中国健身俱乐部的未来趋势

1. 中国健身俱乐部的未来趋势 MBH诚信兄弟联盟

2. 目录 1 中国健身俱乐部之殇 2 中国健身俱乐部市场篇 3 中国健身俱乐部老板篇 4 中国健身俱乐部专家篇 5 中国健身俱乐部发展空间 6 中国健身俱乐部未来趋势 7 诚信兄弟联盟给你插上翅膀

3. 中国健身历程 1 中国健身俱乐部之殇 • 健身俱乐部数量达到300家 • 以25%的速度阶段发展至2007年 • 健身俱乐部数量达到2200家，发展速度以20%速度至2011年略缓 • 50%赢利/50维持亏损 • 健身俱乐部数量达到5000家 • 20%赢利/80维持亏损 2001 2007 2009 2011 2013 历程 • 健身俱乐部数量达到1600家，发展速度调整到20% • 80%赢利/20维持亏损 • 健身俱乐部数量达到3200家，发展速度以25%速度恢复 • 20%赢利/80维持亏损 300家 1600家 2200家 3200家 5000家 2001 2007 2009 2011 2013

4. 经营现状 据第三方统计，截止到2013年，目前中国商业健身俱乐部总数约为5000余家，其中总体20%处于赢利状态，其余大约80%基本在维持或亏损状态。

5. 中国健身市场解读 • 通过对中国健身发展历程的分析与目前市场的解读，我们不难得出影响健身俱乐部运营业态的三个主要因素：市场、投资人、管理团队 • 市场：就是所有目标客户及潜在客户需求所形成的需求总量，一般以健身人 口及会员人口概念予以体现。 • 投资人：就是所有对健身俱乐部投资的人的总称，一般以全资或股份形式加 以说明。 • 管理团队：就是对所有参与健身俱乐部运营管理决策的职业经理人的总称， 一般以全职或外包职业经理人加以区分。

6. 三者关系图 利益吸引 利益驱动 投资人 市场 管理团队 技术驱动

7. 高利润 2 中国健身俱乐部市场篇 中国健身俱乐部目前的市场现状很大 部分是由于经营模式决定的，一方面行业 在高速发展存在着空间，但又缺乏行业理解与创新能力使空间价值没有得到最大的发掘，另一方面由于不断地进入者复制一样的经营模式来切分蛋糕，竞争同质化也随着市场的发展高速的发展着，原有的经营者越来越感到竞争的压力，新加入者因为没有品牌的效应，越来越多的使用价格手段来加剧竞争的程度，结果就是一荣俱荣，一损俱损的市场表现。 高成本 低成本 投资 模式 低利润

8. 对市场误读现象 • 对健身市场的了解——摸着石头过河

9. 对健身客户的需求只知其表，不知其里

10. 对项目定位不能准确把握

11. 对竞争对手的理解趋于片面、简单化

12. 对健身市场未来走向模糊不清

13. 市场就像你的心仪的姑娘， 你的硬性条件可能不是决定因素！ 更重要的是你能读懂她的心！

14. 3 中国健身俱乐部老板篇 • 刚愎自用型 • 拿自己开玩笑好玩吗？

15. 偏听偏信型 • 你的长处就是一个好人，要死就死在你手里？

16. 土豪型 • 这世界有些是拿钱摆不平的！比如说欣赏、修养！

17. 守财奴型 • 你上辈子可能是替葛朗台守墓的？

18. 4 中国健身俱乐部专家篇 • 猪八戒型 • 如果你的理念是正确的，屠宰场里面的主角就不是你了？

19. 庸医型 • 你自己不想想？再这么干那天不被雷劈了吗？

20. 5 中国健身俱乐部发展空间 • 三个臭皮匠型 • 如果这个理论成立，现在中国有3.5亿诸葛亮？什么事不能成呢？

21. 食堂厨子型 • 有些时候，他认为那是世界上最好的饭！

22. 三拍型 • 不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友！

23. 空间 • 社会需求的增加 • 健康产业发展 • 专业水平的提高 • 经济的好转 • 全民可支配收入增加 • 健身意识的提高 产值 健身人口 俱乐部数量 基础 6 中国健身俱乐部发展空间 • 利好因素 • 社会需求的增加 • 全国城镇化的进程 • 全国健康产业的发展 • 全民可支配收入的增加

24. 2013年 13亿 2012年 12亿 2010年 10亿 2008年 8亿 美国是体育产业最发达的国家，产业规模庞大，经营模式成熟，包括职业比赛、休闲、健身、器械制造、媒体传播、娱乐时尚等众多行业。据统计，美国体育产业2010年的总产值高达4410亿美元，接近GDP的3%，是汽车产业的2倍、影视产业的7倍。受世界经济增长放缓影响，2012年美国体育产业产值下滑，据市场研究机构预测，美国的体育产业总产值为4350亿美元。 　　美国的健身业市场规模大，占美国整个体育产业的三分之一左右，整体经营水平高，组织化程度高。美国人有健身消费的意识和习惯，也有经济水平和时间的保证，这造就了全球最大的体育健身娱乐市场。 全球健身产值达到176亿美元，在过去的10年中翻了一番。目前，美国健身产值每年增长大约13%。 中国体育产业在2008年约为16亿美元，每年以10%速度高速增长，2013年预计在26亿 美元左右。 如果以美国模式对比，由于媒体与娱乐行业的短板，中国健身产业市场规模约占中国整个体育产业1/2。 • 产业产值 中国健身产业产值

25. 会员人口 根据相关机构的统计，截至2011年末，中国主要的63个城市中，健身会员数量占地区人口总数的比例，由2007年的0.76%上升至2011年的1.05%，年复合增长率为8.42%，尚不及同期GDP增速。2007-2011年，中国63个城市健身会所数量年均复合增长率仅为6.39%，也远低于同期GDP增速。自2012年开始，整体健身市场开始缓慢复苏，2013年增速接近15%，预期将持续增长2-3年左右。 健身人口 目前中国健身人口低于远低于1%，北上广为1%左右，对比美国是15.8%。 • 健身人口

26. 大陆 香港 美国 总数5000家 人均28万人/家 总数700家 人均1.2万人/家 总数3.3万家 人均1万人/家 根据美国连锁健身相关机构的统计，仅在美国，健身俱乐部的会员就达到4270万人。2008年美国健身俱乐部的数量超过了3万个，2009年底美国健身俱乐部的数量达到了3.3万个。 中国香港健身行业的起步远远早于内地城市,现在已进入成熟发展阶段。报告显示,过去几年,香港的健身俱乐部数量每年都在稳定增长,2011年又增加了27家,总数达到了600家。香港的人口数量700余万远低于北京、上海和广州等内地城市,但健身俱乐部的数量却远高于这些城市,每万人拥有的健身俱乐部数量大约是北京的3.5倍、上海的5.6倍、广州的9倍。 如果以香港为参照对象,内地健身俱乐部数量的发展潜力预计还有10倍以上。 如果以美国为参照对象,内地健身俱乐部数量的发展潜力预计还有24倍以上。 • 俱乐部数量

27. 名家观点 • 比尔盖茨说过：“世界未来的下一个黄金产业一定是健康产业！，他拥有比IT更广泛的需求与市场”，而这一切·在08年美国最大的产业就是健康服务业，占17%，这是美国的第一大产业。 • “中国健身市场必将成长为全球第一的规模，这当中蕴含无限发展机会。”这是国际奥委会市场委员会主席格哈德·海博格先生做出的预言，以中国的人口总量，以及蓬勃发展的经济状况，体育作为生活质量提升的重要元素，将日益被更多的人所接受，而由此带来的中国体育相关产业发展，将呈现令整个世界惊叹的速度。他说，“如果我是个投资者，我将迅速地投资中国的诚信兄弟，分享这个未来世界上最大健身市场的蛋糕。”

28. 6 中国健身俱乐部未来十年趋势 • 健身俱乐部会保持中国唯一体育产业市场化程度在90%以上的项目 • 俱乐部会越来越多，但品牌会越来越少言，十年后目前80%品牌会消失 • 新的健身俱乐部投资模式及经营模式获得成功从而带动产业升级 • 中国第一家连锁500家以上健身俱乐部品牌出现 • 大批的商业健身学院兴起，但行业的资深专家及职业经理人供不应求；从与大专院校的招聘合作发展到定向培养机制 • 投资俱乐部的门槛会越来越高,预售制度受到监督或认证 • 健身俱乐部从业者采取资质认证上岗制度 • 风险投资开始小规模进入健身行业试水

29. 私教工作室 瑜伽房 专业工作室 健康管理中心 康复中心 养生中心 健康管理会所 女子健身俱乐部 美容健身俱乐部 综合俱乐部 地产健身会所 传统健身俱乐部 社区健身俱乐部 传统俱乐部 • 创新的经营模式

30. 社交管理 健康管理 学习管理 形体管理 • 什么是健身行业核心价值？

31. 健康需求 时尚需求 快乐需求 核心价值 专业需求 • 健身产业核心价值的增值开发

32. 战略设计：谁是你的客户？ 目的地：不定 目的地：健身机构 目的地：医院 健康人群 患病人群 亚健康人群

33. 超越思维：谁是你的竞争对手？ 第二对手： 市场解读 第四对手： 同业对手 第一对手： 你自己 第三对手： 客户需求 第五对手： 员工

34. 盈利模式：你的20%客户给你创造80%利润了吗？

35. 天时利好：行业的发展给你带来复利了吗？

36. 7 诚信兄弟联盟给你插上翅膀 • 诚信兄弟联盟LOGO诠释 • 源于MBH文化 • 三生万物的思想 • 天地人三才和谐统一精神 • 与兄弟相互携手成就事业理念 • 创新是联盟的核心竞争力与努力方向

37. 运营 管理 何为诚信兄弟联盟？ 设备 返还 品牌 加盟 峰会 分享 迈宝赫健身产业集团，十余年发展历程，在众多客户及合作伙伴的支持与认可之下，成就中国商用健身器材第一品牌的行业地位。纵观十年来健身产业的发展状况，健身俱乐部运营成本日益提高，但俱乐部的赢利却日渐降低。迈宝赫健身产业集团有能力、有义务、有责任、有实力帮助健身俱乐部在下一个十年走向暴利时代！ MBH品牌为了帮助广大合作伙伴获得更大成功，利用自身中国健身第一品牌优势，给广大客户提供健身全产业链支持及专业服务。诚信兄弟联盟应运而生。 诚信兄弟联盟为会员提供和峰会分享、品牌加盟、运营支持、设备最惠支持等专业服务。诚信兄弟联盟就是一个联盟、一个平台、一个网络、一个阶梯、一个新起点、、、、、、 你了解他，就多一种选择！ 你选择他，就让自己多一次成功机会！

38. 为何创建诚信兄弟联盟？ • 迈宝赫十几年见证了很多客户的成功，也看到了无数的客户投资失败案例，可以说硕果仅存的不会超过20%，其余80%都随雨打风吹去，为什么会这样？迈宝赫用自身的行业经验来反思这些案例，得出的结论就是：走在市场的前面领跑，而不是跟跑，才能永尝市场的成果！ • 那么为什么不与MBH客户更直接的分享呢？故此才有成立创建MBH诚信兄弟联盟平台，最大程度的为广大投资者提供一个专业健身投资咨询服务，使以往80%的失败案例中相当大的比例良性投资得到更好的帮助支持成长机会，不至于孤独的成长，自生自灭，重蹈覆辙。

39. 诚信兄弟联盟支持体系 专业投资运营体系支持 产业峰会思想分享 MBH系列品牌设备配置 诚信兄弟联盟会员 走向成功，成就彼此

40. 联盟组织结构 联盟理事会 会长 副会长 秘书长 兄弟会会员 健身学院 VIP会员 理事 市场部 策划部 品牌管理部 金牌会员 联盟会员

41. 诚信兄弟联盟支持对象？ 初始投资者 想突破经营者 地产公司会所 连锁经营者 1 2 3 4

42. 诚信兄弟联盟支持体系

43. 投资回报 • 0风险，迈宝赫担保。 • 0成本，健身设备折扣100%入会费，并享受最优设备价格。 • 全程专业管家化服务。 • 高收益回报，每家加盟店利润在200-500万之间。

44. 2014 • 支持100家会员 联盟发展计划 2015 • 支持150家会员 2016 2017 • 支持200家会员 • 支持300家会员 2018 • 支持250家会员

45. 3.15 上海 联盟系列峰会计划 6.27 广州 8.8 德州 5.10 武汉 6.17 成都 8.28 厦门 11.28北京 5.26 沈阳 6.6 石家庄 10.28安庆

46. 联盟入会资质要求 • 是迈宝赫健身设备用户或准用户 • 与迈宝赫诚信、利他、共赢理念相近 • 能遵守执行联盟会员章程与义务 • 能完整执行诚信兄弟联盟的运营管理方案 • 热爱健身事业，有志长期投身健身行业 • 与迈宝赫达成长期战略合作伙伴关系 • 本人有一定社会资源与经济实力

47. 你的榜样 他与你一样！ 目前有四家俱乐部！ 操着卖白粉的心，挣着卖白菜的钱！ 很偶然的一天，我们见面！ 于是我们走到了一起！成就彼此！ 上面的所举的案例都将不在！ 更多的奥秘在未来慢慢揭开......

48. 除了我们，你还选择谁呢？

49. 迈宝赫∙2014上海健身产业峰会回顾