Opportunity cost 機會成本

Opportunity cost 機會成本 Chapter 9.1

1.Cost is the highest-valued option forgone • All cost are opportunity cost and are measured in terms of opportunities forgone;and only the highest-valued option forsaken is counted as cost.

Example例子: • 某君認識了三位女朋友,他選擇了其中一位為他的妻子 • A)女朋友A(100分) • B)女朋友B(80分) • C)女朋友C(60分) 你會選哪一位呢?

當假設「個人會在局限之下爭取最大的得益」 (Postulate of maximization) • 當某君排列他的選項時,他會選擇他認為價值最高的選項,即100分的女朋友A • 而他的機會成本(cost)就是80分的女朋友B • Q:為什麼某君的機會成本不是女朋友C或同時是女朋友B和C呢?

A:因為在一夫一妻制制度下,某君不可以同時擁有兩位或以上的妻子A:因為在一夫一妻制制度下,某君不可以同時擁有兩位或以上的妻子 • 除了女朋友A外,他亦不可以同時選擇B和C為妻子 • 而女朋友B的價值比C高,因此他即使不選擇女朋友A,他只會選擇女朋友B • 因此最高價值選項(highest-valued option forgone)只會有一個,而這就是女朋友B

Q:Why is cost defined as the highest-valued option forgone? • The postulate of maximization implies that only the highest-valued option forgone is relevant to the choice of an individual

直到某一天,某君才發現女朋友B的內在美,因此女朋友B評分由80分上升至200分直到某一天,某君才發現女朋友B的內在美,因此女朋友B評分由80分上升至200分 • 現在的 value of “highest”-valued alternative 是200,比已選擇的女朋友A還高 • 因此在 maximization 的假設下,某君可能會重新選擇他的妻子 • 把 cost 定義為 "highest"-valued option forgone 不是隨意的選擇，而是在 maximization 的假設下，"highest"-valued alternative 的價值高低改變是可影響個人選擇的

2.Cost is based on value • A)欣賞音樂會 • B)溫習 • C)打麻雀 • 原來的成本為溫習的價值(value),但由於看完音樂會後測驗一定會合格,因此溫習的價值下降,比打麻雀還低

因此…………………… • 去音樂會的成本再不是溫習的價值而是打麻雀的價值(打麻雀的價值是沒有改變的!) • 去音樂會的成本改變因為其他選項的價值改變(溫習的價值下降)

3. cost includes all features in the best option forgone • ~cost is not restricted to the material sacrifices in a choice • For example: • a)以中環天星碼頭為例 • 中環天星碼頭被拆,轉為建造一條行車天橋作舒緩交通.我們所付出的除了是金錢外,一些在金錢方面以外的,如香港人對碼頭的集體回憶,填海帶來的污染問題,維港的景色等非金錢能衡量的都要計算在成本(cost)之內

~cost can exist even if there is no market price • 例如在一人經濟,即使沒有交易或市場的時候, 因為有稀有性(scarcity),所以成本(cost)仍然會存在. • *因為資源是有限,而人的慾望是無限的.

4. accounting costs need not be costs • 假設你有$1000 , 而你可以選擇投資A計劃或B計劃 • 若投資A計劃的回報是$10,000(present value) • 而B計劃的回報是$5,000(present value) • 那你投資A計劃的成本(cost)是甚麼? • 是原本的$1000嗎? • 錯! • 應該是B計劃的回報,$5,000 • 而原本的$1000是會計成本(accounting cost) • 為甚麼呢?

因為在衡量A計劃和B計劃的利益時, • 若我們以原本投資的$1000作為成本(opportunity cost)來量度的話, • 怎樣可能作出比較呢?

基於the postulate of maximization, • 我們會選擇最大利益的一方,所以會選擇投資A計劃, • 而我們所放棄的不是用作投資的$1,000,是B計劃的回報—$5,000 • 因為我們投資A計劃的話就不能同時投資B計劃, • 我們就要放棄B計劃投資所得的$5,000回報, • 因此,投資A計劃的成本(opportunity cost)是放棄投資B計劃所得的$5,000. • 不是投資在A計劃的$1,000.

5. higher costs are not always undesirable • ~higher costs only mean better option are available • for example: • a)假設你是一個教師,月薪2萬現在有人給你5萬月薪當警察.你會否轉行做警察?(警察是你的成本opportunity cost) • *不一定 • -

雖然你做教師的成本(opportunity cost)增加,但可能你以往只要上班8個小時,而作為一個警員須上班12小時 • -所以即使你的成本(opportunity cost)增加,但你不一定選擇轉為警察 • -所以你的成本(opportunity cost)增加只反映你有一個更好的選擇,不代表你一定會改變你現有的選擇

～多謝～

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