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1. Tecnologia Empresarial MANUTENÇÃO: Função Estratégica Júlio Nascif Xavier www.tecem.com.br

2. Tecnologia Empresarial MISSÃO DA MANUTENÇÃO: GARANTIR A DISPONIBILIDADE DA FUNÇÃO DOS EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES DE MODO A ATENDER A UM PROCESSO DE PRODUÇÃO , COM CONFIABILIDADE, SEGURANÇA, PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE E CUSTO ADEQUADOS. www.tecem.com.br

3. Tecnologia Empresarial TIPOS DE MANUTENÇÃO CORRETIVA NÃO PLANEJADA PREVENTIVA CORRETIVA PLANEJADA PREDITIVA DETECTIVA ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO www.tecem.com.br

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5. Tecnologia Empresarial CORRETIVA NÃO PLANEJADA US$ 17 a 18 /HP/ano PREVENTIVA US$ 11 a 13 /HP/ano PREDITIVA (+corretiva planejada) US$ 7 a 9 /HP/ano www.tecem.com.br

6. Tecnologia Empresarial www.tecem.com.br

7. Tecnologia Empresarial PROBLEMAS CRÔNICOS • repetitivo • quebra – conserta – quebra – conserta – quebra – conserta - quebra • gera indisponibilidade..................deixa de faturar • custos de manutenção aumentam • gera mais serviço que precisa • coloca em xeque a competência da manutenção • baixa a moral • Será que representa um modo errado de encarar o problema ? • Será que estamos dando a devida atenção ? • Será que estamos usando os recursos disponíveis ? • Será que estamos aplicando as tecnologias que dispomos? VOCÊ ADMITE UM PROBLEMA CRÔNICO NO SEU CARRO? www.tecem.com.br

8. Tecnologia Empresarial SERVIÇOS DESNECESSÁRIOS • equipe trabalha mais do que precisa • não tem tempo para analise e diagnóstico • está sempre fazendo as coisas com pressa • também não tem tempo para promover melhorias • quanto mais para acabar com problemas crônicos • manutenção predominantemente corretiva não planejada • excesso de manutenção preventiva • falta de filtro no recebimento de solicitação de serviços • distorção da função manutenção – serviços que não são de • manutenção www.tecem.com.br

9. TMEF e DISPONIBILIDADE TMPR Tecnologia Empresarial INDICADORES:” VITAL FEW” QUALIDADE, CUSTO, ATENDIMENTO, MORAL, SEGURANÇA CUSTOS (Pessoal, Material e Serviços de Terceiros) Absenteísmo Acidentes com afastamento Cumprimento da Programação Perdas de Produção por problemas de equipamentos Taxa de resserviços (retrabalhos) Produtos rejeitados por problemas de manutenção www.tecem.com.br

10. Tecnologia Empresarial DESENVOLVIMENTO DA MANUTENÇÃO REATIVA CONTROLADORA INOVADORA CLASSE MUNDIAL RESULTADOS TEMPO www.tecem.com.br

11. TMEF DISPONIBILIDADE = TMEF + TMPR Tecnologia Empresarial www.tecem.com.br

12. Tecnologia Empresarial TMEF, TMPR e DISPONIBILIDADE 250 9 360 6 200 2 120 TMEF = (250 + 360 + 200 + 120) / 4 = 232,5 dias TMPR = (9 + 6 + 2) / 3 = 5,66 dias DISPONIBILIDADE = 232,5 / (232,5 + 5,66) = 97,62 % Esse levantamento depende do histórico www.tecem.com.br

13. Tecnologia Empresarial AUMENTAR A DISPONIBILIDADE • AUMENTAR O TMEF – TEMPO MÉDIO ENTRE FALHAS • MINIMIZAR O TMPR - TEMPO MÉDIO PARA REPARO Reduzindo a Manutenção Preventiva ao mínimo necessário Adotando Técnicas Preditivas onde for possível Praticando Desenvolvimento de Engenharia de Manutenção Praticando Desenvolvimento de Engenharia de Manutenção Melhorando a capacitação do pessoal (próprio e contratado) Praticando um bom planejamento e coordenação de serviços www.tecem.com.br

14. Tecnologia Empresarial • CONFIABILIDADE É a probabilidade do equipamento, sistema ou planta desempenhar sua função por um período de tempo estabelecido e sob condições definidas. Confiabilidade é uma expectativa de desempenho. Normalmente definida no projeto do equipamento. • DISPONIBILIDADE Função do tempo de operação e do tempo de reparo. Resultado do desempenho. Retirado do histórico de equipamento. www.tecem.com.br

15. Tecnologia Empresarial MELHORAR OS RESULTADOS DA MANUTENÇÃO • MELHORANDO A GERÊNCIA DOS RECURSOS DISPONÍVEIS MÃO DE OBRA PRÓPRIA MATERIAIS SERVIÇOS DE TERCEIROS INSTRUMENTOS, EQUIPAMENTOS E DISPOSITIVOS MÃO DE OBRA ORGÂNICA + MÃO DE OBRA DE TERCEIROS = 60 a 90% DO CUSTO TOTAL DE MANUTENÇÃO (DESCONSIDERANDO LUCRO CESSANTE) www.tecem.com.br

16. Tecnologia Empresarial MÃO DE OBRA - ITEM A PRODUTIVIDADE **PLANEJAMENTO DOS SERVIÇOS * FACILITAÇÃO DE SERVIÇO CMMS * MICRO PLANEJAMENTO DE SERVIÇOS * LIBERAÇÃO PARA INÍCIO DOS SERVIÇOS * RECEBIMENTO AO TÉRMINO DOS SERVIÇOS * INFORMAÇÕES RELATIVAS AO SERVIÇO * ENTREGA DE MATERIAL NO LOCAL DE SERVIÇO * CAPACITAÇÃO DO PESSOAL PARA OS SERVIÇOS www.tecem.com.br

17. Tecnologia Empresarial PLANEJAMENTO, CONTROLE, CMMS PLANEJAMENTO P D NECESSITA MELHORIAS A C NÃO EXISTE CONTROLE Histórico Não existe, ou Não é confiável www.tecem.com.br

18. Tecnologia Empresarial PLANEJAMENTO, CONTROLE, CMMS CMMS NORMALMENTE SÃO SUB-UTILIZADOS NÃO ATENDEM: COMPRA, CUSTOMIZAÇÃO INTERFACE RUIM COM OUTROS SOFTWARES HARDWARE INSUFICIENTE IMPLANTAÇÃO DEFICIENTE PROCESSAMENTO CENTRALIZADO - LERDEZA www.tecem.com.br

19. Tecnologia Empresarial PLANEJAMENTO, CONTROLE, CMMS CMMS Na maioria das vezes, não há facilitação de serviços nem micro detalhamento ERP Nem sempre os módulos de manutenção são adequados. Raramente o pessoal de manutenção participa da customização. Muita gente diz que não tem tempo para planejar mas tem todo o tempo do mundo para corrigir os defeitos que são fruto do mau planejamento. www.tecem.com.br

20. Tecnologia Empresarial www.tecem.com.br

21. Tecnologia Empresarial MELHORES PRÁTICAS www.tecem.com.br

22. Tecnologia Empresarial www.tecem.com.br

23. Tecnologia Empresarial TEMPO MÉDIO ENTRE FALHASEQUIPAMENTOS ROTATIVOS Selos Mecânicos Vedação hermética na caixa de mancal (Inpro seal) Bombas de acordo com a API 610 - 8a. edição Norma N 553 C da Petrobrás Carta de selos (gráfico) Estabelecimento de faixas para melhor operação Acoplamentos de lâminas www.tecem.com.br

24. Tecnologia Empresarial CUSTO DE MANUTENÇÃO EM RELAÇÃO AO FATURAMENTO BRUTO FONTE-ABRAMAN 2001 www.tecem.com.br

25. Tecnologia Empresarial FONTE - ABRAMAN www.tecem.com.br

26. Tecnologia Empresarial $$$$$ SERÁ QUE TODOS SABEM QUAL É O CUSTO DA MANUTENÇÃO? - EM RELAÇÃO AO FATURAMENTO BRUTO ? - EM RELAÇÃO AO PATRIMÔNIO DA PLANTA ? QUAL É A SUA INFLUÊNCIA NO CUSTO DO PRODUTO? O QUE SIGNIFICA PARADA POR FALHA DE MANUTENÇÃO (LUCRO CESSANTE POR HORA OU DIA?) www.tecem.com.br

27. Tecnologia Empresarial Mudança de Paradigmada Manutenção VISÃO Fazer Manutenção Garantir disponibilidade Reduzir Custo Produzir resultados MISSÃO www.tecem.com.br

28. WHY ARE COMPANIES CHOOSING MAINTENANCE BEST PRACTICES? • US companies spend in excess of $500 billion annually on maintenance and reliability.* • Maintenance costs typically run 4% to 15% of production costs and sometimes exceed profits.* • Up to a third of these costs are unnecessary.* • Best Practices in Maintenance can increase • asset utilization by more than 30%.** • *ASEE Prism, January, 1998**Maintenance Technology Magazine, July, 2000. Tecnologia Empresarial www.tecem.com.br

29. Tecnologia Empresarial TECÉM – TECNOLOGIA EMPRESARIAL LTDA Consultoria, Acessoria, Avaliação e Diagnóstico em Manutenção e Gestão Empresarial Auditorias e Estudos de Confiabilidade Treinamentos “in company” Rua Inconfidentes, 657 sala 402 – Savassi 30140-120 – Belo Horizonte – MG Telefax (31) 3227-2705 e 3225-1933 tecem@tecem.com.br www.tecem.com.br