1 / 43

โครงการแผนปฏิบัติการ ฝ่ายจัดหาและบริหารทรัพย์สิน มหาวิทยาลัยกรุงเทพ

โครงการแผนปฏิบัติการ ฝ่ายจัดหาและบริหารทรัพย์สิน มหาวิทยาลัยกรุงเทพ. Initiatives Statement. Financial Affairs Strategy Map 2012-2015. 18 KPIs /86 ACTs. Sustainability Excellence. Grow & Sustain University Values Achieving Excellence while Ensuring Financial Sustainability.

latoya
Télécharger la présentation

โครงการแผนปฏิบัติการ ฝ่ายจัดหาและบริหารทรัพย์สิน มหาวิทยาลัยกรุงเทพ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. โครงการแผนปฏิบัติการ ฝ่ายจัดหาและบริหารทรัพย์สิน มหาวิทยาลัยกรุงเทพ InitiativesStatement

  2. Financial Affairs Strategy Map 2012-2015 18 KPIs /86 ACTs Sustainability Excellence Grow & Sustain University Values Achieving Excellence while Ensuring Financial Sustainability Improve the Scope of BU’s Social Impact (Brand building) Lower Environmental Impact In a Sustainable Way (Reduce resource usage) C Sustainability I 4 PKIs 24 ACTs C Pursue Academic Excellence Outstanding learning & Student Experience Enhance BU standing as an International University Ensure Sustainable Success Be the Preferred Choice by easily Accessible services Enhance Stakeholder Value by High quality financial services Delivered with compassion Encourage Stakeholder Collaboration by Identify & Support Internal needs Foster an environment Of accountability and ethics Offer a Proactive Customer-Service Stakeholders 5 KPIs 23 ACTs C C C C Widen Innovation Circle with Consistently monitor and execute on strategic plans C Generate creative value for community C C C Excel at Providing Total BU Student Identity Build Effective Relationships Build Long Term Relationship Internal Process Build Sustainable Academic Platform by expand geographic coverage Build and Maintain World class Research and Teaching Performance Enhance Game-Changing Innovative Capabilities with improve the effectiveness of Services& Programmes Maintain High Social, Environmental, and Governance Standards 6 KPIs 24 ACTs C C I C RESILIENCE Organization C C C People & Knowledge Ensure Human Capital Readiness Enable Learning & Share Knowledge Embed a ‘CREATIVE’ Culture 3 KPIs 15 ACTs I = Identical; C = มีส่วนร่วม (Contribute); N = กำหนดใหม่ (New)

  3. Sustainability Balance Score Card Sustainability Excellence Lower Environmental Impact In a Sustainable Way (Reduce resource usage) Grow & Sustain University Values Achieving Excellence while Ensuring Financial Sustainability Improve the Scope of BU’s Social Impact (Brand building) 4 KPIs / 3 ACTs I C C 2 ACTs 0 ACTs 0ACTs I = Identical; C = มีส่วนร่วม (Contribute)

  4. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Sustainability Excellence : Grow & Sustain University Values Achieving excellence while ensuring Financial sustainability โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มและหรือลดค่าใช้จ่าย ตัวชี้วัดที่ 4.1 : จำนวนการสร้างมูลค่าเพิ่มและ/หรือลดค่าใช้จ่ายที่มีเป้าหมายชัดเจน เป้าหมาย : (1) ลดค่าใช้จ่าย3,500,000 บาท/ปี (2) เพิ่มรายได้10,000,000 บาท/ปี วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้างองค์กรให้มีความสามารถแข่งขันได้ดี และมีการพัฒนาอย่างยั่งยืน (ยุทธศาสตร์ที่ 1) กิจกรรม :จำนวน 2 โครงการ (จบท. 2 ) I = Identical

  5. 1 Sustainability Excellence Action Plan : Grow & Sustain University Values Achieving excellence while ensuring Financial sustainability

  6. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Sustainability Excellence : Improve the Scope of BU’s Social Impact (Brand building) โครงการสนับสนุนนักศึกษาผลิตผลงานสร้างสรรค์ ตัวชี้วัดที่ 4.2.1: จำนวนโครงการสนับสนุนนักศึกษาผลิตผลงานสร้างสรรค์ เป้าหมาย : จำนวน......โครงการ/ปี วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้างจุดยืนหรืออัตลักษณ์ความเป็น “มหาวิทยาลัยสร้างสรรค์” (ยุทธศาสตร์ที่ 2) กิจกรรม :จำนวน 0 โครงการ (จบท. 0) C = Contribute

  7. 1 Sustainability Excellence Action Plan : Improve the Scope of BU’s Social Impact (Brand building)

  8. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Sustainability Excellence : Improve the Scope of BU’s Social Impact (Brand building) โครงการสนับสนุนการสร้างสรรค์สังคมและเศรษฐกิจ ตัวชี้วัดที่ 4.2.2: จำนวนโครงการสนับสนุนการสร้างสรรค์สังคมและเศรษฐกิจ เป้าหมาย : จำนวน......โครงการ/ปี วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้างจุดยืนหรืออัตลักษณ์ความเป็น “มหาวิทยาลัยสร้างสรรค์” (ยุทธศาสตร์ที่ 2) กิจกรรม :จำนวน 0 โครงการ (จบท.0) C = Contribute

  9. 1 Sustainability Excellence Action Plan : Improve the Scope of BU’s Social Impact (Brand building)

  10. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Sustainability Excellence : Lower Environmental Impact In a Sustainable Way (Reduce resource usage) โครงการเสริมสร้างความยั่งยืนด้านสภาพแวดล้อมแก่บุคลากร ตัวชี้วัดที่ 4.3: ร้อยละของบุคลากรที่เข้าร่วมโครงการเสริมสร้างความยั่งยืนด้านสภาพแวดล้อมแก่บุคลากร เป้าหมาย : บุคลากรเข้าร่วมไม่น้อยกว่าร้อยละ....ของบุคลากรทั้งหมด วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้างจุดยืนหรืออัตลักษณ์ความเป็น “มหาวิทยาลัยสร้างสรรค์” (ยุทธศาสตร์ที่ 2) กิจกรรม : จำนวน 0 โครงการ (จบท. 0) C = Contribute

  11. 1 Sustainability Excellence Action Plan : Lower Environmental Impact In a Sustainable Way (Reduce resource usage)

  12. 1 ACTs 1ACTs 1ACTs 1 ACTs Be the Preferred Choice by easily Accessible services Enhance Stakeholder Value by High quality financial services Delivered with compassion Encourage Stakeholder Collaboration by Identify & Support Internal needs Foster an environment Of accountability And ethics C C C C Enhance BU standing as an International University Outstanding learning &Student Experience Ensure Sustainable Success Pursue Academic Excellence 0 KPI 1 KPI C C Excel at Providing Total BU Student Identity Widen Innovation Circle with Consistently monitor and execute on strategic plans Generate creative value for community Build Effective Relationships Stakeholders Build and Maintain World class Research and Teaching Performance Enhance Game-Changing Innovative Capabilities with improve the effectiveness of Services& Programmes Build Sustainable Academic Platform by expand geographic coverage Maintain High Social, Environmental, and Governance Standards 5 KIPs / 4 ACTs I I C C 2 ACTs 1 KPI 0 KPI 1 KPI Internal Process Total = 4 ACTs I = Identical; C = มีส่วนร่วม (Contribute)

  13. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Pursue Academic Excellence: Be the Preferred Choice by easily Accessible services โครงการสนับสนุนการเพิ่มนักศึกษาใหม่ ตัวชี้วัดที่ 1.1: จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่ให้การสนับสนุนการเพิ่มนักศึกษาใหม่แก่หน่วยงานหลัก เป้าหมาย : จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม/ปี กิจกรรม : จำนวน 1 โครงการ (จบท. 1) วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้างองค์กรให้มีความสามารถแข่งขันได้ดี และมีการพัฒนาอย่างยั่งยืน (ยุทธศาสตร์ที่ 1) I = Identical

  14. 1 Sustainability Excellence Action Plan : Be the Preferred Choice by easily Accessible services

  15. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Outstanding Learning & Student Experience: Enhance Stakeholder Value By High quality financial services Delivered with compassion โครงการสนับสนุนการเตรียมความพร้อมบัณฑิต ตัวชี้วัดที่ 1.2: จำนวนโครงการสนับสนุนการเตรียมความพร้อมบัณฑิต เป้าหมาย : (1) จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม/ปี กิจกรรม : จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม (จบท.1) วัตถุประสงค์ :เพื่อสนับสนุนจัดการการศึกษาให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดงาน ผู้เรียน ประเทศ และต่างประเทศ (ยุทธศาสตร์ที่ 3) C = Contribute

  16. 1 Outstanding Learning & Student Experience Action Plan : Enhance Stakeholder Value By High quality financial services Delivered with compassion

  17. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Enhance BU standing as an International University: Encourage Stakeholder Collaboration โครงการการเตรียมพร้อมเพื่อรับอาเซียน ตัวชี้วัดที่ 1.3.1: จำนวนโครงการการเตรียมพร้อมเพื่อรับอาเซียน เป้าหมาย : จำนวน 1โครงการ/กิจกรรม/ปี กิจกรรม : จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม (จบท.1) วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้างความเป็นสากลและมาตรฐานสากล (ยุทธศาสตร์ที่ 5) C = Contribute

  18. 1 Enhance BU standing as an International University Action Plan: Encourage Stakeholder Collaboration

  19. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Enhance BU standing as an International University: Encourage Stakeholder Collaboration โครงการพัฒนาระบบงานมุ่งสู่มาตรฐานสากล ตัวชี้วัดที่ 1.3.2: จำนวนโครงการพัฒนาระบบงานมุ่งสู่มาตรฐานสากล เป้าหมาย : จำนวน ....โครงการ/ปี กิจกรรม : จำนวน 0 โครงการ (จบท. 0) วัตถุประสงค์ : เพื่อพัฒนาระบบการทำงานที่เสริมสร้างความเป็นสากลและมาตรฐานสากล (ยุทธศาสตร์ที่ 5) C = Contribute

  20. 1 Enhance BU standing as an International University Action Plan: Encourage Stakeholder Collaboration

  21. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Ensure Sustainable Success : Foster an environment Of accountability and ethics โครงการเสริมสร้างจิตสำนึกบุคลากร ตัวชี้วัดที่ 1.4 ร้อยละของข้อร้องเรียน/อุบัติเหตุ/กรณีผิดจริยธรรม/กฎหมาย/ระเบียบของบุคลากร/นักศึกษาที่ลดลง/ไม่เพิ่มขึ้น เป้าหมาย : ร้อยละ 0 ของจำนวนบุคลากร/คน/เรื่อง กิจกรรม : จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม (จบท. 1) วัตถุประสงค์ : เพื่อพัฒนาบุคลากรให้มีทัศนคติสร้างสรรค์ ที่เสริมสร้างจุดยืนหรืออัตลักษณ์ความเป็น “มหาวิทยาลัยสร้างสรรค์” (ยุทธศาสตร์ที่ 2) C = Contribute

  22. 1 Ensure Sustainable Success Action Plan: Foster an environment Of accountability and ethics

  23. Stakeholders Total = 2 ACTs 0 KPI 0 KPI 2 ACTs 0 KPI Internal Process Be the Preferred Choice by easily Accessible services Enhance Stakeholder Value by High quality financial services Delivered with compassion Encourage Stakeholder Collaboration by Identify & Support Internal needs Foster an environment Of accountability And ethics 6 KPIs / 7ACTs C I C C Pursue Academic Excellence Outstanding learning &Student Experience Enhance BU standing as an International University Ensure Sustainable Success 1 ACTs 0 ACTs C C Excel at Providing Total BU Student Identity Widen Innovation Circle with Consistently monitor and execute on strategic plans Generate creative value for community Build Effective Relationships Build and Maintain World class Research and Teaching Performance Enhance Game-Changing Innovative Capabilities with improve the effectiveness of Services& Programmes Build Sustainable Academic Platform by expand geographic coverage Maintain High Social, Environmental, and Governance Standards I C C C 1 ACTs 1 ACTs 1 ACTs 2 ACTs I = Identical; C = มีส่วนร่วม (Contribute)

  24. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Pursue Academic Excellence: Build and Maintain World Class Research and Teaching Performance โครงการสนับสนุนการทำงานวิจัยในงานประจำ ตัวชี้วัดที่ 2.1 จำนวนงานวิจัยในงานประจำ เป้าหมาย : จำนวนงานวิจัยในงานประจำ 1 เรื่อง/ปี กิจกรรม : จำนวน1โครงการ/กิจกรรม (จบท.1) วัตถุประสงค์ : เพื่อส่งเสริมการวิจัยเพื่อพัฒนาความเป็นเลิศทางวิชาการ (ยุทธศาสตร์ที่ 4) C = Contribute

  25. 1 Pursue Academic Excellence: Action Plan : Build and Maintain World Class Research and Teaching Performance

  26. 1 Pursue Academic Excellence: Action Plan : Build and Maintain World Class Research and Teaching Performance

  27. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Outstanding Learning & Student Experience: Widen Innovation Circle with Consistently monitor and execute on strategic plans โครงการสำรวจความพึงพอใจผู้รับบริการ ตัวชี้วัดที่ 2.2: จำนวนโครงการสำรวจความพึงพอใจผู้รับบริการ เป้าหมาย : จำนวน 1 ครั้ง/ปี กิจกรรม : จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม (จบท. 1) วัตถุประสงค์ :เพื่อสนับสนุนจัดการการศึกษาให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดงาน ผู้เรียน ประเทศ และต่างประเทศ (ยุทธศาสตร์ที่ 3) C = Contribute

  28. 1 Outstanding Learning & Student Experience Action Plan : Widen Innovation Circle with Consistently monitor and execute on strategic plans

  29. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Outstanding Learning & Student Experience: Enhance Game-Changing Innovative Capabilities with improve the effectiveness of Services& Programmes โครงการเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการ ตัวชี้วัดที่ 2.3 จำนวนโครงการเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการ เป้าหมาย : จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม/ปี กิจกรรม : จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม (จบท.1) วัตถุประสงค์ :เพื่อเสริมสร้างองค์กรให้มีความสามารถแข่งขันได้ดี และมีการพัฒนาอย่างยั่งยืน (ยุทธศาสตร์ที่ 1) C = Contribute

  30. 1 Outstanding Learning & Student Experience Action Plan : Enhance Game-Changing Innovative Capabilities with improve the effectiveness of Services& Programmes

  31. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Enhance BU standing as an International University: Build Sustainable Academic Platform by expand geographic coverage โครงการสนับสนุนความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยอื่น ตัวชี้วัดที่ 2.4: จำนวนโครงการความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยอื่นในประเทศหรือต่างประเทศ ที่มีเป้าหมายและผลผลิตชัดเจน เป้าหมาย : จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม/ปี กิจกรรม : จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม (จบท.1) วัตถุประสงค์ : เพื่อส่งเสริมความร่วมมือกันภายในองค์กร นอกองค์กร และระดับสากล (ยุทธศาสตร์ที่ 6) C = Contribute

  32. 1 Enhance BU standing as an International University Action Plan: Build Sustainable Academic Platform by expand geographic coverage

  33. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Ensure Sustainable Success : Generate Creative Value for Community โครงการสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์ ตัวชี้วัดที่ 2.5: จำนวนโครงการสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์ เป้าหมาย : จำนวน ....โครงการ/ปี กิจกรรม : จำนวน 0 โครงการ (จบท. 0 ) วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้างจุดยืนหรืออัตลักษณ์ความเป็น “มหาวิทยาลัยสร้างสรรค์” (ยุทธศาสตร์ที่ 2) C = Contribute

  34. 1 Ensure Sustainable Success Action Plan: Generate Creative Value for Community

  35. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) Ensure Sustainable Success : Maintain High Social, Environmental, And Governance Standards โครงการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสังคม สิ่งแวดล้อม และกฎหมาย ตัวชี้วัดที่ 2.6 : จำนวนข้อร้องเรียน/กรณีผิดข้อกำหนดด้านสังคม สิ่งแวดล้อม และกฎหมาย เป้าหมาย : จำนวน 0 เรื่อง(ไม่มีข้อร้องเรียน) กิจกรรม : จำนวน 2 โครงการ/กิจกรรม(จบท. 2) วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้างความเป็นสากลและมาตรฐานสากล (ยุทธศาสตร์ที่ 5) C = Contribute

  36. 1 Ensure Sustainable Success Action Plan: Maintain High Social, Environmental, And Governance Standards

  37. Balance Score Card 3 KIPs / 15 ACTs C C C People & Knowledge 2 ACTs 2ACTs 1ACTs RESILIENCE Organization Ensure Human Capital Readiness Enable Learning & Share Knowledge Embed a ‘CREATIVE’ Culture C = มีส่วนร่วม (Contribute)

  38. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) RESILIENCE Organization: Ensure Human Capital Readiness โครงการเตรียมความพร้อมทรัพยากรบุคคล ตัวชี้วัดที่ 3.1: จำนวนโครงการเตรียมความพร้อมทรัพยากรบุคคล เป้าหมาย : (1) จำนวนผู้เข้าร่วมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของบุคลากรทั้งหมด กิจกรรม : จำนวน 2 โครงการ/กิจกรรม (จบท.2) วัตถุประสงค์ : เพื่อส่งเสริมความร่วมมือกันภายในองค์กร นอกองค์กร และระดับสากล (ยุทธศาสตร์ที่ 6) C = Contribute

  39. 1 RESILIENCE Organization: Action Plan: Ensure Human Capital Readiness

  40. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) RESILIENCE Organization: Enable Learning & Share Knowledge โครงการการจัดการความรู้ ตัวชี้วัดที่ 3.2: จำนวนโครงการการจัดการความรู้ เป้าหมาย : (1) จำนวนผู้เข้าร่วมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ของบุคลากรทั้งหมด กิจกรรม : จำนวน 2 โครงการ/กิจกรรม (จบท. 2) วัตถุประสงค์ : เพื่อส่งเสริมความร่วมมือกันภายในองค์กร นอกองค์กร และระดับสากล (ยุทธศาสตร์ที่ 6) C = Contribute

  41. 1 RESILIENCE Organization Action Plan: Enable Learning & Share Knowledge

  42. โครงการดำเนินงาน (Current initiative) RESILIENCE Organization: Embed a ‘CREATIVE’ Culture โครงการปลูกฝังความคิดสร้างสรรค์ ตัวชี้วัดที่ 3.3: จำนวนโครงการปลูกฝังความคิดสร้างสรรค์ เป้าหมาย : จำนวนโครงการ 1 ต่อคน กิจกรรม : จำนวน 1 โครงการ/กิจกรรม (จบท.1) วัตถุประสงค์ : เพื่อเสริมสร้างจุดยืนหรืออัตลักษณ์ความเป็น “มหาวิทยาลัยสร้างสรรค์” (ยุทธศาสตร์ที่ 2) C = Contribute

  43. 1 RESILIENCE Organization: Action Plan: Build Sustainable Academic Platform by expand geographic coverage

More Related