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Förderprogramm eTEN

Förderprogramm eTEN. Call 2003 20. Mai bis 10. September 2003. Strategie, Fokus, Funktion. Strategie = Einrichtung von Diensten „zum Nutzen aller Europäer – Dienste von gemeinsamen Interesse“ Fokus = eEurope 2005 eTEN unterstützt die Implementierung

lena
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Presentation Transcript

  1. Förderprogramm eTEN Call 2003 20. Mai bis 10. September 2003 - 1

  2. Strategie, Fokus, Funktion Strategie = Einrichtung von Diensten „zum Nutzen aller Europäer – Dienste von gemeinsamen Interesse“ Fokus = eEurope 2005 eTEN unterstützt die Implementierung Funktion = Unterstützung von Projekten Demonstration und Implementierung von Diensten - 2

  3. Dienste von gemeinsamen Interesse Definition Sozialer und wirtschaftlicher Vorteil für die Bürger Europas - Wachstum - Beschäftigung - Sozialer Zusammenhalt • Wünschenswerte Beteiligung des Öffentlichen Sektors • Dienste sind das zentrale Thema - 3

  4. eEurope2005 Wirtschaft und Unternehmen Nationale Aktivitäten eTEN im Herzen Europas - 4

  5. eTEN fördert Projekte in folgenden Aktionslinien • Elektronische Behördendienste • Online-Gesundheitsfürsorge • Digitale Integration • Elektronisches Lernen • Vertrauen und Sicherheit • Zusätzliche Unterstützungs- und Koordinierungsmaßmahmen - 5

  6. Zielsetzung bei allen Aktionslinien Obligatorisch • Trans-Europäisch • Verknüpfung und Kompatibilität von Diensten • Übereinstimmung mit offenen Standards • Behandlung einschlägiger Sicherheits- und Vertrauensfragen Empfohlen • Anwendung mobiler und Breitband-Infrastruktur • Zugang über mehrere Plattformen - 6

  7. Gemeinschaftsbudget 37,5 Mio Euro Aktionslinie 1-5: 36 M€ Aktionslinie 6: 1,5 M€ Begleitmaßnahmen: 1 M€ - 7

  8. eTEN unterstützt • Market Validationmit bis zu 50 % der Kosten (Maximal 10 % der gesamten Investitionskosten) • Initial Market Deployment- Markteinführungsprojekte mit bis zu 10 % der gesamten Investitionskosten - 8

  9. Geplante Änderungen 7. Mai 2003 - Vorschlag der Kommission Markteinführungsprojekte Förderung 30 % keine Änderung des Gesamtbudget mehr Markteinführungsprojekte (50 %) Realisierung noch ungewiss! - 9

  10. Marktvalidierungsprojekte • Startpunkt: Existierender Pilot des Dienstes • Machbarkeit über praktische Demonstrationen • Typische Laufzeit 12 – 18 Monate • Endpunkt: Anwendungsbericht (deployment report) Wer nutzt den Dienst Warum Wo Wie geschieht der Einsatz Finanzielle Erfordernisse (einschließlich Notwendigkeit der EU-Förderung) - 10

  11. Vorgeschlagene Projektstruktur • Anwendungsbericht • Hindernisse, Aufgabenstellungen, Lösungen • Geschäfts- und Investitionsplan Entwurf des Geschäftsplans Markt analyse Pilot Bewertung Evaluierung Verbreitung zur Integration von Kunden/Nutzern Projekt Management Market Validation Projekte 70 % 20% 10% - 11

  12. Markteinführungsprojekte • Begrenzte Einführung eines existierenden Dienstes • Maximale Laufzeit 36 Monate • Zwei Typen 1. Nachbildung eines Dienstes (Erweiterung auf EU) -Bestehende Musterlösung (best practice) 2. Neuer Dienst -Nutzung von Standards/Patentierte Technologie • Soll einen Plan für den vollen Markteintritt enthalten - 12

  13. Unterstützung bei Projekt-vorschlägen durch das BIT • BIT - Büro für internationale Forschungs- und Technologiekooperation – National Contact point • Kontaktperson: Mag. Victoria Solitander Tel: 01 581 16 16 - 125 • Hilfestellung bei der Vorbereitung • Thematische Schwerpunktsetzung • Proposal Check • Kontakte zur Kommission • Formale Aspekte • Begleitung durch alle Projektphasen • Vertragsverhandlungen, Durchführung, Abschluss Solitander@bit.ac.at www.bit.ac.at/eten - 13

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