre dernière entrevue)
14. 14 www.metiers-assurance.org
15. 15 www.metiers-assurance.org
16. 16 www.metiers-assurance.org
17. 17 www.metiers-assurance.org
18. 18 www.metiers-assurance.org
19. 19 www.metiers-assurance.org
20. 20 www.metiers-assurance.org
21. 21 www.metiers-assurance.org
22. 22 www.metiers-assurance.org
23. 23 www.metiers-assurance.org
24. 24 www.metiers-assurance.org
25. 25 www.metiers-assurance.org Déclinaison du modèle d'analyse (théorique) sur nos métiers cœurs (quantitatif + qualitatif ensuite)Déclinaison du modèle d'analyse (théorique) sur nos métiers cœurs (quantitatif + qualitatif ensuite)
26. 26 www.metiers-assurance.org
27. 27 www.metiers-assurance.org
28. 28 www.metiers-assurance.org
29. 29 www.metiers-assurance.org
30. 30 www.metiers-assurance.org Conclusion générale de la séance…
et cocktail !Conclusion générale de la séance…
et cocktail !