1 / 14

Benchmarking Venkova: Enhancing Microregion Management for Regional Disparity Solutions

Explore the benchmarking project aiming to improve microregion and MAS management efficiency through indicator monitoring. The research project addresses regional disparities for better performance. Discover the basic terms and objectives while tracking data essential for effective management evaluation. Learn about efficiency in practical human activities and the significance of benchmarking practices in comparing organizational costs, time, and quality. Unveil the relevant indicators and rules for evaluating management effectiveness in microregions and MAS. Dive into the proposed indicators, annual project overview, and upcoming web application for tracking indicators. Stay updated on the project's progress and its impact on regional disparities and management enhancements.

lida
Télécharger la présentation

Benchmarking Venkova: Enhancing Microregion Management for Regional Disparity Solutions

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Benchmarking venkova zkvalitnění managementu mikroregionů

  2. O čem to bude? • Stručné představení projektu • Základní termíny. Benchmarking? Indikátory? • Cíle činností MR a MAS • Představení sady indikátorů pro sledování efektivity MR a MAS • Data potřebná pro sledování indikátorů

  3. Benchmarking venkova – Zkvalitňování managementu mikroregionů jako nástroje pro řešení regionálních disparit. • Výzkumný projekt realizovaný v rámci programu Výzkum pro řešení regionálních disparit MMR • Doba řešení – 15.2.2007 – 30.6.2010 • řešitelé CpKP střední Morava, Ústav pro ekopolitiku, CpKP střední Čechy • Projektové aktivity • Výzkum fungování managementu MR a MAS • Detailní sledování partnerských MR a MAS • - Vytvoření nástroje k porovnávání efektivity managementu MR a MAS

  4. Efektivnost • vyjadřujeme praktickou účinnost nějaké (jakékoliv smysluplné) lidské činnosti, nejčastěji pak lidské práce • pak obvykle bývá hlavním kritériem při posuzování úspěšnosti • Veřejný sektor – nízký tlak na zvyšování efektivnosti

  5. Benchmarking • Benchmarkingje proces porovnávání nákladů, času a kvality za které organizace provádí činnosti oproti ostatním organizacím. Výsledky by měly vést ke změnám a zlepšování.

  6. Indikátor • Měřitelný ukazatel (index, proměnná), který má vztah k nějakému aspektu rozvoje.

  7. Benchmarking venkova • Na základě sady indikátorů chceme sledovat efektivnost MR a MAS • Jsme si vědomi „jednoduchosti“ těchto subjektů • Velmi rozdílná úroveň jednotlivých regionů • Sledování musí být levné, nezatěžující • Již není možné posuzovat MR a MAS dle toho zda mají strategii či ne

  8. Cíle činnosti MR a MAS Efektivitu musíme k něčemu vztahovat. Cíle. • Specifické cíle vzniku MR a MAS • např . kanalizace, rozvoj cestovního ruchu, rozvoj lidských zdrojů • Obecné cíle pro vznik MR a MAS • Podpora spolupráce v regionu • Zvýšení informovanosti/lepší komunikace • Naplňování cílů strategie ?

  9. Navrhované indikátory • Základní sada • Efektivnost managementu • Obecné cíle vzniku MR a MAS • Burza indikátorů • specifické cíle vzniku MR a MAS • souhrn již publikovaných indikátorů použitelných pro MR a MAS

  10. Obecná pravidla pro základní sadu indikátorů efektivnosti managementu • Nesledovat data, která se jinde nesledují • Sledování probíhá jednou ročně • Indikátor je poměrem k objektivně porovnatelné veličině • Obyvatelé regionu • Rozloha

  11. Přehled indikátorů • Indikátor informovanosti • Indikátor finančního přínosu regionu • Indikátor rentability nákladů managementu • Indikátor úspěšnosti podaných projektů • Indikátor spolupráce • Indikátor naplňování cílů strategie • Indikátor nákladů na propagaci

  12. Roční přehled podaných a realizovaných projektů • Součást elektronického nástroje pro sledování indikátorů. • Přehled z výroční zprávy organizace. • Jméno • Náklady • Doba trvání • Partneři • Podíl managementu MR/MAS • relevance ke strategii • Stav

  13. Webová aplikace pro sledování • Připravujeme webovou aplikaci na sledování indikátorů MR a MAS. • Bude sledovat obecné managementové indikátory. • Postupně chceme rozšiřovat jako burzu indikátorů pro MR a MAS. • Spuštění konec roku 2008.

  14. Děkuji za pozornost Mgr. Ondřej Marek CpKP střední Čechy Vodičkova 36 Praha 1 Tel: +420 777 793 737 ondrej.marek@cpkp.cz www.cpkp.cz/projekty-benchmarkingvenkova

More Related