1 / 60

Valn á hromada ČSpA 24.5.2005

Valn á hromada ČSpA 24.5.2005. Sir Derek Morris. Obsah. 1 Introduction 2 The Market for Actuarial Services 3 The Profession and Regulation 4 Education and CPD 5 Actuarial Roles 6 Standard-setting 7 The Public Interest and Accountability 8 Scrutiny and Discipline

khalil
Télécharger la présentation

Valn á hromada ČSpA 24.5.2005

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Valná hromada ČSpA 24.5.2005

  2. Sir Derek Morris

  3. Obsah • 1 Introduction • 2 The Market for Actuarial Services • 3 The Profession and Regulation • 4 Education and CPD • 5 Actuarial Roles • 6 Standard-setting • 7 The Public Interest and Accountability • 8 Scrutiny and Discipline • 9 Government Actuary’s Department

  4. Úvod • Proč vzniklo Morris Review • Lord Penrose, Equitable Life • Mezinárodní souvislosti • 100 odpovědí (IAA, …) • „Nezávislost aktuárů“ • Změny statutárních rolí aktuárů v UK • Actuarial Function Holder • With-Profit Actuary • Reviewing Actuary

  5. Kritika Lorda Penrose • A lack of comprehensive professional standards; • An over-reliance on the role of the Appointed Actuary; • A lack of scrutiny and audit of actuarial calculations; • Reactive disciplinary procedures; • A reluctance to challenge fellow actuarial professionals; and • Concerns about the Government Actuary’s Department’s (GAD’s) role inadvising on the prudential supervision of insurance firms.

  6. Trh pro aktuárské služby Jiří Fialka

  7. Penze vs. pojištění • The analysis dealt separately with - the pensions - lifeinsurance and general insurance sectors • Almost all pensionschemes receive actuarial advice from external consultants appointed on an ongoing basis, • Most ongoing advice to insurance companies is provided by in-house actuaries, withexternal advice generally provided on a one-off basis.

  8. Možnosti volby • There is adequate choice of provider. • Choice of provider might in the future be constrained if exposure to uncappedliabilities and a shortage of affordable professional indemnity insurance (PII)undermine the viability of smaller firms.

  9. Kontrola • Measures that equip users of actuarial advice to challenge and question actuarial advice on anongoing basis are to be welcomed. • Consider how education and trainingmight be provided for non-executive directors of insurance companies to assist them tochallenge actuarial advice.

  10. Komunikace • Standard on actuarial communications .. covering the need for actuaries to disclose relevant information on the followingareas: • (i) assumptions; • (ii) methodologies; • (iii) nature of calculations and the exercise of judgment; • (iv) sensitivity and scenario analysis; • (v) characterisation of risk in relation to sensitivities and scenarios; • (vi) relative importance of risks and the capacity of the client to bear them; • The substance of the new standard should, where applicable, be reflected in all professionalstandards going forward.

  11. Regulace profese Monika Šťástková

  12. Regulace profese • Profese v UK: The Institute of Actuaries The Faculty of Actuaries • Regulátor v UK: The Financial Services Authority (FSA) - reguluje pojišťovny, banky, fondy, … The Occupational Pensions Regulatory Authority (Opra) - reguluje penzijní fondy, … • Volba modelu pro regulaci aktuárů

  13. Regulace profese • Model A – „seberegulace profese“ • Model B – nezávislý dohled seberegulace profese • Model C – plně zákonná regulace prováděná prostřednictvím FSA a Opra • V UK v současné době … model A seberegulace profese • Kritika: profesní standardy nedostatečně propracovány, často nejasné a dvojznačné, vliv komerčních zájmů, chybí kontrola nad tím, zda se aktuáři řídí standardy, chybí snaha rychle modernizovat profesi (pohled dopředu), model je nedostatečný k ochraně veřejného zájmu

  14. Regulace profese • Možná řešení: • pokračující seberegulace s určitými změnami v systému … zřejmě NE • zákonná regulace FSA, Opra … zřejmě NE („může potlačovat inovace a rozvoj aktuárských odborných znalostí“, „proces legislativy je nepružný“) • nezávislý dohled seberegulace profese … ANO podpora většiny respondentů

  15. Regulace profese • Dvě alternativy pro vhodný nezávislý orgán: • založit nový nezávislý úřad … zřejmě NE („nepřiměřené a nákladné jen pro 4500 plných členů“) • FRC (The Financial Reporting Council) • vznikl v roce 1990 za účelem podpory finančního výkaznictví • nově by měl mít roli v dohledu aktuárské profese • Vydává a sleduje uplatňování účetních standardů standardů pro auditory, zabezpečuje dohled a regulaci auditorů, vÿdává disciplinární řád

  16. Regulace profese • Rozšíření FRC tak, aby navíc vydával aktuárské standardy a reguloval aktuárskou profesi • Důvody: • + úzká spolupráce mezi účetními a aktuárskými profesemi a konzistentnost regulace • - aktuáři a účetní (různé profese), vykazují různé zprávy měla by být odlišná regulace, zájmy aktuárů nejsou zatím ve FRC vůbec brány v úvahu

  17. Regulace profese • Doporučení: regulace aktuárské profese by měla být předmětem nezávislého dozoru prostřednictvím FRC • FRC by vytvořil nový orgán – Actuarial Standards Board (k vydávání standardů); rozšířil Professional Oversight Board (navíc by prováděl dohled aktuárské profese v systému vzdělávání, dodržování standardů; rozvíjel by aktuárskou profesi, vykonával by disciplinární řízení) • Otázka financování FRC • Návrh: příspěvky z aktuárské profese a z trhu

  18. Regulace profese

  19. Role aktuárů Petr Bohumský

  20. Proč jsou některé role vyhrazeny aktuárům? • poradenství firmám od kvalifikovaných osob • možnost individuální kontroly a požadavků • závazek vůči veřejnému zájmu (whistle-blowing duty) • rovnováha vůči managementu • všeobecná důvěryhodnost Morris Review 5.1

  21. Je tato rezervace oprávněná? • profesionální monopol a přeceňování odborných stanovisek • nutné podmínky: • úroveň vzdělání • odpovídající standardy a jejich dodržování • pečlivá práce • nenarušení soutěže s jinými profesemi • pouze reformami podmíněný souhlas Morris Review 5.2 ~ 5.4

  22. Oblasti vymezení rolí LIFE INSURERS Actuarial Function Holder 5.8 – 5.9 With–Profits Actuary 5.5 – 5.7 5.10 – 5.17 PENSION SCHEMES Reviewing Actuary 5.18 – 5.21 5.22 – 5.29 GENERAL INSURERS tři části nahrazující aktuální systém odpovědných aktuárů podle reformy navržené FSA 5.30 – 5.38

  23. Actuarial Function Holder • konzultuje a doporučuje: • metody a předpoklady aktuárských výpočtů • převzatá rizika • kapitálové požadavky • INTERNÍ, pracuje pro management Morris Review 5.8 ~ 5.9

  24. With–Profits Actuary • interní – předkládá managementu aktuárskou zprávu, ALE také zveřejňuje nezávislý posudek ve výroční zprávě pojišťovny • pro with–profit pojištění • možnosti: • externí • vybraný ne pojistitelem, ale nezávislým orgánem • zveřejnění celé zprávy • doporučení k větší nezávislosti Morris Review 5.10 ~ 5.17

  25. Reviewing Actuary • EXTERNÍ, vybraný auditorem • možnosti: • navíc management letter hodnotící pozici Actuarial Function Holder • přímé oznamovací povinnosti … viz dále kapitoly 7. a 8. Morris Review 5.18 ~ 5.21

  26. Scheme Actuary • při konfliktu zájmů nutno role oddělit • správce má přednost • není důvod oddělovat vše a předem • na úrovni Profesní organizace vytvořit pravidla SPRÁVCE SPONZOR STŘET ZÁJMŮ ? AKTUÁR Morris Review 5.22 ~ 5.29

  27. General Insurance • aktuálně žádné vyhrazené role • možnosti: • interní podpis rezerv • plná role včetně veřejného zájmu • povinnost auditora vyžádat si stanovisko aktuára • doporučení roli zřídit, ale nemusí být obsazena pouze aktuárem Morris Review 5.30 ~ 5.38

  28. Stanovisko IAA • zjištění uvedená v reportu nejsou důvodem pro omezení rolí aktuárů • uznání, že pozice nemusí nutně zastávat aktuáři • doporučení zřídit roli i v „general insurance“ • práce IAA na standardech • schopnosti aktuárů nejsou jen v oblasti ocenění dlouhodobých závazků

  29. The Public Interest and Accountability Jan Šváb

  30. Schéma odpovědností aktuára KOMERČNÍ ZÁJEM VEŘEJNÝ ZÁJEM • smluvní • zmocnění nepřímý klient (spotřebitelé a veřejnost) přímý klient • jmenování • mzda • reporting • zkoumání • rada • závazek • finanční • vliv • veřejný zájem • kariéra • nepřímý reporting a závazky vlastník / sponzor Regulátor AKTUÁR • dodatečné služby • schválení jmenování • standardy • dohled • disciplína • whistle-blowing • zaměstnání • mzda • řízení • závazek • dodatečné služby • výuka a celoživotní vzdělávání • osvědčení • standard chování • postavení • disciplína aktuárův zaměstnavatel (pokud ne přímý klient) Profese

  31. Hierarchie odpovědností MR navrhuje: pro každý typ odpovědnosti ujasnit: KOMU, ZA CO, V JAKÉM POŘADÍ Doporučení:

  32. (1) Vůči regulátorovi konflikt zájmů: regulátor x zaměstnavatel (klient) x reputace x budoucí zaměstnavatel (klient) Možnosti: • obsažnější směrnice – profesní nebo regulátora • ujistit se, že je dostatečně široká zákonná ochrana pro W-B a dát prostor pro individuální úvahu a ujistit se, že povinnost W-B je jasná, objektivní a vynutitelná • propojit požadavky na W-B těsněji mezi auditory a aktuáry a rozšířit ochranu W-B (odlišení jednání v dobré víře od pomluvy)

  33. (2) Profesi • Možné hlášení zpronevěření se standardu chování (klienty aktuárů, firmami, … - ale právě tito to nejsou schopni posoudit z hlediska profese – to může pouze jiný aktuár) • Hlášení zbývá na samotných aktuárech • Podle standardu chování musí aktuár hlásit mezeru v chování jiného aktuára a to je subjektivní • Je to velké omezení pro to, aby profese zajistila standard • Ve skutečnosti tedy je odpovědnost profesi na stejné úrovni jako odpovědnost klientovi/firmě (soutěžící odpovědnost mezi nimi)

  34. Shrnutí MR věří, že veřejný zájem může být ochráněn skrze dodržování vysokých profesních standardů a to může být zaručeno skrze rozšířené podrobné zkoumání podporované reportingem a W-B regulátorovi, FRC a profesi. Doporučuje se (k zajištění sdílení informací): • vláda má zajistit přiměřené komunikační brány mezi FSA a regulátorem penzijního systému nebo dát FRC pravomoc udělovat W-B povinnost aktuárům ve specifických rolích • vláda by měla zvážit určení FRC předepsanou osobou podle Public Interest Disclosure Act 1998 • vláda by měla zajistit, že jsou zde bezpečné komunikační brány a povinnosti mlčenlivosti pro komunikaci mezi FRC, regulátorem a profesí.

  35. Vzdělání a program dalšího profesionálního rozvoje Lucie Mazurová

  36. Kvalifikace kvalifikovaný aktuár = Fellow of the IA/FA • po složení zkoušek • 3 roky aktuárské praxe • starší 23 let • do roka po kvalifikaci povinnost absolvovat kurz • profesionální etiky obvyklý postup - studium při zaměstnání s podporou zaměstnavatele

  37. Kvalifikace složení absolventů podle oborů

  38. Sylabus Education and CPD Board sestavuje sylabus, řídí zkoušení obnova sylabu jednou za 5 let • sylabus platný od roku 2005: • základní technická část - 9 předmětů • (finanční matematika, modelování, pravděpodobnost, statistické • metody, finanční ekonomie, “business awareness”) • základní aplikační část - 3 předměty • (aplikace aktuárských postupů při řešení praktických problémů, • modelování, komunikace)

  39. Sylabus • speciální technická část - výběr 2 předmětů ze 6 • (životní pojištění, neživotní pojištění, penze, investice) • speciální aplikační část - řešení problému specifického pro britskou praxi ze stejných oblastí jako výše • Associate member • po absolvování základní technické a základní aplikační části • 2-denní kurz profesionalismu • 1 rok praxe • od 1.7.2005 odpovídá statutu plného člena

  40. Sylabus • obsah - nedostatky: • příliš velký důraz na tradiční oblasti (penze, pojištění) • neschopnost reagovat na teoretický a metodologický vývoj • (stochastické modelování, finanční ekonomie) • různé názory na stupeň specializace • různé názory na zařazení “business awareness” a komunikace

  41. Sylabus • obnova a řízení sylabu - nedostatky: • neschopnost sledovat vývoj ve finanční ekonomii a finančních • trzích • vývoj sylabu brzděn vlivem a komerčními zájmy aktuárských • firem a pojišťoven • nedostatečný vliv vysokých škol, jiných profesí, uživatelů

  42. Sylabus možnosti 1) menší reforma zajišťující vstupy z akademické a neaktuárské oblasti 2) zřízení nezávislého orgánu pro dohled nad vývojem sylabu dle vzoru POBA (Professional Oversight Board for Accountancy) • doporučení • rozšířit působnost POBA na dohled nad aktuárskou profesí • včetně řízení vzdělání • pokračovat v naposledy zavedených • reformách sylabu

  43. Zkoušky nedostatky nedostatečný dohled nad kvalitou sestavování testů a známkování (závislost především na placených dobrovolnících) • možnosti • 1) reforma stávajícího systému zaměřená na kontrolu kvality • 2) zaměstnání profesionálních examinátorů • 3) zapojení nezávislé instituce dohledu do procesu tvorby • a vyhodnocování testů

  44. Zkoušky doporučení pod dohledem POBA zlepšit kontrolu kvality ve vztahu k tvorbě a hodnocení testů, případně více zapojit externí experty

  45. Zdroje vzdělání studium při zaměstnání vs. řádné univerzitní studium stávající možnosti: studium aktuárských věd nebo aktuárského modulu při studiu matematiky - umožňuje osvobození od části profesních zkoušek využívá jen 20% studentů

  46. Zdroje vzdělání nedostatky profesního vzdělávání při zaměstnání • úzké zaměření • izolovanost studentů • dlouhá doba pro získání kvalifikace možnosti 1) širší uplatnění osvobozování od zkoušek 2) zřízení postgraduálních univerzitních kurzů

  47. Zdroje vzdělání doporučení • zřídit roční postgraduální kurzy v součinnosti s univerzitami • a zaměstnavateli • zjednodušit systém osvobozování od zkoušek • akreditace pro katedry univerzit spíše než pro jednotlivé kurzy

  48. Další profesní rozvoj (CPD) požadavky: 15 hodin ročně formálního CPD 1 hodina týdně neformálního CPD • nové: • alespoň 2 hodiny formálního CPD v oblasti managementu • absolvování kurzu profesionalismu v posledních 10 letech CPD povinný pouze pro aktuáry ve vyhrazených pozicích (odpovědný aktuár v životním pojištění, penzijních fondech, Lloyd’s)

  49. Další profesní rozvoj (CPD) doporučení • pod dohledem POBA • vyjasnit cíle CPD, zvážit zvýšení objemu a kvality • formálního CPD pro aktuáry ve vyhrazených • pozicích, podporovat spolupráci s tvůrci sylabu • a aktuárským výzkumem • zajistit aktuálnost programu CPD a zachycení vývoje • v aktuárských vědách, finančních trzích a dalších • oblastech

  50. Další profesní rozvoj (CPD) kontrola CPD • návrh na nový systém: • držitel statutárního osvědčení - předkládá záznam o • CPD každý rok, minimální požadavky podle odbornosti • držitel nestatutárního osvědčení (dobrovolné) • - dokládá CPD každé 3 roky, minimální požadavky • podle odbornosti • aktuár pracující v UK - plnění CPD kontrolováno každý rok • na vzorku 10 % aktuárů

More Related