120 likes | 210 Vues
Élmény a bankolás?. György István Ügyvezető igazgató Update software Magyarország Kft. Miről beszéltünk az elmúlt években? . Mobil alkalmazások (iPad, tablet) Felhő alapú szolgáltatások (SaaS) Közösségi CRM update.COSMIC Mi jöhet még?. A CRM világkép változása. A CRM evolúció .
E N D
Élmény a bankolás? György István Ügyvezető igazgató Update software Magyarország Kft
Miről beszéltünk az elmúlt években? • Mobil alkalmazások (iPad, tablet) • Felhő alapú szolgáltatások (SaaS) • Közösségi CRM update.COSMIC • Mi jöhet még?
A CRM evolúció • Operatív CRM - közösségi CRM (sCRM) Az „ügyfél hangja” fontos számukra. • Új szempont: az ügyfél élmény! • Új fogalom a CXM
- Az élmény kritikus szempont az ügyfél számára Az ügyfélélmény fontossága pénzintézeteknél Ügyfélélményt befolyásoló válaszok Legyen precíz és megbízható a végrehajtás Legyen gyors az ügyfélkezelés Személyzet legyen szakértő a pénzügyekben Partnerként segítsen pénzügyeimben %-ban ‘fontos‘ válasz Személyzet legyen segítőkész Nyújtson átlagon felüli minőséget Tele/online bankolás jelentősége várhatóan lényegesen növekedni fog – az USA-ban és Nyugat-Európában a tranzakciók több mint fele már digitális Betéti kamat legyen jobb a versenytársakénál Bank hitelkamatai legyenek jobbak a versenytársakénál Szolgáltatásait folyamatosan fejlessze Sok ATM-mel rendelkezzen Rendelkezzen széles termékkörrel Banki ajánlatok legyenek vonzóak és érdekesek Sok fiókkal rendelkezzen Támogasson szociális ügyeket Minőségi CC szolgáltatással rendelkezzen Forrás: Gfk Minőségi e- szolgáltatással rendelkezzen Forrás: GfK, 2009
Mi a helyzet az USA-ban? • Az USA-ban a bankok az ügyfélélmény alapján az 5. helyezettek, az élelmiszer láncok, gyorséttermek (!), az üzletláncok és a futárszolgálatok mögött • A biztosítók esetében még rosszabb a helyzet
1 Mi a helyzet itthon? NPS érték az érintkezési pont függvényében Összes ügyfél Fióki ügyfelek On-line ügyfelek Vezetők TKSZ MKB Bank TKSZ Unicredit Bank Budapest Bank Budapest Bank Budapest Bank Raiffeisen Bank Unicredit CIB Bank / IEB Unicredit Bank CIB/IEB Átlagos Raiffeisen Bank CIB Bank / IEB K&H K&H Bank Erste Bank MKB Allianz Bank K&H Bank Raiffeisen MKB Bank TKSZ Lemaradók Erste Erste Bank OTP Bank Citibank Citibank Citibank Allianz OTP Bank Allianz Bank OTP NPS: Net Promoter Score (Nettó ajánlási valószínűség) = % ajánlók - % kritikusok TKSZ: Takarékszövetkezetek Forrás: GfK
Ügyfélélmény • Az ügyfélélmény stratégiává válik • Hogy élik meg az ügyfelek a bankkal való interakciót? • A pozitív élmény hatásai • Újabb vásárlások (upselling) • Csökken a valószínűsége annak, hogy a versenytárshoz megy az ügyfél (ügyfélmegtartás) • Nagy valószínűséggel ajánlani fogja a bankot másnak (akvizíció) • ROI
CX technológiai trendek • Mobil alkalmazások térnyerése • Csatornák integrációja • Drámain növekvő információ mennyiség • „Big data” paradigma
CXM folyamat Sikertényezők:stratégia, folyamatok, technológia és emberek
update válasza • 23 év szakmai tapasztalat • Erős iparági fókusz • Bevezetési tapasztalat több száz FSI ügyfélnél • Kiérlelt módszertan • Üzleti igényekhez illeszkedő üzleti modell (SaaS, in-house) • Transzparens, tervezhető költségek