FACISC

2. FACISC Congrega mais de 20.000 empresas filiadas por meio de 145 Associações Empresariais – ACEs no Estado. A FACISC é o maior sistema empresarial catarinense pela sua capilaridade e pela representação da economia na indústria, comércio, prestação de serviços, agro negócios, profissionais liberais e demais formas organizadas de desenvolvimento e fomento empresarial.

3. E qual é o “Objetivo” da FACISC? Atender as demandas do mercado? Lucro? Satisfazer seus clientes? Responsabilidade social? Sobrevivência? Atender, da melhor maneira possível, aos interesses do empresariado catarinense

4. As principais bandeiras da FACISC • Redução da carga tributária • Redução do gasto público • Voto aberto • Educação Fiscal • Educação financeira • Melhoria na infra-estrutura • Apoio a livre iniciativa e empreendedorismo

5. FACISC Promoção do Desenvolvimento Econômico Catarinense Promoção da Cultura Associativista Soluções Empresariais Linhas de Atuação

6. O papel do Empreender na profissionalização da FACISC 1990 a 1997 – acompanhamento a distancia das negociações e do desenvolvimento do programa de cooperação entre as ACIs do norte do estado e a HWK. 1997 a 2000 – participação passiva no processo de estadualização do projeto com o foco voltado para atender interesses políticos. 2000 a 2002 – Primeira fase de profissionalização da FACISC (contratação de 05 consultores regionais) com atuação nas ACIs ligadas ao projeto Empreender.

7. O papel do Empreender na profissionalização da FACISC 2002 a 2005 Gestão Antonio Rebellato • Estruturação da FACISC em 04 grandes de atuação: • Finanças, administração, mercado e institucional • Cobranças de Inadimplentes, término de isenção de mensalidades e Readaptação de novas mensalidades • Mudanças no quadro de funcionários. • Mudanças nas reuniões plenárias. • Prestação de serviços a ACIs

8. ...Receitas em janeiro de 2002 Mensalidades e Serviços (R$ 18.103,00) U$ 10.000,00

9. PLANO DE ADEQUAÇÃO FINANCEIRA

10. O papel do Empreender na profissionalização da FACISC 2005 a 2007 Gestão Luis Carlos Furtado Neves • Consolidação do modelo de gestão focada em resultados • Soluções para empresas e soluções para as ACIs • Representação dos interesses empresariais junto ao governo estadual • Promoção do desenvolvimento sócio-economico

11. Receita com Serviços e Mensalidades gestão 2005/2006 Outubro 2005 (R$ 61.641,28) Outubro 2007 (R$ 113.202,67)

12. Crescimento dos Serviços

13. Ticket médio de serviços por associado

14. Margem de contribuição por Solução Empresarial (%) 2007

15. Taxa de crescimento (mercado) Serasa Certificado de Origem Alta X% Sistema de estágios Util Card Sigaem Util alimentação Baixa Uniodonto Printe Revista Gestão Empresarial Baixa Alta Participação relativa de mercado

16. A prestação de serviços da FACISC ocorre através de Soluções empresariais • Cartão gestão de benefícios Util Card • Util Alimentação - Programa de alimentação do trabalhador • Uniodonto - Plano odontológico • Certificado de origem • Informações cadastrais SERASA • Printe - proteção intelectual • Planejamento empresarial • Programa de estágios • Núcleos Setoriais • Capacitações Empresariais • Assessoria de Marketing • Assessoria de comunicação • Assessoria jurídica • Missões empresariais nacionais e internacionais • Abertura de novos mercados • Caixa Aqui & convênio CEF • Receba fácil - cobrança • Plano de saúde • Seguros empresariais e pessoais • Planejamento estratégico municipal • Programa de desenvolvimento local • Palestras e cases empresariais • Programa de Micro-crédito • Linhas de crédito empresarial • Consultoria tecnológica • Elaboração de projetos empresariais e planos de negócio • Recrutamento e seleção • Junta Comercial de Santa Catarina

17. Prestação de serviços para as ACIs • Software de gestão de AssociaçõesEmpresariais • Consultoria em Sistema de Gestão • Planejamento Estratégico • Capacitação para Presidentes, Executivos e Consultores • Capacitação para Coordenadores de Núcleos Setoriais • Assessoria Jurídica • Assessoria Parlamentar (ALESC) • Assessoria Técnica (Consultores Regionais) • Assessoria de Comunicação • Assessoria Comercial • Missões Internacionais

18. Empreender Parceria Nacional (CACB e Sebrae NA) Empreender Internacional – Santa Catarina sediou a capacitação - de 07 a 15 de maio de 2007. Países envolvidos (México, El Salvador, Chile, Colômbia, África do Sul e Moçambique) Empreender competitivo (Recursos financeiros a projetos de núcleos setoriais em estágio avançado) - 6 projetos aprovados totalizando R$ 609.000,00 Realização do congresso da CACB e Encontro Nacional do Empreender 2007

19. Empreender • 350 Núcleos Setoriais com acompanhamento através do sistema de gestão orientada para resultados – GEOR em parceria com o Sebrae/SC • Conselhos dos Núcleos Setoriais -Consolidação do conselho estadual de Núcleos Setoriais -21 conselhos de Núcleos Setoriais nas ACIs • Capacitações para coordenadores de núcleos setoriais • Formação e capacitação de consultores, executivos e comerciais das ACIs

20. Modelo de Gestão da FACISC Finanças Para sermos bem sucedidos financeiramente, como deveríamos ser vistos pelos nossos associados? Clientes Para alcançarmos nossa visão, como deveríamos ser vistos pelos nossos clientes? Processos Para satisfazermos nossos mantenedores e clientes, em que processos devemos alcançar a excelência? Aprendizado e crescimento Para alcançarmos nossa visão, como sustentaremos nossa capacidade de mudar e melhorar?

21. Estrutura FACISC 2007 – 26 funcionários 2002 – 12 funcionários • 01 Executivo • 05 funcionários administrativos • 01 coordenador estadual do Empreender • 01 Supervisor de Campo • 11 Consultores Regionais • 05 Agentes Comerciais • 01 coordenador de serviços • 01 Assessora de comunicação 01 executivo 04 funcionários Administrativos 01 coordenador estadual do Empreender 05 consultores Regionais 01 estagiário

22. 08 Diretores da FACISC participam de núcleos setoriais Jovem Empresário Mulher empresaria Núcleos estaduais Soluções empresariais 02 Conselho fiscal Meio Ambiente Marketing e comunicação