1 / 17

MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL. KELOMPOK 3; Rahadian Dimas A ( 115030200111045) Bimo Taufan Perwira ( 115030200111048) Fikri Firmansyah Farid (115030201111034 ). Tantangan dalam Pengembangan Produk Baru. Penataan Organisasional. Mengelola Proses

landis
Télécharger la présentation

MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MENCIPTAKAN PERTUMBUHAN PEMASARAN JANGKA PANJANG YANG BERHASIL KELOMPOK 3; Rahadian Dimas A (115030200111045) Bimo Taufan Perwira (115030200111048) Fikri Firmansyah Farid (115030201111034)

  2. Tantangandalam • PengembanganProdukBaru Penataan Organisasional • Mengelola Proses • Pengembangan: Gagasan /ide PENAWARAN PASAR BARU Mengelola Proses Pengembangan: Konsep Hingga Strategi MengelolaProsesPengembangan: Pengembanganhingga Komersialisasi Proses Adopsi-Konsumen 

  3. TantangandalamPengembanganProdukBaru 1. Imperative Inovasi 3. menghambat pengembangan produk baru 2. Keberhasilanprodukbaru

  4. I. TantangandalamPengembanganProdukBaru 3. menghambat pengembangan produk baru 1. Imperative Inovasi 2. Keberhasilanprodukbaru

  5. II. Penataan Organisasional  • MenganggarkanPengembanganProdukBaru • MengorganisasikanPengembanganProdukBaru

  6. III. MengelolaProsesPengembangan: Gagasan/ide >PengajuanGagasan/ ide 1. Berinteraksi dengan Orang-orang Lain 2. Teknik-teknik Kreativitas • Penyaringan Gagasan  (1) kesalahan BUANG (DROP-error) (2) Kesalahan LANJUTKAN (GO- error

  7. IV. MengelolaProsesPengembangan: KonsepHinggaStrategi A. PengembangandanPengujianKonsep B. Strategi Pemasaran C. AnalisisBisnis

  8. V. MengelolaProsesPengembangan: PengembanganhinggaKomersialisasi A. PengembanganProduk • Prototipe Fisik • Uji Pelanggan B. PengujianPasar • Pengujian pasar barang konsumen • Pengujian Pasar Barang Bisnis C. Komersialisasi • Kapan (penentuan waktu).  • Dimana (strategi geografis). • Kepada siapa (calon-calon pasar sasaran). • Bagaimana (strategi pasar pengenalan).   

  9. VI. ProsesAdopsi-Konsumen Adopsi adalah keputusan individu untuk menjadi pengguna teratur produk tertentu. A. Tahap-tahapdalamprosespenggunaan B. Faktor-faktor yang mempengaruhiprosespenggunaan

  10. Pasar Global / globalisasi Beberapa keuntungan dalam melakukan perdagangan luar negeri antara lain: • Memperoleh barang yang tidak dapat diproduksi di dalam negeri. • Memperoleh keuntungan dari spesialisasi. • Memperluas pasar industri-industri dalam negeri. • Menggunakan teknologi modern dan meningkatkan produktivitasnya.

  11. Ada beberapa faktor yang mewujudkan globalisasi: • Perkembangan politik dunia. • Peningkatan Praktek Perdagangan Bebas. • Perkembangan Peusahaan multi –nasional. • Kemajuan Teknologi dalam bidang informasi dan pengangkutan.

  12. Mengelola Organisasi Pemasaran Holistik • Dalam mengoganisasikan Departemen Pemasaran harus memperhatikan: 1.Fungsional 2.Geografis 3.Berdasarkan Produk atau Merek 4.Berdasarkan Pasar 5.Matriks 6. Berdasarkan Korporasi/Divisi

  13. 3.Berdasarkan Produk atau Merek • interaksi manajer prosuk • Product or Brand Management Organization • Vertical Product Team • Triangular Product Team

  14. Horizontal Product Team • Product or Brand Management Organization

  15. Berdasarkan Korporasi/Divisi. • Peran Pemasaran dalam Level Korporasi • •Untuk mempromosikan budaya orientasi pelanggan • •Untuk menjadi penasihat pelanggan • •Untuk menilai daya tarik pasar • •Untuk mengembangkan tawaran nilai perusahaan, visi, serta pemahaman mengenai bagaimana menyampaikan nilai superior kepada pelanggan • Membangun Organisasi Pemasaran yang Kreatif

  16. lanjuan • Corporate Social Responsibility • Perusahaan denganPeringkatTanggungjawabSosialTertinggi • Implementasi Program Pemasaran

  17. SEKIAN DANTERIMAKASIH

More Related