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崑山科技大學 數位內容產業與行銷

崑山科技大學 數位內容產業與行銷. 行動服務內容產業概況分析. 捷徑. 電話簿. 主選單. 產業發展現況. 2004 年在全球景氣回溫的推波助瀾下,使 行動通訊之用戶成長,服務、營運模式開 展了不同的型態。 2004 年總體營收長成達 35% ,其中包含了 行動應用內容提供( 10.6% ) 行動通訊服務( 76% ) 系統整合( 13.4% ) 行動應用主要是透過行動電話網路傳 輸 。. 捷徑. 電話簿. 主選單. 行動內容. A. 行動娛樂服務 簡訊是加值服務中貢獻度最高之應用。

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  1. 崑山科技大學數位內容產業與行銷 行動服務內容產業概況分析 捷徑 電話簿 主選單

  2. 產業發展現況 • 2004年在全球景氣回溫的推波助瀾下,使 行動通訊之用戶成長,服務、營運模式開 展了不同的型態。 • 2004年總體營收長成達35%,其中包含了 • 行動應用內容提供(10.6% ) • 行動通訊服務(76% ) • 系統整合(13.4% ) • 行動應用主要是透過行動電話網路傳 輸 。 捷徑 電話簿 主選單

  3. 行動內容 A.行動娛樂服務 • 簡訊是加值服務中貢獻度最高之應用。 • 行動影音在彩色圖案以及多和弦鈴聲下載 為主要應用服務。 • 行動遊戲是行動娛樂中快速成長的部分。 • 未來隨著頻寬加大,行動遊戲將有更大的 發揮空間。 資料來源:經濟部工業局寬頻暨無線通訊產業推動計畫/資策會ACI-FIND 捷徑 電話簿 主選單

  4. 行動內容 B.行動資訊服務 • 利用行動通訊系統、衛星定位系統(GPS), 以行動裝置提供消費者所需的資訊服務。 • 結合出版社、地圖製圖公司(配合使用者在 不同地點時顯示加值訊息 ) • 與特定商家合作(發送所在位置附近商店廣告, 提供消費者折扣) 捷徑 電話簿 主選單

  5. 行動內容 C.行動商務 • 行動商務服務處於發展初期階段 • 行動理財服務(餘額查詢、及時轉帳) • 行動付款服務 1.行動通訊系統業者自行提供類似信用卡 的服務 2.系統業者與銀行合作,透過手機使用信 用卡 捷徑 電話簿 主選單

  6. 行動接取 • 以接取系統來區分 -五類傳輸方式 • 行動電話網路 • 呼叫式(Paging)與中繼式(Trunked radio) • 無線電話網路以及無線區域 • 都會網路(WLAN) • GPS與正在發展當中的WiMAX • 行動娛樂應用均需透過行動通訊技術以及 手機傳接送。 捷徑 電話簿 主選單

  7. 系統整合 • 負責提供企業客戶或是SOHO族發展行動應 用服務的軟硬體相關設備規劃與整合建置 公司。 捷徑 電話簿 主選單

  8. 未來發展趨勢 • 2005年台灣行動應用領域,其中 • 行動接取成長38%為139億元新台幣。 • 行動內容因消費者習慣逐漸養成與廠商佈局海外市場漸收成效,成長至將近22億新台幣。 • 系統整合業者亦創造23億新台幣 。 捷徑 電話簿 主選單

  9. 未來發展趨勢 有以下四點值得注意: (1)3G服務尚待發酵 (2)手機將成新線上音樂平台 (3)尋求成功營運模式將使電子錢包成為下一 波換機潮之主流 (4)企業行動應用服務將持續延伸 捷徑 電話簿 主選單

  10. 3G服務尚待發酵 • 早在2002年台即開始針對3G營運執照進行 規劃 。 • 亞太行動寬頻於2003年7月就推出使用 CDMA技術之Qma服務,為台灣的3G服務之 先河。 • 使用3G服務用戶之ARPU高達1,200新台 幣,比起2G服務高出30%。 捷徑 電話簿 主選單

  11. 3G服務尚待發酵 • 在120萬用戶中為僅更換3G手機晶片而尚 未以3G手機正式使用服務之用戶。 • 網路覆蓋率尚低 • 搭配手機款式過少 • 價格居高不等 • 預計2006年,推展服務面臨的問題將轉向 於豐富的應用、內容與合理的定價模式。 • 數位內容在行動平台的應用、呈現需要加 入新的創新與加值。 捷徑 電話簿 主選單

  12. 手機將成新線上音樂平台 • 3G提供了更高速的傳輸速率與3G手機的功 能支援: • 視訊電話 • 行動MP3音樂下載影音串流 • 已有如英國的Vodafone和日韓的KDDI與 SKT等行動通訊業者推出行動音下載的服 務。 • 未來行動音樂將逐步提升並超過鈴聲下載 的規模。 捷徑 電話簿 主選單

  13. 尋求成功營運模式將使電子錢包成為下一波換機潮之主流 • 行動交易在台灣受到銀行與金融法規的限 制與搭配手機的缺乏下,相較日、韓等國 發展是相對的緩慢。 • 由於日本業者領先推出強化十機功能之電 子錢包系統,以導入原塑膠卡使用廣泛之 Felica系統,因結合原有在家端POS收銀 及清算系統。 捷徑 電話簿 主選單

  14. 企業行動應用服務將持續延伸 • 藉由讓終端操作者脫離辦公室及有形的網 路線等限制。 • 企業行動化可分企業內部與對企業外部的 活動 • 企業內部行動化含行動化辦公室(m-Offic)及行動化員工管理(m-Workforce) • 外部活動含合作夥伴間的行動供應管理鏈(m-SGM)及對客戶端的(m-CRM)。 捷徑 電話簿 主選單

  15. 企業行動應用服務將持續延伸 • 未來行動應用的另一趨勢可來能來自於以 車為主體的車載資訊(Telematics)行動應 用需求。 • Telematics是由Telemmunication與 Incformatics所組成-提供車用通訊與資 訊。 • 基本功為行動通訊與全球衛星定位系 (GPS)。 捷徑 電話簿 主選單

  16. 產業競爭力分析 (1)行動應用產業特性 A.高品質的用戶要求 B.無縫隙的接取服務 C.多元應用 (2)行動應用產業關鍵成功因素 (3)行動應用產業競爭力分析 捷徑 電話簿 主選單

  17. 行動應用產業特性 A.高品質的用戶要求 • 行動應用服務對終端消費者而言,屬於基 本通訊服務以外的加值服務 。 • 交通部電信總局已於94年 ,為我國行動 電話號碼可攜服務(Mobile Number Portability, MNP)之實施揭開序幕。 • 消費者將可不再受到手機門號的限制,而 屈就於服務品質不佳的電信服務業者。 捷徑 電話簿 主選單

  18. 行動應用產業特性 B.無縫隙的接取服務 • 行動需求若想滿足消費者Portable(輕便 的)與Mobile(行動)的需求,必須建構無 縫隙的網路環境 。 • 無法滿足消費者3個A(Any Time、 Any where、 Any People )的需求,僅能算是 具備部分功能的行動應用服務。 捷徑 電話簿 主選單

  19. 行動應用產業特性 C.多元應用 • 未來最能夠吸引消費者的應用為包括: • 定位導航 • 多媒體訊息(MMS)的收發 • 資料傳輸 • 閱聽影音 • 遊戲娛樂 捷徑 電話簿 主選單

  20. 行動應用產業關鍵成功因素 • 在於寬頻的基礎網路建設及充足覆蓋之 線環境建置。 • 必須增加使用於目前終端硬體產品之服務 與產品項目,發展更多的行動服務項目。 捷徑 電話簿 主選單

  21. 行動應用產業競爭力分析 A.機會 : • 行動應用市場屬萌芽期。 • 台灣的內容廠商尚有很大的發展空間。 B.威脅 : • 受到目前市場領先國家廠商的影響,如日本、韓國。 • 內容應用上移轉成本較低,以低成方式複製進入台灣。 捷徑 電話簿 主選單

  22. 行動應用產業競爭力分析 C.生產要素優劣勢分析 • 從推廣圖片、鈴聲下載等行動娛樂、行動 影音領域建立起完整的服務提供經驗 。 • 主要集中於從內容建立、整合,接取系統 以及一部份的終端設備製造。 • 若要自行發展或是將行動通訊技術推展 海外,仍然是處處受制於人。 捷徑 電話簿 主選單

  23. 行動應用產業競爭力分析 D.需求因素優劣勢分析 • 台灣行動電話普及率,若不算PHS手機, 目前台灣普及率約達96%。 • 大多仍然屬於2.5G至2.75G的行動電話。 • 必須等待3G行動通訊服務的建立。 • 消費者早已在網際網路上習慣搜尋使了免 費內容及服務的習慣。 捷徑 電話簿 主選單

  24. 行動應用產業競爭力分析 E.相關支援產業優劣勢分析 • 目前台灣行動應用服務主要產值集中於行 動接取一類。 • 中華電信、台灣大哥大與遠傳三家廠形成 三巨頭。 • 由國外廠商所壟斷,造成系統業者與設備 業者之間缺乏溝通。 捷徑 電話簿 主選單

  25. 行動應用產業競爭力分析 F.企業策略、結構及同業競爭優劣勢分析 • 中華電信、台灣大哥大與遠傳三家廠商為 重。 • 特許經營執下的寡佔競爭環境。 • 過去台灣行動應用服務佔電信業者總體營 收僅約6%,未來有很大的成長空間。 捷徑 電話簿 主選單

  26. THE END 關機中~~~~ 捷徑 電話簿 主選單

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