1 / 23

Fordi det bare er sånn.

Fordi det bare er sånn. … men HVORFOR er det sånn?. Beate Barth-Nossum Redaktørforeningen 16. oktober 07. Beate Barth-Nossum. Rådgiver i Geelmuyden.Kiese Spesialist på medie- og omdømmeforståelse Leder selskapets kunnskapsbase for miljø- og klimarelaterte oppdrag, GK Miljø

keith
Télécharger la présentation

Fordi det bare er sånn.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Fordi det bare er sånn. … menHVORFORer det sånn? Beate Barth-Nossum Redaktørforeningen 16. oktober 07

  2. Beate Barth-Nossum Rådgiver i Geelmuyden.Kiese Spesialist på medie- og omdømmeforståelse Leder selskapets kunnskapsbase for miljø- og klimarelaterte oppdrag, GK Miljø • Politisk redaktør i Fædrelandsvennen • Journalist og kommentator i Dagbladet • Nyhetskanalen, NRK, Arbeiderbladet, NTB, Adressa, RadiOrakel med mer • Statsvitenskap, historie, sosialantropologi • Spaltist i Kampanje, kåsør i Kanal 24 og konsulent for Bokklubben • FAB, roman (Aschehoug, 2002) • Esseysamling Matriark (Gyldendal 1999), Bidrag div novelle/esseysamlinger • Pressesjef for Quartfestivalen 2005 • Styremedlem Oslo Europride 2005, • Styremedlem KHiB

  3. Politisk redaktør anno 2001

  4. Ambisjonskløften Et gap mellom oppfatning av egen rolle og omgivelsenes oppfatning av den samme rollen

  5. GK-hjulet: Roller og arena

  6. GK-hjulet

  7. GK hjulet Arena: Fædrelandsvennen ?

  8. Redaksjonelle arenaer i litteraturen Stieg Larsson tidligere journalist og redaktør Liza Marklund tidligere journalist og redaktør

  9. Stieg Larsson - tidligere journalist og redaktør ”Varför i helvete hade denna grupp karlar alls anställt Erika Berger om den enda sysselsättningen tycktes vara att slita henne sönder och samman.” Lisbeth Salander

  10. Makt og motmakt • Summen av makt er konstant • Når kvinner får økt redaksjonell makt, får noen redusert sin innflytelse tilsvarende • Ingen som ønsker å ha makt gir den fra seg uten videre

  11. GK-hjulet - Annika Bengtzon (Liza Marklund) Sjefredaktøren Arena: Redaksjonen Gamle holdninger

  12. GK-hjulet - Krimgruppa Sjefredaktøren

  13. Monsterrollen er selvforsterkende En vanlig refleks når man føler avmakt er å forsøksvis demonstrere makt. • Men makt er aldri vakkert.

  14. Vakkert?

  15. Liza Marklund – tidligere journalist og redaktør ”Mennene snudde brystkassene mot hverandre og ryggtavlene mot Annika. Stemmene fløt sammen til en rungende kakafoni, hun lente seg tilbake og kjempet for å få luft. Hun var ferdig, hun visste det. Hvordan i helvete kunne hun fortsette i avisen etter dette?” Annika Bengtzon

  16. Kjønnsparadokset i den redaksjonelle dansen • Det blir sagt at man ønsker kvinner i styrer og ledelse fordi vi tenker annerledes • Men vellykket som ledere er kvinner først når de tenker som gutta

  17. Kvinnelige ledere representerer endring TO HOVEDUTFORDRINGER: 1) Det koster å endre. 2) Ingen liker endring når det skjer.

  18. Noen råd. Fordi det bare er sånn. Vær forberedt på motmakten

  19. Identifiser roller, makt og motmakt Sjefredaktøren Arena: Redaksjonen

  20. Klargjør ambisjonen, arbeidsforhold og arbeidsoppgaver Hvilket mandat har stillingen? Er oppgaven forankret i hele ledergruppa? Hvor raskt skal du oppnå resultater?

  21. Kjønnsdimensjonen i media er sterk ”Mitt og Gerd-Liv Vallas kjønn overskygget det saken handlet om. Vi ble framstilt som to sterke kvinner i kamp, ikke som arbeidstaker og arbeidsgiver i en sak om arbeidsmiljø.” Ingunn Yssen

  22. Kjønnsdimensjonen eksisterer på alle redaksjonelle plan • Sett realistiske mål • Fasedel prosjektet • Synliggjør hvilke mekanismer som gjør det vanskelig å lykkes • Feire alle delseiere • Stå på som faen 

  23. bno@geelmuyden-kiese.no

More Related