遠見 285 期精采要目

1. 遠見285期精采要目 • 兩岸留學生 家長 校長意見大調查－－台灣人才保衛戰 • 第六屆遠見CSR企業社會責任獎出爐 • 全球熱錢怎麼來？為何最愛新興亞洲 • 日本競爭力專家竹內弘高：沒面對過失敗是豐田最大問題 • 市占落後新奇美2％，友達如何重返面板龍頭寶座？ • 政府介入高鐵後 歐晉德：14.5萬日旅次才能損益兩平 • 通路模糊化成趨勢 誰說直銷不需要實體通路？ • 湯文萬的日月行館重金打造，嚇壞台灣飯店業 • 中國深圳酒店群如何成為亞洲旅遊新地標？ • 進廚房的孩子不會變壞 －－親子煮出好感情

2. 兩岸留學生 家長 校長意見大調查台灣人才保衛戰 21世紀被譽為華人的世紀，中國以世界第二大經濟體做為後盾， 兩岸三地大學教育掀起天翻地覆的大變革！ 在大陸高校磁吸下，台師和台生紛紛西進，台灣面臨空間未有 的人才保衛戰時刻。 為了找回台灣高教競爭力，《遠見》創國內媒體先例， 啟動「兩岸家長教育觀」「兩岸學生留學交流」大調查， 訪問兩岸三地11位頂尖大學校長、副校長，針對五大面向， 暢談華人教育大趨勢；也專訪逾30位教授與專家，和40多 個兩岸留學生實際現身說法。

3. 第六屆遠見CSR企業社會責任獎出爐 CSR再造企業續航力 受到2009年金融海嘯衝擊，今年回卷 率與分數均略為下降，平均分數從上 一屆的53.2分降至46.5分。 《遠見》特請光寶、台灣杜邦、台灣 晶技、台灣大哥大、住華科技、英特 爾等6家標竿企業現身說法，分享他們 的CSR創意。 ‧首次CSR民意調查 ‧CSR調查 百大企業誰缺席？ ‧第一份亞洲永續力調查報告

4. 全球熱錢怎麼來？為何最愛新興亞洲 近半年來，熱錢不斷湧入亞洲，台灣首當 其衝。雖然短期受到中國貨幣政策，以及 歐洲債信危機影響，造成資金迅速抽離。 但2010年，新興亞洲仍是熱錢的最愛。 遠見獨家揪出1月底台股大跌的幕後黑手！

5. 日本競爭力專家竹內弘高：沒面對過失敗是豐田最大問題日本競爭力專家竹內弘高：沒面對過失敗是豐田最大問題 今年初，被日本企業界譽為日本麥可波特 級的策略專家竹內弘高教授（Hirotaka Takeuchi）第六度訪問台灣。 曾與麥可．波特，合寫《波特看日本競爭 力》一書，他研究豐田汽車六年，2008年 出版《極端的豐田汽車》一書。 他獨家精闢分析日本企業面對全球化的近 十來的軌跡和得失，也談到了UNIQLO為 何崛起以及豐田的未來。

6. 市占落後新奇美2％，友達如何重返面板龍頭寶座？市占落後新奇美2％，友達如何重返面板龍頭寶座？ 3月18日群創與奇美合併後， 落居全球老四的友達， 生存壓力愈來愈重！ 2009年虧損竟超過272億。 這個台灣面板產業的模範生， 李焜耀將如何帶領友達 藉大陸龐大液晶電視需求， 重回A咖行列？

7. 政府介入高鐵後 歐晉德：14.5萬日旅次才能損益兩平 在政府接手高鐵後， 情況似乎漸入佳境。 1月8日，延宕已久的3820億高鐵 新聯貸案也終於簽定。 在需求成長的情況下， 歐晉德預估，只要未來兩年內 高鐵每日旅次達到14.5萬人次， 就可以達到損益兩平， 甚至有機會股票上市。

8. 通路模糊化成趨勢 誰說直銷不需要實體通路？ 繼2004年安麗率先成立 5000坪直銷商體驗館後， 直銷結合實體如雨後春筍， 直銷不走入實體通路的傳統 定義開始被改寫， 與實體通路結合的 「通路模糊化」現象成為 最新的趨勢。

9. 湯文萬的日月行館重金打造，嚇壞台灣飯店業 由生技健康產品跨足飯店業，湯文萬搶下日月潭地區飯店 的經營權，更重金打造飯店設施，並與日本大倉集團合作， 標榜高品質服務經營。日月行館是否會帶領日月潭地區， 甚至在飯店業刮起一股新旋風。

10. 阿爾卑斯山＋禪宗＋房車＋瀑布中國實踐亞洲旅遊新地標的法寶阿爾卑斯山＋禪宗＋房車＋瀑布中國實踐亞洲旅遊新地標的法寶 隨著中國旅遊市場崛起，中國酒店正在快速改變中。斥資35億人民幣、耗費五年打造的深圳東部華僑城酒店群，集合酒店、公園、旅遊小鎮、寺廟、高爾夫球場和別墅，正成為亞洲旅遊的新地標。

11. 烹飪遊戲，無形的品德教育進廚房的孩子不會變壞烹飪遊戲，無形的品德教育進廚房的孩子不會變壞 廚房向來被定位為 製造食物的空間， 其實，只要父母親 多花一點心思， 廚房也能達到 親子同工同樂、 感情交流的功能。