GERENCIAMENTO DOS ESTOQUES

1. PROF. PAULO ROBERTO LEITE GERENCIAMENTO DOS ESTOQUES LOTES ECON�MICOS E CONTROLE DOS ESTOQUES Prof. Paulo Roberto Leite

2. PROF. PAULO ROBERTO LEITE MEDIDAS DOS ESTOQUES Capital Investido em Estoques Giro de Estoques: rela��o entre o consumo e o estoque m�dio em determinado per�odo. �ndice de Cobertura: tempo de esgotamento do estoque ; medido como o inverso do Giro de estoques.

3. PROF. PAULO ROBERTO LEITE CURVA DENTE DE SERRA E ESTOQUE M�DIO

4. PROF. PAULO ROBERTO LEITE �NDICE DE CUSTOS LOG�STICOS NOS USA ( Wilson e Delaney,2000 in Novaes2001)

5. PROF. PAULO ROBERTO LEITE CUSTOS SISTEM�TICOS DOS ESTOQUES Custos de Manuten��o dos Estoques (Armazenagem, Carregamento) Soma dos custos incorridos tais como: de capital, armazenagem, seguros, perdas, administrativos, etc) Custos do Pedido (Reposi��o; Ressuprimento) Custos incorridos para a compra ou aquisi��o tais como: sal�rios de compradores, despesas gerais de compras; custos de transportes quando n�o inclusos no pre�o, etc.

6. PROF. PAULO ROBERTO LEITE CUSTOS DE ESTOQUES N�O SISTEM�TICOS Custos de Falta ( esgotamento de estoque) Incorridos pela perda de venda, de produ��o, imagem da empresa. Custos de Excesso Incorridos pela manuten��o de estoques, pre�os rebaixados, liquida��o de esta��o, etc.

7. PROF. PAULO ROBERTO LEITE CUSTO DE MANUTEN��O DE ESTOQUES

8. PROF. PAULO ROBERTO LEITE CUSTO DE AQUISI��O OU DO PEDIDO

9. PROF. PAULO ROBERTO LEITE LOTE ECON�MICO DE COMPRA

10. PROF. PAULO ROBERTO LEITE USO DO L.E.C. (Exerc�cio) Par�metros pre�o, consumo , taxa de manuten��o e custo unit�rio do pedido s�o constantes. C�lculo n�o leva em considera��o limita��es de caixa, de condi��es f�sicas de transporte ou de armazenagem. N�o leva em considera��o negocia��es vantajosas de compra: redu��o de pre�os por quantidade. Permite uma boa aproxima��o de um lote ideal de compra, fabrica��o, despacho, etc.

11. PROF. PAULO ROBERTO LEITE CLASSIFICA��O ABC DOS ESTOQUES Visa selecionar os itens pelo seu valor relativo dentro dos estoques. Permite dar tratamento diferenciado a cada classe na empresa.

12. PROF. PAULO ROBERTO LEITE FORMA DE C�LCULO Valor de estoque por item % cada valor sobre o total Ordem decrescente de % Adotar intervalos: Classe �A� : at� 20% do itens com mais de 50% de valor total Classe �C� : mais de 50% dos itens com menos de 10% de valor Classe �B� : diferen�a dos anteriores

13. PROF. PAULO ROBERTO LEITE EXEMPLOCLASSIFICA��O ABC

14. PROF. PAULO ROBERTO LEITE CONTROLE DE ESTOQUES DE ITENS INDEPENDENTES M�todo da Quantidade Fixa ou de Reposi��o Cont�nua Quando? = Ponto Do Pedido/ Reposi��o Quanto? = L.E.C. M�todo do Tempo de Revis�o ou dos Tempos Fixos. Quando? = Tempo de Revis�o Quanto? Quantidade que falta para completar o Estoque de Refer�ncia

15. PROF. PAULO ROBERTO LEITE M�TODO DAS QUANTIDADES FIXAS

16. PROF. PAULO ROBERTO LEITE VARIABILIDADES Varia��es do T.R. Na Empresa No Fornecedor Em Tr�nsito Recep��o do Material Varia��es da Demanda Mudan�a de fase no Ciclo de Vida Modifica��es de H�bitos de Consumo Descontinuidade de Produtos Promo��es

17. PROF. PAULO ROBERTO LEITE ESTOQUE DE SEGURAN�A Quantidade residual de estoque visando garantir o suprimento devido � varia��es da Demanda (Consumo) e do T.R. Deve ser m�nimo pois somente ser� usado em certos imprevistos. Estimado ou Calculado em fun��o da import�ncia do item

18. PROF. PAULO ROBERTO LEITE ESTOQUE DE SEGURAN�A COM (T.R.) CONSTANTE (exerc�cio) Adota-se T.R. constante ( com folga suficiente) Determina-se a m�dia e as varia��es de consumo atrav�s de sua s�rie hist�rica. Determina-se a freq��ncia ou a probabilidade de ocorr�ncia dos consumos. O ES = Cmax - Cm : ou igual � diferen�a entre o consumo m�ximo para uma freq��ncia ou probabilidade adotada e o consumo m�dio esperado. Estat�stica : ES = n * ? *, ou seja a probabilidade de ocorr�ncia definir� o n�mero ( n ) de desvios padr�es do consumo durante a reposi��o. ( n tamb�m chamado de Fator de Seguran�a) Grau de atendimento ( G.A.) = � a probabilidade adotada de ocorr�ncia de consumo. Risco de esgotamento de estoque: 100 - G.A.

19. PROF. PAULO ROBERTO LEITE RISCO = 100 - G.A.

20. PROF. PAULO ROBERTO LEITE M�TODO DO TEMPO DE REVIS�O

21. PROF. PAULO ROBERTO LEITE PONTOS CHAVES CONTROLE DE ESTOQUES Distinguir os itens de estoque Uso do LEC Redu��o dos custos de pedido Entender as variabilidades O que e como controlar Estoques de seguran�a: import�ncia e seletividade dos m�todos. Adequa��o de m�todos e custos de controle.