1 / 18

Állóeszköz-gazdálkodás

Állóeszköz-gazdálkodás. Erőforrás-gazdálkodás. Termelési, beszerzési és értékesítési célok, feladatok. Állóeszköz-gazdálkodás Forgóeszköz-gazdálkodás Munkaerő-gazdálkodás. Befektetett eszközök. Egy évnél hosszabb ideig használjuk Értékük fokozatosan, elhasználódásuk arányában térül meg

kiefer
Télécharger la présentation

Állóeszköz-gazdálkodás

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Állóeszköz-gazdálkodás

  2. Erőforrás-gazdálkodás Termelési, beszerzési és értékesítési célok, feladatok • Állóeszköz-gazdálkodás • Forgóeszköz-gazdálkodás • Munkaerő-gazdálkodás

  3. Befektetett eszközök Egy évnél hosszabb ideig használjuk Értékük fokozatosan, elhasználódásuk arányában térül meg A vállalat eszközeinek besorolása az adott eszköz technológiai-gazdálkodási folyamatban betöltött szerepe szerint történik

  4. Állóeszköz-gazdálkodás Részei: Az állóeszköz létesítése - beruházás Az állóeszközök működtetése

  5. Beruházás Állóeszközök létesítésére irányuló műszaki, gazdasági tevékenység Hosszú távon meghatározza a vállalat kapacitását, gyártható termékek körét, összetételét, alkalmazható technológiákat, létszám- és szakképzési igényt Befolyásolja a vállalat tőkeszerkezetét, likviditását, költségeinek szerkezetét

  6. Beruházási célok Beruházási alternatívák Beruházási döntések megalapozása beruházás gazdaságossági számításokkal Statikus és dinamikus számítások kockázatelemzés Tőkeszükséglet meghatározása Javaslatok értékelése, döntés Finanszírozási döntések

  7. Beruházás-gazdaságossági számítások Az egyes alternatívákat várható hozamuk és költségük alapján hasonlítjuk össze Kockázatelemzés Statikus számításoknál nem vesszük figyelembe a pénz időértékét Jelenérték-számítás Kapott eredmények alapján sorbarendezés

  8. Példa Egy vállalkozás két beruházási lehetőség közül választhat a következő adatok alapján: projekt: A beruházás100 millió forintba kerül, három éven keresztül tudjuk használni, az éves várható nettó hozam évente 50 millió forint Projekt: A beruházás500 millió forintba kerül, három éven keresztül tudjuk használni, az éves várható nettó hozam évente 200 millió forint Statikus beruházás-gazdaságossági számítások: Beruházás átlagos jövedelmezősége = működési pénzáramok átlaga/kezdő pénzáram*100 Megtérülési idő= Kezdő pénzáram/működési pénzáramok átlaga *100

  9. Pénz jelenértékét felhasználó mutatók: Pénz jelenértékét felhasználó mutatók: 1. NPV 2. PI 3. IRR

  10. 1. Nettó jelenérték (NPV) A nettó jelenérték kiszámításának a képlete: csak abban az esetben használható, ha a befektetett összeget egy összegben és azonnal kifizetjük egyéb esetekben: a hozamok együttes jelenértékéből kivonjuk a ráfordítások együttes jelenértékét A képlet tehát: NPV = PV (H) – PV (R) PV (H) = hozamok jelenértéke PV (R) = ráfordítások jelenértéke

  11. Egy vállalkozás beruházást szeretne végrehajtani. Kérdés: beruházásba befektetett összegek megtérülnek-e. A tőke alternatív költsége 20%. (A pénzáramokat az év végére vegyük figyelembe. Jelen időpont a beruházás kezdete.)

  12. 2. Jövedelmezőségi index (PI – Profitability Index) A beruházás révén képződő jövedelmek jelenértékét a kezdő pénzáramhoz viszonyítjuk. Ha nem egyszeri beruházásról van szó, hanem többszöri pénzáramlásról, a képlet a következőképpen változhat:

  13. 3. Belső megtérülés ráta (IRR – Internal Rate Of Return) A belső megtérülési ráta (más néven belső kamatláb) az a kamatláb, amely mellett a hozamok diszkontált összege megegyezik az egyszeri ráfordítások együttes jelenértékével. PV (H) = PV (R) ezért NPV = 0 Képletben:

  14. A belső megtérülési ráta számolása • Nézzünk meg egy példán keresztül: • Egyszeri beruházási ktg: 10.000 • év múlva esedékes bevétel: 7.000 • év múlva esedékes bevétel: 6.000 • legyen 1+IRR = X • Rendezve az egyenletet és osztva ezerrel: • 10 X2 + 7X + 6 = 0 • A másodfokú egyenlet megoldó képletébe behelyettesítve: • ebből X1 = 1,2 az • X2 = -0,5 (itt nem értelmezhető) • Ha X = 1+IRR, akkor 1,2 = 1+IRR tehát az IRR = 0.2 azaz 20%

  15. Az IRR értelmezése Az IRR tulajdonképpen egy belső kamatláb A belső kamatláb a projekt belső hozamát mutatja meg Kiszámítása során matematikai veszély, ha a pénzáramlások előjele váltakozik Ekkor több megoldás is lehetséges matematikailag, közgazdaságilag nem

  16. Az IRR és az NPV összefüggése Az NPV mutató a piaci hozam feletti többletnyereséget tartalmazza, abszolút összegben Ezért ha NPV = 0, az IRR megegyezik a piaci kamatlábbal: IRR=r Ha NPV>0, akkor IRR> r Ha NPV<0, akkor IRR< r.

  17. Kockázatelemzés Milyen biztonsággal becsülhetők a hozamok és a költségek A vezetők várakozásai - gazdasági növekedésre - inflációra, reálkamatlábakra - a fogyasztói ízlés változására - versenytársak magatartására, stb Számítások: optimista – pesszimista Fedezeti pont számítása

  18. Finanszírozási döntések Milyen összetételű tőke vonható be az adott tőke finanszírozásába? saját és idegen forrás aránya A befektetés hozama fedezetet jelent-e az egyes finanszírozási források árára? Aranyszabály: hosszú távon az eszközök megtérülési struktúrájának és a források esedékesség szerinti megoszlásának összhangba kell lenni Tartósan lekötött eszközöket csak tartósan rendelkezésre álló forrásokból lehet finanszírozni Rövid távon megtérülő eszközöket lehet csak rövid lejáratú forrásokból finanszírozni

More Related