دکتر احمد ورزشکار

1. مدیـریت منابع انسانیپیشرفته • 6. توانمند سازی منابع انسانی ................................... ................................... وب سایت مدیریتی دکتر احمد ورزشکار استاد تهیه زمستان 1389

3. سرفصل مطالب Content /outline 8. مدیریت دستمزد و جبران خدمات 1. ماهیت مدیریت منابع انسانی 9. مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی 2. مدل های مدیریت منابع انسانی 10. مدیریت فرهنگ سازمانی 3. مدیریت تأمین منابع انسانی 11. سازمان های یادگیرنده 4. مدیریت بکارگیری منابع انسانی 12. مدیریت دانش 5. آموزش و توسعه منابع انسانی 13. مدیریت منابع انسانی بین المللی 6. توانمند سازی منابع انسانی 14. استراتژی های منابع انسانی 7. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان

4. بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمنِ الرَّحِيمِ وَأَن لَّيْسَ لِلْإِنسَانِ إِلَّا مَا سَعَى ﴿۳۹﴾ وَأَنَّ سَعْيَهُ سَوْفَ يُرَى ﴿۴۰﴾ ثُمَّ يُجْزَاهُ الْجَزَاء الْأَوْفَى ﴿۴۱﴾ وَأَنَّ إِلَى رَبِّكَ الْمُنتَهَى ﴿۴۲﴾ و اينكه براى انسان جز حاصل تلاش او نيست (۳۹) و [نتيجه] كوشش او به زودى ديده خواهد شد (۴۰) سپس هر چه تمامتر وى را پاداش دهند (۴۱) و اينكه پايان [كار] به سوى پروردگار توست (۴۲) (سوره ی مبارکه النجم)

6. علم را باید تولید کرد : • کار علمی بکنید ، همتتان باید به چه چیزی گماشته شود ؟ آن چیزی که به نظرم از همه مهمتر می آید ، این است که همت جامعه ی علمی ما باید به تولید علم گماشته شود . ما نباید به ترجمه و فراگیری اندوخته های دیگران اکتفا کنیم . نه این که فرا نگیریم ؛ هیچ کس نمی گوید از دیگران فرا نگیریم ؛ چرا ، باید فراگرفت ؛ لیکن علم را باید تولید کرد. 1381/07/03

7. مدل مفهومي : سطوح اول و دوم نظام مديريت منابع انساني نظام منابع انسانی

8. مقدمه • ويژگي سازمانهاي امروز پويايي و پيچيدگي،‌ ابهام و سنت گريزي است. تغيير جزء لاينفك و ذات سازمانهاي هزاره سوم شده است. • در جهان بسيار متغير امروز، همانطور كه محيط كار بيش از پيش متفاوت و متنوع مي شود، شركتها ناگزيرند تغييرات را مديريت كنند. مديريت تغيير شامل برنامه ريزي، اجرا و كنترل تغيير است .

9. تعریف توانمند سازی فرايند مشاركت‏جويي و يادگيري مستمر كاركنانو مديران به منظور داشتن عملكردي پيوستهونزديك به كامل .

10. تعریف توانمند سازی توانمندسازي فرايند پرورش و ارتقاي باور خودكارآمدي در ميان كاركنان است و اين فرايند به معني حذف علل و عوامل ناتواني كاركنان و ارايه بازخور مثبت به كاركنان و حمايت از آنها مي‌باشد. (كانگر و كاننگو 1988)

11. تعریف توانمند سازی توانمندسازي برآيند چهار عنصر اساسي است: ادراك موثر بودن در تحقق هدف، شايستگي يا كفايت نفس، خودمختاري و استقلال فردي، تاثير گذاري در تصميم گيري ها و تدوين استراتژی ها. (توماس و ولتهاوس 1990)

12. مددكاري اجتماعي اقتصادي/ تكنولوژيكي (رفع فقر) فرهنگي/ اجتماعي (رفع سلطه بر اقليت ها) سياسي/ نظامي (برقراري عدالت) تئوري هاي توانمندسازي (فقر زدايي و رفع سلطه) ریشه توانمند سازی

13. مفهوم شناسی توانمند سازی از جمله مفاهيم بسيار متعددي که براي بيان اصطلاح توانمندسازي به کار مي‌‌رود :

14. عوامل توانمند سازی

15. عوامل مؤثر در توانمند سازی (پیتر و همکاران-2002)

16. عوامل مؤثر در توانمند سازی (پیتر و همکاران-2002)

17. تئوری ها و مدل های توانمند سازی دسته بندي بر اساس سير زماني دسته بندي تاريخي دسته بندي بر اساس سير موضوعي دسته بندي موضوعي دسته بندي بر اساس رويكرد دسته بندي نگرشي دسته بندي بر اساس SRP دسته بندي فلسفي

18. دسته بندي تاريخي و موضوعي

19. دسته بندي تاريخي و موضوعي

20. دسته بندي تاريخي و موضوعي

21. دسته بندي نگرشی

22. دسته بندي فلسفی (SRP)

23. دسته بندي فلسفی (SRP)

24. منطق دسته بندي فلسفی توانمند سازی منابع انسانی (SRP)

25. ابعاد توانمند سازی

26. موانع توانمند سازی (1) حاكم بودن ساختار رسمي و سلسله مراتبي؛ (2) پايين بودن جو اعتماد؛ (3) فقدان مهارت‌هاي لازم؛ (4) سبك‌هاي نامناسب مديريت؛ (5) آموزش‏هاي ضعيف و نامناسب؛ (6) ترس از دست دادن قدرت.

27. روش های توانمند سازی

28. کارکرد ونتایج توانمند سازی

29. فرآیند توانمند سازی

30. فرآیند توانمند سازی

31. فرآیند توانمند سازی

32. انواع توانمند سازی

33. توانمند سازی منابع انسانی (1) فرصت، قدرت مسئوليت و اختيارات بيشتر به كاركنان؛ (2) واگذاري فعاليت‏ها و قدرت و تفويض تصميم‏گيري به كاركنان؛ (3) بهبود و بكارگيري مهارت‏ها.

34. توانمند سازی سازمانی

36. مــنابــع Refrence • ابطحی ، حسین (1386) . مدیریت منابع انسانی (اداره امور کارکنان در سازمانهای دولتی ، صنعتی و بازرگانی). -کرج: مؤسسه تحقیقات و آموزش مدیریت . • اعرابی ، سید محمد (1386) . گونه شناسي ديدگاهها و الگوهاي توانمند سازي . –کنفرانس بین المللی توانمندسازی . • رادمن ، تام . ویلکینسون ، آدریان (2006). مدیریت منابع انسانی پیشرفته. ج1. ترجمه میرعلی سید تقوی و امیر ختایی(1388) .- تهران: مهکامه. • رادمن ، تام . ویلکینسون ، آدریان (2006). مدیریت منابع انسانی پیشرفته. ج2. ترجمه میرعلی سید تقوی و امیر ختایی(1388) .- تهران: مهکامه. • سید جوادین ، سید رضا (1382) . مبانی مدیریت منابع انسانی. - تهران: دانشگاه تهران ، دانشکده مدیریت. • سعادت ، اسفندیار(1380) . مدیریت منابع انسانی . - تهران: سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاه ها (سمت) . • فرزین ، ____ (1389) منشور منابع انسانی(پژوهش در مورد مقایسه نگرش به منابع انسانی در غرب و اسلام) . - تهران : مجتمع مطالعاتی شهید بهشتی.

37. مــنابــع Refrence • ورزشکار ، احمد (1382) . برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی. - تهران : دانشگاه امام حسین (ع). • ورزشکار ، احمد (1382) . برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی. - تهران : دانشگاه امام حسین (ع). • ورزشکار ، احمد (1382) . رفتار سازمانی پیشرفته (اسلایدهای آموزشی مقطع کارشناسی ارشد). - تهران : دانشگاه علامه طباطبایی. • ورزشکار ، هادی (1387) . مدیریت منابع انسانی . - تهران : دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال. • وب سایت مدیریتی ایران . – www.managerial.ir .

38. و صلی الله علی محمد و آل محمد اللهم صلی علی محمد و آل محمد