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L'invisible qui fait mal:

L'invisible qui fait mal: Former les travailleuses, les chercheures et les employeurs pour reconnaître les risques du travail des femmes. Programme l'Invisible qui fait mal. Partenariat subventionné par le Fonds québécois de recherche sur la société et la culture et unissant

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L'invisible qui fait mal:

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Presentation Transcript


  1. L'invisible qui fait mal: Former les travailleuses, les chercheures et les employeurs pour reconnaître les risques du travail des femmes.

  2. Programme l'Invisible qui fait mal • Partenariat subventionné par le Fonds québécois de recherche sur la société et la culture et unissant • Le CINBIOSE = Centre pour l'étude de la biologie, la santé, la société et l'environnement: ergonomes, juristes, etc. • Et les comités de condition des femmes et de santé et sécurité de la FTQ, la CSQ et la CSN

  3. Objectifs • Identifier les risques dans le travail des femmes (ergonomes) • Identifier les iniquités dans le système de santé au travail (juristes) • Solution: transformer les représentations • Pour transformer les milieux • Pour changer le contexte social

  4. Professions des Québécoises 2001

  5. Études de Katherine Lippel, juriste • Les femmes qui font une réclamation à la CSST pour des cas reliés au stress ont 2,5 de moins de chances de gagner leur cause, comparé aux hommes • Des résultats similaires arrivent dans les cas de ce qu’on appelle les lésions attribuables au travail répétitif Un partie du problème: Les risques sont invisibles

  6. À quoi on attribue les problèmes des femmes? • Les hormones (SPM, ménopause, etc.) • Imagination ("elle exaggère!") • Faiblesse psychologique ("folles") • Les femmes ne devraient pas travailler • Problèmes personnels • etc. ...

  7. Risques non reconnus Risques non identifiés Problèmes attribués à la nature des femmes Peu de prévention*, peu de recherches** * 15% des femmes incluses dans prog. de prévention ** 15,6% de femmes dans les recherches

  8. Pourquoi on ne reconnaît pas les causes au travail • Idées reçues ou stéréotypes • sur les femmes • sur le travail des femmes • Connaissances insuffisantes sur le travail des femmes

  9. Comment voir l’invisible • Ergonomie: démarche d‘analyse et d’intervention basée sur l’observation et l’écoute • Qui part des stratégies mises de l’avant par les travailleuses • ET qui produit des chiffres qui parlent

  10. Selon hommes et femmes PAB (aides-soignants-es): • "Les femmes ne font pas leur part" • "Les infirmières demandent toujours aux hommes de les aider, jamais aux femmes" • On voit que les femmes ont plus mal au dos et on en conclut qu'elles sont faibles • Nous avons compté les opérations pendant 61h.

  11. Invisibilité du travail physique des femmes

  12. L’aide invisible des femmes 3,2 0,7 Les infirmières font appel 4,6 fois (= 3,2/0,7) plus souvent aux femmes qu'aux hommes.

  13. Faire voir l’invisible • - Discussions avec les • préposés-es • Discussions avec les • infirmières-chefs • Brochure de la CSN • Sessions de formation • des formateurs • Sessions de formation • des salariés-es

  14. La résistance au changement des vieilles… Invisibilité des contraintes Nouveau chariot Vieux chariot

  15. Pourquoi • Chariot très chargé (122-154 kg) • Virages aigus • Ascenseur n’arrête pas à niveau • Niveau de la barre est 70% de la hauteur de l’homme moyen européen (mais aucun de ces hommes ne fait ce travail)

  16. Former le syndicat, l’employeur • Discussions avec les syndiquées • Discussions avec les responsables syndicaux • Colloque syndical • Conception de nouveau chariot • Baisse du nombre de chambres à nettoyer

  17. Rythme de travail au primaire Résultat: stabilisation ou baisse du nombre d’élèves par classe

  18. Conclusion • Décrire le travail des femmes peut aider à transformer les représentations • Un partenariat avec les milieux de travail est essentiel • Les chiffres ont souvent une très bonne écoute en Amérique du nord

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