1 / 40

MERHABA

MERHABA. Tepebaşı Belediyesi Stratejik Planlama Eğitim Seminerleri Melike Ünle-Yerel Yönetim Reformu Destek Projesi Tepebaşı Proje Koordinatörü. ÇALIŞANLAR NEYİ BİLMEK İSTER?. Görev “Benim işim ne?” Performans “İyi yapıyor muyum?” Bireysel İhtiyaçlar “Beni düşünen var mı?”

kyria
Télécharger la présentation

MERHABA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MERHABA Tepebaşı Belediyesi Stratejik Planlama Eğitim Seminerleri Melike Ünle-Yerel Yönetim Reformu Destek Projesi Tepebaşı Proje Koordinatörü

  2. ÇALIŞANLAR NEYİ BİLMEK İSTER? • Görev “Benim işim ne?” • Performans “İyi yapıyor muyum?” • Bireysel İhtiyaçlar “Beni düşünen var mı?” • Birim, Departman “Birimim başarılı mı?” • Vizyon, misyon ve “Nereye gidiyoruz?” Değerler • Yetkilendirme “Nasıl katkıda bulunurum?

  3. Bazı istatistikler... Amerikan İş dünyasında iletişim başarısızlığı: • 64% yönetimin söylediklerine inanmıyor • 61% şirketin planları konusunda yeterince bilgilendirilmemişler • 54% alınan kararlar yeterince açıklanmıyor

  4. GÜVENİLİRLİK Güvenilir Olma Yetkinlik Karakter Dinamizm

  5. İşte tüm bu sorulara cevap verebilme ve herkesin katılımını sağlama adına “Stratejik Plan” yapılıyor.

  6. Planlama Nedir? Planlama Bir amaca ulaşmak için izlenecek yol haritasıdır.

  7. Peki Stratejik Plan Nedir? Stratejik Planlama Kurumun amaçlarını ve bu amaçlara ulaşmak için izlenecek yol haritasının genel hatları ile belirlenme çalışmasıdır.

  8. Neden Stratejik Plan Yapıyoruz? KURUM BAŞARISI AÇISINDAN : • Bugünü Değil, Geleceği Düşünmek. • Somut Hedeflere Dayalı Planlama. • Aynı Amaç ve İlkeler Etrafında Kenetlenmiş Çalışanlar • Etkinlik ve Verimlilik EsaslıYönetim. • İzleme – Ölçme ve Değerlendirme (Performans).

  9. Stratejik Planın Sahiplenilmesi Stratejik planlamanın başarısı ancak kuruluşun tüm çalışanlarının planı sahiplenmesi ile mümkündür.

  10. Takım Olmak: Takım Hedefleri Takımların var oluş gerekçesi hedeflere ulaşmaktır.

  11. Takım Olmak:Sorumluluk Takım üyeleri, bütünün hedeflerinden kendilerini sorumlu hissetmedikçe asla gerçek bir takım olamazlar.

  12. Çalışmalarda Personel Arasında İş Bölümü Yapılmalıdır.

  13. Yapılan Çalışmalar Uyumlu ve Koordineli Olmalıdır.

  14. Ve Sorunlar Herkesin Katılımıyla, Beraber Çözülmelidir.

  15. KİMLER TAKIMDIR ? Organizasyonun kendisi bir takımdır?

  16. İyi Bir Takım Çalışması Örneği

  17. Ortak bir hedef ve toplum duygusunu paylaşan insanlar gidecekleri yere daha çabuk ve kolay varırlar. Çünkü onlar birbirlerine güven duyar ve destek vererek yol alırlar. • Eğer bir kaz kadar duyarlı isek, bizimle aynı hedefe doğru yol alan kişilerle aynı ekipteki bütünlüğün içinde kalmalıyız. • Kazlar belki de insanlar kadar gelişmiş egoları olmadıkları için bize dönüşümlü liderliğin sağladığı olağanüstü sinerjiyi göstermekte ve bize egolarımızı yenmek için ışık tutmaktadır. • Ya biz insanlar… Arkalarda yol alırken önümüzdekilere ne mesajlar iletiriz. • Eğer bir kaz duyarlılığına sahip olabilirsek, onlar gibi birbirimize destek olabiliriz.

  18. Belediye Anketleri İle İlgili Veriler • Tepebaşı Belediyesi iyi yönetilmekte midir?

  19. Stratejik Plan Döngüsü

  20. Misyon : Misyon, örgütün kişiliği, kimliği ve varlık nedenidir ve kuruluşun varlık sebebi, yani "Niçin?" sorusuna verdiği cevaptır.

  21. Belediyemizin Misyonu Nedir? Vatandaşlarımızın kentsel yaşam kalitesini arttırmak.

  22. Vizyon : Arzu Edilen Gelecek; kuruluşun "Ne Olmak İstiyoruz?" sorusuna vereceği cevaptır.

  23. Tepebaşı Belediyesi’ni İlerde Nerde Görmek İstiyorsunuz? Ulusal ve uluslar arası düzeyde örnek bir belediye olmak.

  24. Stratejik Amaçlar :Kuruluşun genel bir çerçevede ulaşmayı düşündüğü noktanın ne olduğunu gösterir.

  25. Tepebaşı Belediyesi’nin Stratejik Amaçları Hazırlanan stratejik planlamada 3 ana stratejik amaç tespit edilmiştir. S.A.1.Temiz, sağlıklı ve güvenli bir kentsel mekan yaratılması ve yaşam kalitesinin arttırılması için fiziksel çevrenin geliştirilmesini sağlamak. S.A.2.Tepebaşı Belediyesi’nin kurumsalkapasitesini, paydaşlarıyla iletişim ve koordinasyonunu geliştirmek. S.A.3.Toplumda sosyo-ekonomik olanakları kısıtlı kesimlerin korunması için sosyal yardımlar yapmak ve kentlilik bilincinin arttırılmasına yönelik projeler uygulamak.

  26. Hedefler : stratejik amaçların gerçekleştirilebilmesi için ortaya konulan spesifik ve ölçülebilir alt amaçlardır.Amaçlar nasıl gerçekleşecek, genel olarak neler yapacağız? sorularına verilen cevaptır. • Ölçülebilir • İddialı • Sonuca odaklanmış • Zaman çerçevesi belli olmalıdır.

  27. Tepebaşı Belediyesi Stratejik Planından Örnek Hedefler:

  28. Kamu kurumlarının performans ölçümlerini daha sistematik hale getirebilmeleri için her yıl “Performans Programı” hazırlamaları gerekmektedir.

  29. Şimdi 2007 Yılı İçin Hazırlanan Performans Programına Bakalım!

  30. Daha Katılımcı Stratejik Yönetimle

  31. Değişime Kendimizden Başlamalıyız!

  32. geleceğe birlikte…

  33. TEŞEKKÜR EDERİM…

More Related