Venner som hjelper andre

1. Venner somhjelper andre

2. Lions på medlemmenes premisser Vi ble enige om nytt forslag til distriktsinndeling i Bodø 25.aug Videre jobb ble å få forslaget kommunisert ut til klubbene, styre og råd. Ta i mot innspill fra klubbene - viktig Ble utført på forskjellige måter Via soneledere Presidenttreff Via DG ene og andre På sonemøter etc

3. Lions på medlemmenes premisser Vi oppdaget at all informasjonen kom filtrert til klubbene – og et skriv ble forfattet og sendt ut til klubbene – har alle gjort det? Poenget er at da kan ingen komme å si at det har vi ikke hørt Har det kommet meldinger tilbake, som er sterkt i mot? Hvordan takler vi denne kommunikasjonen?

4. Lions på medlemmenes premisser Sammenslåtte distrikter snakket sammen i oktober om driftskostnader Antall medlemmer til Helge + årets budsjett + nytt budsjett Vil ha driftskostnader realistisk uten å investere overskudd Vi ser hva som genereres av frisk kapital i distriktet Vi kan så kommunisere hva ny organisasjon genererer av nye muligheter Hva må videre gjøres?

5. Målet med omstrukturering Lions Norge Forenkling - effektivisering Fokus soner og klubber – soner ikke vesentlig større Lettere administrasjon Viktig å forbedre Lions Norges økonomi Bedre kommunikasjon og informasjon Synliggjøring Grov besparelse distrikt kr.250 – 300`- bruk prioritering gjøre av distriktet selvfølgelig MD – besparelse grovt 5 – 600`- tilbakeføring bl.a. soner Convention i dag + kr.250 – 300` utgift MD – soner under 1250

6. Fremtiden formes av de med sterkest tro på at den kan endres - Kvalitets sikre tallene, forstå fra hvor - hvorfor – hvordan det totale bildet er. Kreativitets diskusjon på hvordan Lions Norge totalt bør se ut. Distriktene må bli enige om distriktskontingent, og eventuelle andre saker som distriktet betaler for. Håndtere samtidig eventuelle motforestillinger mot ”nytt distrikt” ”Felles opplegg” Må gjøres av personer som kjenner totalbildet og kan argumentere

7. DG Fagsjefer Styre DG VDG1 VDG2 S 2 S 3 S 4 S 5 S 1 S 2 S 3 S 4 S 1 S 2 S 3 S 1 Klubber - 119 DG Jahn S Engh

8. Fremtiden formes av de med sterkest tro på at den kan endres - Vi skal være klar til vårt GRM Forslag gruppe: Tore, Jan- Olav, Lill Adler, Sigmund Struktur i distriktet – sone – soneledere må oppleves positivt av klubbene Hvordan bruke økonomiske muligheter positivt ovenfor klubbene Skal/kan vi ta inn personer utenfra?

9. Hvorfor? - Vi skaper en enklere organisasjon – mer effektivt Klubb og sone i sentrum Ingen forandring av soner – kun hvis det er fornuftig hvis klubbene vil GMT/GLT samme person pluss ”team” geografisk plassert Fagsjef – sammenslått? – pluss ”team” geografisk plassert Soneleder + team – hvis geografi krever det Vi må tenke Norge totalt Reduserte medlemstall - reduserte inntekter

10. Hvorfor? - De som besøker klubbene skal kunne litt om det som er viktig for Lions i distriktet. Kreativitets diskusjon på hvordan Lions Norge totalt bør se ut. Distriktene må bli enige om distriktskontingent, og eventuelle andre saker som distriktet betaler for. Håndtere samtidig eventuelle motforestillinger mot ”nytt distrikt” ”Felles opplegg” Må gjøres av personer som kjenner totalbildet og kan argumentere

11. Fremtiden formes av de med sterkest tro på at den kan endres - Kvalitets sikre tallene, forstå fra hvor - hvorfor – hvordan det totale bildet er. Kreativitets diskusjon på hvordan Lions Norge totalt bør se ut. Distriktene må bli enige om distriktskontingent, og eventuelle andre saker som distriktet betaler for. Håndtere samtidig eventuelle motforestillinger mot ”nytt distrikt” ”Felles opplegg” Må gjøres av personer som kjenner totalbildet og kan argumentere

12. Lions på medlemmenes premisser Sammenslåtte distrikter snakket sammen i oktober om driftskostnader Antall medlemmer til Helge + årets budsjett + nytt budsjett Vil ha driftskostnader realistisk uten å investere overskudd Vi ser hva som genereres av frisk kapital i distriktet Vi kan så kommunisere hva ny organisasjon genererer av nye muligheter

13. Soneleder funksjonen - Klubbene må oppleve sonearbeidet som positivt Personer med litt ledelses erfaring, egenskaper Utvikle ledere Valgkommite i sonen Vi har et distrikt K som har kjørt dette med hell i en tid

14. Fremtiden formes av de med sterkest tro på at den kan endres - Sende ut forslag 9.desember og 6. januar, svar 24. januar Forenkling, økonomi, administrasjon, kommunikasjon Får vi ja – starte prosessen – i et tempo som klubb/distrikt aksepterer. Canada – Norge må betale for 8 distrikter – under 1250 kr.250 – 300` i ekstra utgift

15. Hvordan ser vi på vårt eget distriktsråd – kostnadsreduksjoner? Kan vi kutte ned et møte? Skaper vi noe på rådsmøtene? La oss være åpne og ærlig