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Le Mali, pays plein de potentiel et de défis

Le Mali, pays plein de potentiel et de défis . Leçons apprises du PPA 2008-2011. Analyses du contexte des deux PPA presque les mêmes: Changements sont lents, par consensus Les PTF’s ne déterminent pas le rythme de changements

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Le Mali, pays plein de potentiel et de défis

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Presentation Transcript


  1. Le Mali, pays plein de potentiel et de défis

  2. Leçons apprises du PPA 2008-2011 Analyses du contexte des deux PPA presque les mêmes: • Changements sont lents, par consensus • Les PTF’s ne déterminent pas le rythme de changements • La demande par rapport aux changements doivent venir d’autres acteurs (Société civile, secteurs privés) La position inégale de la femme était analysé comme contrainte aux développement, mais pas d’action ni d’objectif spécifique : => une stratégie systématique pour l’égalité H/F est nécessaire pour résultats concrets Synergie entre Eau et Agriculture pour atteindre une production durable Plus de temps est nécessaire pour atteindre la qualité voulue par rapport aux objectifs quantitatifs. Sikasso 10-11-2011

  3. Leçons apprises du PPA 2008-2011 Niche de l’ambassade = Délégation = flexibilité + rapidité + financement L’engagement est condition pour être partenaire critique et respecté L’architecture de coordination et harmonisation est bonne. NL, BM, Suisse, UE et FR ont été les fers de lance de la SCAP. Commission mixte fonctionne bien. Sikasso 10-11-2011

  4. Bases de la planification Leçons apprises lors du PPA précédent Une analyse contextuelle Une analyse des contraintes Les priorités Maliennes : CSCRP, Plans sectoriels et thématiques Les priorités du ministre de la coopération des Pays-Bas • Etat de droit • Sécurité alimentaire • Santé et Droits Reproductifs et sexuels (SDRS) • Eau La valeur ajoutée de l’intervention des Pays-Bas au Mali L’analyse des risques Division du travail Sikasso 10-11-2011

  5. Potentiels du Mali Culture de consensus; richesse culturelle Variété de écosystèmes et de biodiversité, Bassins de rivières, potentiel de production Structures institutionnelles de l’Etat – central et local CSCRP + plans sectoriels + budget + PEFA (DPRF) Systèmes de coordination des PTF’s + ABG + ABS Démocratie depuis 1991 Sikasso 10-11-2011

  6. Croissance démographique • Taux de fécondité élevée • Effet sur l’emploi des jeunes: 300.000 jeunes par année sur le marché de travail. • Effet sur la pauvreté: diminution de la pauvreté en pourcentage de la population mais augmentation en effectif • Inégalités femme/homme Obstacles Contraignants • Faible compétitivité de l’économie • Climat d’affaires • Industrialisation peu développée • Faiblesse du secteur financier • Faible diversification • Inégalités femme/homme • Situation de l’enseignement • Qualité de l’enseignement • Inéquation entre éducation et marché de travail • Taux d’analphabétisme • Faible capacité de l’administration • Absence de plan de carrière • Pression fiscale et mobilisation de ressources internes faibles • Corruption rampante et croissante • Inégalités femme/homme • Gouvernance excluant • vulnérabilité à la variabilité pluviométrique • Changements de climat apparents • Risques d’insuffisance d’eau • Vulnérabilité aux chocs externes (ex Cote d’Ivoire, Lybie) • Vulnérabilité à la variabilité climatique et aux chocs externes Sécurité • Vide au Nord • Trafique de drogues et autres produits de contrebande • Présence de AQMI Sikasso 10-11-2011

  7. Valeur ajoutée Pays-Bas Historique dans le Bassin du Niger Connaissances en gestion d’eau Expérience en SDRS Chef de file en Education et Office du Niger Complémentarité avec ONG’s néerlandaises Délégation forte = réaction rapide possible Complémentarité avec d’autres PTF Sikasso 10-11-2011

  8. Principes de choix et de programmation Alignement aux priorités maliennes Concordance avec les priorités de la politique néerlandaise Efficacité et résultats Effets des programmes choisis sur l’inégalité hommes/femmes Synergie entre actions et cohérence entre les actions Harmonisation Innovation et flexibilité Combinaison entre approche systémique et approche spécifique Partenariat avec des institutions Néerlandaises Un dialogue politique plus poussé Visibilité quand possible (culture) Diversité des instruments et des acteurs Sikasso 10-11-2011

  9. Le fil conducteur Obstacles = inégalités et vulnérabilités (écologiques, sociales, économiques, sécuritaires) => Résilience avec inclusion et égalité Sikasso 10-11-2011

  10. Choix proposés: Orientation et objectifs Croissance économique durable Souveraineté alimentaire & Eau Education de qualité et formation professionnelle Santé et Droits Reproductifs et sexuels Résilience Egalité H/F Changement climatique Promotion de la femme Présence et état de droit Sikasso 10-11-2011

  11. Relations entre souveraineté alimentaire et eau CONNAITRE sesressources Gestion par bassin DECIDER en concertation ECOULER la production production durable manger argent AUGMENTER les rendements ECONOMISER l’eau Formation professionnelle Secteur privé & org. paysannes AMENAGER des espaces

  12. Proposition de Choix pour Sécurité Alimentaire & Eau Approches Gestion bassin versant Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) Approche sectorielle Chaînes de valeur Contenu Concentration dans le bassin du Niger Zones productives et vulnérables (OdN, Haute Vallée, péri-urbain, Delta Intérieur et Ménaka) HIMO si possible Présence de l’Etat à travers la gestion de l’eau et de la terre Rôle important pour le secteur privé Chaînes de Valeur (intéressants pour femmes et hommes) Collaboration et complémentarité avec partenaires hollandais Sikasso 10-11-2011

  13. Je vousremercie CaroPleysier Sikasso 10-11-2011

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