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HK JURARON 品質定例會

HK JURARON 品質定例會. 2009 年 04 月度品質報告. 聚樂隆工業有 限公司 發表者 : 趙、吳 作成日： 2009 年 05 月 05 日. 報告目次. 1. 上月定例會跟進事項 ******** HK JURARON 品質實績 ********** 2. HK JURARON 重大品質問題件數統計及推移和改善 3. JURARON 損傷品 PPM 推移和改善 4. JURARON 受檢 立檢 代檢 型檢定不合格 關聯 ******** 社内品質管理 **********

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HK JURARON 品質定例會

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Presentation Transcript

  1. HK JURARON 品質定例會 2009年04月度品質報告 聚樂隆工業有限公司 發表者:趙、吳 作成日：2009年05月05日

  2. 報告目次 • 1. 上月定例會跟進事項 • ********HK JURARON品質實績********** • 2. HK JURARON重大品質問題件數統計及推移和改善 • 3. JURARON損傷品PPM推移和改善 • 4. JURARON受檢\立檢\代檢\型檢定不合格 關聯 • ********社内品質管理********** • 5. 社内品質目標管理状況受入檢査/工程檢査/出荷檢査 • 6. 社内重大品質問題管理 • 7. 外注管理-外注監察 • 8. SQA/QPA/ROHS工程監察指摘事項對策FOLLOW • 9. 工程變更管理-現場確認問題點/4M2S變更/工程構造變更申請 • *******中長期類品質改善******* • 10.中長期改善計劃實績實施状況 • 11.ISO系統文件二、三、四級文件教育計劃 • 12.社内自主監察實施状況及問題點總結 • 13.其它TASK或TEAM等改善計劃表 • ************總結************* • 14.總結及下期實施事項

  3. 1.3月定例會跟進事項 3月度品質定例會跟進事项

  4. 2. JURARON重大品质问题件数统计及推移 重大品质问题定义：市场CLAIM/AUDIT/LINESTOP及部技发行部品不良调查处置票。

  5. 2.1 重大品質問題發改善例 良品 異品 1.不良现象描述： 100% ******，不良率： ，不良写真如下图； 013E 30990 生産錯誤 ①錯用013E 30980金型生產. ②部品外形極相似. ③品質檢查基凖書檢查項目相同. ④金型存放位置相鄰. 2.发生原因（三次原因分必要）和流出原因： 3.不良原因验证： ①作業者型換時,未完全確認品番,拿錯013E 30980金型 4.改善对策-暂定和恒久对策： ①品質檢查基準書追加相似品照片及標明確認重點. ②不良索償緊急報告書各部門傳閱. ③金型存放位置層數變異 5.效果确认： 公司系統將類似品番(相似品)金型分組擺放(同類產品展開)

  6. 3. JURARON損傷品PPM推移 遝需包括損傷異常連絡書的關聯管理,主要不良改善方法

  7. 3.1 不良品LIST、解析及改善（判定結果為S28） 項目合計 0 改善活动（纠正/预防措施）

  8. 3.1.2不良品 改善例 ①作業者再教育。 ②更換較高的吸索 盤去防止運輸中的 碰撞。 4月23日 洪/陳 良

  9. 3.2.1 ASSY品不良品改善例

  10. 3.2 ASSY品不良LIST、解析（判定結果為S64） 無

  11. 4 JURARON受檢/立檢/代檢/型檢定不合格關聯 包括不具合通知票的管理,代檢不良部品

  12. 5.1社内品质-社內品質检查IQC合格率 品质月报目标管理 管理目标：合格率 90%以上

  13. 5.2 社内品质-成形工程检查PQC合格率 品质月报目标管理 管理目标：不良率 1%以下

  14. 5.3 社内品质-组立工程检查PQC合格率 品质月报目标管理 管理目标：不良率 1%以下

  15. 5.4社内品质-出荷检查OQC合格率 品质月报目标管理 管理目标：合格率 90%以上

  16. 7 外注管理-外注监察 QE外注指导监查出张计划 （0000年00月） 体现“三现主义”实践，现场确认可起到督导作用，加强双方的沟通与了解，有针对性地持续化地展开品质改善活动 目的 强调供应商的自主监查，包括工程中出现异常问题点/加工状况/5M1E变更等，在每批纳入高精的产品中添付相关选别报告及 要点 工程问题点记录；此活动优先选定几家比较有针对性的供应商（重品，品质较差及品质不稳定）展开，实施现场效果确认 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 / 供应商 担当 注明 ○ 表示计划实施 ● 表示已实施 △ 表示为供应商针对不良问题点自主监察及实施改善时间 ▲ 报告者： 表示回复改善效果日程

  17. 8 SQA/QPA/ROHS工程监察指摘事项对策FOLLOW

  18. 9.1 工程变更管理-现场确认问题点统计表

  19. 9.2 工程變更管制-月度4M2S變更記録表 無

  20. 9.3 工程變更管理-工程構造變更申請

  21. 10 中長期改革計劃實績實施状況

  22. 11 ISO系統文件二、三、四級文件教育計劃

  23. 12 社内自主監察實施状況及問題點總結 成形機機台周邊點檢

  24. 13 其它TASK或TEAM等改善計劃表

  25. 總結及下期實施事項 • 當前的問題點及實施事項 • 4M2S的管制不斷完善,加強日常完善 • 2. “0” Line stop活動展開

  26. 3.1.1 不良品 改善例

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