1 / 42

Manajemen Wira-usaha

Manajemen Wira-usaha. SUPRIYANTO. ADMINISTRASI KEBIJAKAN DAN KESEHATAN FAKULTAS KESEHATAN MASYARKAT UNIVERSITAS AIRLANGGA. KEWIRAUSAHAAN. Listens to Customers. Do it Right!. Leadership. Vision. Project-Based Team. Opportunity Analyser. Creator & Innovator. Commitment.

keisha
Télécharger la présentation

Manajemen Wira-usaha

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Manajemen Wira-usaha SUPRIYANTO ADMINISTRASI KEBIJAKAN DAN KESEHATAN FAKULTAS KESEHATAN MASYARKAT UNIVERSITAS AIRLANGGA

  2. KEWIRAUSAHAAN Listens to Customers Do it Right! Leadership Vision Project-Based Team Opportunity Analyser Creator & Innovator Commitment Entrepreneurship

  3. APAKAH SUKSES ITU ? Bersukacitalah dan bergembiralah, Sering dan banyak tertawa Mendapatkan rasa hormat dari teman dan rasa kasih dari keluarga Menghargai keindahan Menemukan sifat baik dalam diri orang lain Membuat dunia lebih baik Membuat orang lain bahagia dan menyenangi kita Orang lain membutuhkan kita Itulah arti sukses Basic for success Inspiration, Culture and Institution Vision, mission and goals guide and inspire all the people inside his organization. Strong Culture binds them together and motivates employees at all level. Finally they are adept at making their organization a ”vehicle” for implementation of their company’s vision and mission. Inspiration is about dreams; culture is about personality and Institution is about activity.Agar sukses ketiga komponen harus dikelola bersama sama, terpadu dan seimbang. Ketiga komponen tersebut dikenal sebagai Enterprise.( match one another, able to work harmony) Inspiration is about dreams, a dream what you want to achieve.Inspirasi adalah visi kita terhadap realita.Sedangkan culture dan personality menentukan alur dan pola berpikir dan perilaku ketika sedang menjalankan kegiatan. Personality yang baik akan membantu dan mempengaruhi produktivitas dari setiap kegiatan. Perilakudan personality yang jelek merupakan counter-productive. Inspirasi adalah otak (Brain), sumber ide ; budaya adalah hati (Heart) yang membentuk sikap dan perilaku. budaya dan institusi adalah tangan dan kaki yang memungkinkan kita mengerjakan kegiatan sehari hari.

  4. DEFINISI Banyak definisi dari para pakar Richard Cantillon. Entrepreneurship berasal dari bahasa Perancis ”entreprende” which means literally, to “undertake”. ,yang berarti petualang, pencipta, pengelola usaha. Dream Big., Start Small., Act Now Think Global, National., Start Small., Act Locally The Future Belongs to those who believe in their dreams

  5. Pengertian Entrepreneur : Adam Smith.Sebuah proses dinamik menciptakan kekayaan inkremental oleh individu yang berani menanggung risiko dalam hal menyediakan nilai untuk produk atau jasa tertentu. 1. Entrepreneur = wirausaha (wiraswasta Plus) 2. Entrepreneurship = kewirausahaan 3. Wiraswasta: (Wira=berani; swasta=usaha dari tangan sendiri). Jadi wiraswasta adalah seorang usahawan yang memiliki Keberanian, keutamaan, keteladanan dalam mengambil resiko yang bersumber pada kemampuan sendiri Entrepreneurshipadalah suatu usaha yang kreatif yang membangun suatu value dari yang belum ada menjadi ada dan bisa dinikmati oleh orang banyak. Menurut : Peggy A. Lambing & Chaeles R. Khuehl

  6. LANJUTAN • Hisrich R and Peters M. Entrepreneur … individual who takes risks and starts something new. Sesuatu yang baru bagi pasar seperti perubahan prosedur admisi rumah sakit. • Andrew Carnegie; Entrepreneur as an innovator. An individual developing something unique • Peggy A. Lambing dan Charles R Kuehl dalam Winarto P (2004). Entrepreneurship adalah tindakan kreatif yang membangun suatu value dari sesuatu yang tidak ada. Entrepreneurship merupakan proses untuk menangkap dan mewujudkan suatu peluang terlepas dari sumberdaya yang ada, serta membutuhkan keberanian untuk mengambil risiko yang telah diperhitungkan Drucker P (2004) “An entrepreneur is someone who specialized in taking judgemental decision about the coordination of scare resources”

  7. Lanjutan… Drucker P 2004, Kewirausahaan adalah suatu kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda (ability to create the new and different things). Enterpreneurship ia the process of doing something new or something different to creat wealth for individual, and add value to society. Enterpreneurship is about mindset (cara berpikir). Kewirausahaanadalah salah satu jalan untuk menuju “SUKSES” Menurut : Hendro The process of doing something new or something differentto createwealthfor individual, and add value to society . Menurut : Kao

  8. Menurut Anda, Apakah Kewirausa haan itu? (Entrepreneurship )

  9. Menurut Anda, Apakah Kewirausahaan itu ? (1) Suatu PROFESI …….? (2) Suatu ILMU …….? (3) Suatu KEPRIBADIAN …….? (4) Suatu SKILL atau KEAHLIAN …….? (5) Suatu KEMAMPUAN atau KECERDASAN …….? (6) Suatu KEMAMPUAN atau KECERDASAN …….? (7) Suatu PENGETAHUAN …….? (7) Suatu NALURI …….? (7) Suatu CITA-CITA, KEINGINAN Atau MIMPI …….? (8) Atau Suatu PILIHAN HIDUP …….?

  10. Entrepreneurship is About Mindset (Cara Berpikir). + JIWA, SIKAP dan KEMAMPUAN

  11. Penjudi Wirausaha Pegawai Risiko Informasi,

  12. PRA-SYARAT KWU VISI, KONSEP, PRINSIP KWU (PARADIGMA. MINDSET DAN PERILAKU KWU BUSINESS USAHA YANG JELAS PERMODALAN Keberhasilanseorangwirausahaditentukanoleh adanyapeluangusahamelaluipenguasaaninformasi, memilikijiwakewirausahaan, kepemimpinanbisnis kemampuanadministrasidanmanajerial, kemampuanberkreatifdanberinovatif, kemampuanaliansi, yaitumelakukankerjasama, mengkombinasikegiatan yang menghasilkanhasilsinergisdan sistemusahadanpermodalan yang memadai.

  13. Sifat dasar dan kemampuan entrepreneur(Simpulan) • Pencipta perubahan (the change creator). Inovator, berpikir kedepan • Peka akan adanya peluang usaha • Selalu kreatif dan inovatif, berpikir kedepan • Memahami bahwa pengetahuan dan ketrampilan hanyalah alat untuk memacu kreativitas (Applied knowledge ) dan bukan sesuatu yang harus diketahui atau diulangi (Knowledge acquition) • Pakar tentang dirinya sendiri (mandiri, memimpin) • Memaksa diri untuk menjadi pelayan bagi orang lain • Suka risiko sedang, tetapi cukup informasi (Risk Taker)

  14. Perilaku Yang tampak • Keyakinan • .Risiko • .Peluang Sikap Mental (Mindset) • Sistem Nilai • .Orientasi materiil • .Orientasi tekonologi Paradigma Wirausaha (Sikap positip WU) 1. Mengenali diri sendiri Paradigma :

  15. Orientasi Kemajuan Pendidikan Rumah Sakit Orientasi Non Materi Orientasi Materi Orientasi Konventional SISTEM NILAI High/low Tech High/Low Touch Gambar 1. Sistem Nilai Wirausaha

  16. Bertekat bulat ingin Berwirausaha. 1 WIRA USAHA Menyukai risiko Sedang. 5 Memiliki sikap positif. 2 Berani mandiri Dan memimpin. 4 Mau belajar dari Pengalaman. 3 Gambar 2. Sikap berwirausaha

  17. = Keputusan = Proses Berhitung mengamankan investasi Terhadap risiko. 1 Sasaran , strategi. 9 Perencanaan, 2 pengorganisasian Berkreasi menciptakan Nilai tambah. 8 Beroperasi sendiri atau dalam organisasi. 3 Peluang bisnis. 7 Penggerakan dan Wasdal 4 Berkomunikasi mencari informasi dan relasi. 6 Berkembang sebagai Wirausaha. 5 Gambar 3. Perilaku Usaha

  18. Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Entrepreneurship Sebelum menyimpulkan tentang faktor-faktor yang berpengaruh pada Entrepreneurship, ada baiknya dilihat terlebih dahulu tentang hal-hal yang keliru tentanEntrepreneurship, sebut saja MITOS. Ada banyak MITOS tentang Entrepreneurship

  19. 1. Entrepreneuryang sukseskarenaguratannasib (jalanhidup). Benarkah….? 2. Entrepreneuritubersifatketurunan. Oh ya….? 3. MenjadiEntrepreneuritusetelahadapeluang yang bagus. Itu Salah….! 4. Entrepreneuryang suksesitukarenapunya modal besar. Tidak Juga….! 5. MenjadiEntrepreneuritukarenabakatdantidakbisadipelajari. Belum tentu….!

  20. Seorang Entrepreneur,mempunyai Empat Hal Pokok : • KemampuanBisnis(berhubungandengan IQ dan Skill) • a. Dalammembacapeluang (peka) • b. Dalamberinovasi (pencintaperubahan) • c. Dalammengeloladiri(percayadiridanmandiri) 2. KEBERANIAN AMBIL RISIKO (berhubungandengan Emotional Quotiondan mental) a. Dalammengatasiketakutannya b. Dalammengeloladanmengendalikanrisiko(risk taker) c. Untukkeluardarizonakenyamanan, menujupembelajaran yang terusmenerus Menurut : Peggy A. Lambing & Chaeles R. Khuehl

  21. 3. KETEGUHAN HATI (berhubungandenganmotivasidiri) Adversity Quotient = passion and action a. Presisten (ulet) pantangmenyerah b. Determinasi (teguhakankeyakinanuntukberhasil) c. Kekuatanakanpikirannya (power of mind) bahwaANDA BISA 4. KREATIVITAS Yang memerlukansebuahinspirasiIDE dan TINDAKAN ,sebagaicikalbakalideuntukmenemukanpeluangberdasarkan RASIONALITAS, EMPIRIS, FEEING DAN INTUISI.

  22. Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Entrepreneurship Sebelum menyimpulkan tentang faktor-faktor yang berpengaruh pada Entrepreneurship, ada baiknya dilihat terlebih dahulu tentang hal-hal yang keliru tentangEntrepreneurship, sebut saja MITOS. Ada banyak MITOS tentang Entrepreneurship

  23. 1. Entrepreneuryang sukses karena guratan nasib (jalan hidup). Benarkah….? 2. Entrepreneuritu bersifat keturunan. Oh ya….? 3. Menjadi Entrepreneuritu setelah ada peluang yang bagus. Itu Salah….! 4. Entrepreneuryang sukses itu karena punya modal besar. Tidak Juga….! 5. Menjadi Entrepreneuritu karena bakat dan tidak bisa dipelajari. Belum tentu….!

  24. VISION ACTION Intrepreneur

  25. Peluang itu muncul, karena anda mempunyai pola pikir dan cara pandang yang berbeda dengan orang lain. “Think different and looking differently”

  26. Peluang 1. Peluang tidak sama artinya bagi setiap orang, peluang yang sama tidak dilihat dengan cara yang sama oleh setiap orang. 2. Tidak semua orang memburu peluang, meski peluang itu kasat mata. 3. Peluang dalam bisnis modern adalah menyangkut penciptaan value. 4. Peluang yang kasat mata, sesungguhnya berbahaya. 5. Sebuah peluang bisa tercipta melalui suatu kerja sama yang melibatkan pihak-pihak yang berbeda-beda.

  27. Memutuskanitubutuhkeberanian, dansuksesitutidakhanyamembutuhkan“Keberanian”, tetapi“Skill” juga

  28. Merencanakan Usaha : Sistematika langkah bila ingin merencanakan usaha, yaitu: Dream big, start small and act right now. • Mulai dengan sebuah mimpi • Mencintai produk, jasa yang ingin di produksi/dijual • Mempelajari dasar bisnis • Berani mengambil risiko (Risk Taker) dan berani menghadapi kegagalan • Berani belajar dari pengalaman (dari diri sendiri dan atau orang lain) • Bertekat bulat dan mau kerja keras (ADVERSITY & PASSION) dan memimpin • Bersikap positif ( memiliki 7 kebiasaan jadi orang yang efketif, Covey S.R) • Memutuskan dan mengerjakan sekarang (Start Small, Act Now)

  29. Ciri-Ciri Kewirausahaan 1. Achievement oriented, senang mengambil inisiatif dan tanggungjawab, tidak menyukai rutinitas. 2. Berani mengambil risiko, Calculative Risk. 3. Fokus pada Eksekusi. 4. Memberi Energi pada semua lini. 5. Berpikir sederhana.

  30. Lanjut:

  31. Karakteristik Seorang Entrepreneur

  32. Karakteristik Seorang Entrepreneur

  33. Karakteristik Seorang Entrepreneur

  34. Perbedaan Gaya manajerial Wirausaha dan Manajer

  35. Perbandingan Wirausaha, Manajer tradisional dan Intra Wirausaha

  36. Perbandingan Wirausaha, Manajer tradisional dan Intra Wirausaha

  37. Russel M Knight (1983) Dikutip Lupiyo R dan Wacik J (1998) Foreign refugee Corporate refugee Paternal refugee Motivasi timbulnya wirausaha Feminist refugee The housewife refugee The society refugee The educational refugee

  38. Kewirausahaan atau Entrepreneurship Keberhasilan seorang wirausaha ditentukan oleh : • Adanya peluang usaha melalui penguasaan informasi, • Memiliki jiwa kewirausahaan, • Kemampuan administrasi dan manajerial SDM, Finansial • Kemampuan kreatif dan inovatif, • Kemampuan aliansi, yaitu melakukan kombinasi kegiatan yang menghasilkan hasil sinergis dan • Permodalan yang memadai BODOL (Berani, Optimis, pakai duit orang lain), BOTOL (Berani, Optimis, pakai tenaga orang lain), BOBOL (Berani, Optimis, pakai sistem bisnis orang lain)

  39. MASALAH DAN PERKEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN Kegagalan wirausaha dan pedagang kecil menurut Dun & Brad Street karena : • Kelengahan 2,3% • Kecurangan 0,9% • Manajemen jelek 90,1%, bisa dipelajari untuk pengelolaan • Rencana 1,2% • Tidak diketahui 5,5%

  40. Proses Manajemen Wira-usaha Mengenali diri sendiri dalam kelompok A N G G A R A N Mengenali lingkungan S I S T E M I N F O R M A S I Mengembangkan kreativitas Merencanakan Usaha E V A L U A S I Menguji Kelayakan Usaha Melaksanakan Rencana Tindakan Mengantisipasi Perkembangan

More Related