1 / 7

Mencegah , Mengelola , Mentransformasi , Menyelesaikan

KAT 2013 Rizal Panggabean. Mencegah , Mengelola , Mentransformasi , Menyelesaikan. Analisis dan Transformasi. Memahami mengapa konflik muncul dan berkembang sebagai bagian dari usaha menangani konfik . Diperlukan dalam perspektif “root cause”

keely
Télécharger la présentation

Mencegah , Mengelola , Mentransformasi , Menyelesaikan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KAT 2013 Rizal Panggabean Mencegah, Mengelola,Mentransformasi, Menyelesaikan

  2. Analisis dan Transformasi • Memahamimengapakonflikmuncul dan berkembangsebagaibagiandariusahamenanganikonfik. • Diperlukandalamperspektif “root cause” • Diperlukandalamkonteksbina-damaipasca-konflik • Mempelajaripendekatan, pengetahuan, dan keterampilan (menangani, mengurangi, menurunkan, menghentikan, mentransformasi, menyelesaikan) konflik • Ketikakonflikkomunalberkecamuk • Menanganieskalasi, memengaruhikonfliklewatintervensi, menanganikorbanharta, jiwa, pengungsi

  3. TigaPendekatan: UntukAktorKonflik • Mencegahkonflik yang serius dan keras di awalkonflik • Menggiringkonflik yang sudahterjadikearahkerjasama • Menurunkankonflik yang sudahmengalamaieskalasi.

  4. Mencegah; Mencegahkembali • Keseimbanganhubungan: • Konflik/kerjasama; kawan/lawan; mitra/saingan; friend/foe • Tension wisdom (Aho); safety valve (Coser) konfliksebagaipilarmasyarakatdemokratis (Hirschman); akomodasi versus dominasi; toleransi vs. diskriminasi dan intoleransi • Civil disobedience: melawantanpakekerasan • Konsultasi • Janganmembuatkeputusanuntuksuatukelompok. Buatlahkeputusanbersamakelompoktersebut (termasukketikakelompokituadalahpihak yang bertikai dan korbankonflik). • Komunikasiefektif • Menghindarimiskomunikasi dan salahpaham • Keterampilanberbicara dan mendengar; membingkaiulang; “I Message” • Rekonsiliasikelompok • Interaction Ritual (Goffman) • Konstruksirealitassosiallewat workshop (Burton; Doob; Kelman; Mitchell & Banks)

  5. BergerakkeKerjasama • Pembingkaianulang • Negosiasi • Trust dalamnegosiasi • Fairness dalam proses dan hasil • Melembagakankonflikkooperatif • U.S. Mediation and Conciliation Service AS; • Community Relations Office AS; • MKBS di lingkungansekolah; • DirektoratPencegahanKonflikKomunitas, TL

  6. MengendalikanEskalasi • Strategikekuasaan • Boulding: threat power, trading power, and giving power. • Intervensipihakketiga • Mediasi • Intermediasi • Multimodal intervention • Interposition • Deeskalasisepihak • GRIT • Satyagraha (active noncooperation); menghindari runaway responses

More Related