Komunitární programy EU

1. Komunitární programy EU Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

2. Základní charakteristika Komunitární programy EU (celoevropské) • Nástroje prohlubování spolupráce a řešení společných problémů členských zemí EU ve specifických oblastech. • Dodatkový protokol č. 1 Evropské dohody mezi ES a ČR ( platnost dne 1. února 1996) - umožňuje účast ČR společně s členskými zeměmi na programech ES, postupně otevíraných zemím střední a východní Evropy. • Česká republika - vstup do komunitárních programů – průběžně od roku 1997 – od 2004 v plném rozsahu. • Nová generace komunitárních programů 2007 – 2013 – integrované víceleté programy - EU chce lépe koordinovat tyto programy a zamezit dosavadní roztříštěnosti programů. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

3. Základní charakteristika Komunitární programy EU (celoevropské) • Vyhlašuje přímo Evropská komise Spravovány a řízeny přímo EK (DG) nebo zastoupeními, či delegovanými agenturami (evropské nebo národní) – výzvy, přidělování dotací. • Jsou dostupné všem členům EU a zpravidla i kandidátským státům a přidruženým státům. Pokrývají území celé EU – možná spolupráce s tzv. třetími zeměmi a mimoevropskými zeměmi • Finanční prostředky přidělovány z rozpočtu EU Zpravidla nabízejí zájemcům větší finanční příležitosti, ale také požadují vysokou kvalitu a evropskou přidanou hodnotu. • Financování záměrů, na které nejsou zdroje v rámci ČR. Rozpočet je alokovaný zpravidla na témata a cíle (program), ne na zemi (zaměření na evropská témata, nikoli na národní) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

4. Základní charakteristika • Cíl = posílení evropského potenciálu v oboru • Naplňování evropských politik – široké spektrum aktivit (priorit) • Mezinárodní partnerská spolupráce • Evropská přidaná hodnota!!! • Velká konkurence - soutěž mezi projekty z celé Evropy. • „Velké“ projekty – finance, rozsah prací, doba realizace • Obvykle spolufinancování • Každý program má svá vlastní pravidla a podmínky! Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

5. 7. Rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace CÍLE • podpora evropského výzkumu s cílem posílit konkurenceschopnost Evropy a tím přispět k naplnění cílů Lisabonské strategie • podpora výzkumu, inovací, mobility výzkumníků, specifické typy projektů podporující spolupráci firem a výzkumu • hlavní nástroj financování evropského výzkumu HISTORIE • 1984 1. rámcový program • 1993 Smlouva o Evropské unii – posílení role výzkumu v rozšířené Evropě • 1994 4. rámcový program – rozpočet 13,3 mld. €; ČR 243 projektů • 1998 5. rámcový program – rozpočet 14,96 mld. €; ČR 701 projektů • 2000 ERA – Evropský výzkumný prostor • 2002 6. rámcový program – rozpočet 17,5 mld. € • 2007 7. rámcový program – rozpočet 50,5 mld. € Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

6. CHARAKTERISTIKA • pro období 2007 – 2013 • celkový rozpočet 50,5 mld. € TEMATICKÉ ZAMĚŘENÍ • 4 specifické programy – Spolupráce, Myšlenky, Lidé, Kapacity • specifický program EURATOM • důraz na evropskou dimenzi, evropskou excelenci CO PODPORUJE • výzkum, inovace, mobilitu výzkumníků, specifické typy projektů podporující spolupráci firem a výzkumu • nově i základní výzkum prostřednictvím ERC • nástroje pro podporu velkých projektů Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

7. VÝHODY ÚČASTI V PROJEKTU 7. RP • dodatečné zdroje • zvýšené příležitosti pro inovace, snížené riziko • posílení mezinárodní konkurenceschopnosti • dlouhodobá spolupráce s mezinárodními partnery • strategická partnerství, pozitivní vedlejší efekt • know-how, informace, orientace v oboru, osobní a podnikový vývoj CO OČEKÁVAT • navázání vztahů s výzkumnými institucemi a jinými partnery ze zahraničí • financování záměrů, pro které v ČR nemusí být zdroje • zapojení se do mezinárodních výzkumných projektů • fair-play při vyhodnocování návrhů • méně papírování (návrh elektronicky) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

8. KDO MOHOU BÝT ÚČASTNÍCI PROJEKTŮ • výzkumné týmy z univerzit a jiných výzkumných institucí • výzkumníci jednotlivci • malé a střední podniky • průmyslové podniky • regiony, města, krajské úřady, ministerstva • (s právní subjektivitou v členské, asociované či třetí zemi) ŘEŠITELSKÉ TÝMY • až na výjimky musí být multipartnerské a mezinárodní • minimální podmínkou jsou 3 týmy ze 3 zemí, existují ale výjimky pro určité typy projektů • klíčová je úloha koordinátora projektu • podporována je účast partnerů ze třetích zemí (zejména rozvojových) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

9. VÝZVA • návrhy projektů je možno podávat pouze do otevřených výzev • výzvy vyhlašuje Evropská komise PROJEKT • období od vyhlášení výzvy do odevzdání projektů je zpravidla 3 měsíce(vše je stanoveno příslušnou výzvou) • návrhy projektů na vypsaná témata se podávají elektronicky (systém EPSS) HODNOCENÍ PROJEKTŮ • projekty jsou hodnoceny na základě předem stanovených kritérií • vědecká a/nebo technologická excelence • provedení • dopad • hodnotiteli jsou experti (peer review), nikoliv úředníci Evropské komise Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

10. FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ • projektům vybraným Evropskou komisí pro financování je přiznánpříspěvek k náhradě uznatelných nákladů (zásada spolufinancování a neziskovosti) • příspěvek může dosáhnoutmax. 50 – 100 % skutečně vynaložených nákladů (dle typy subjektu a typu projektu) • UZNATELNÉ náklady – osobní náklady/mzdy, cestovní náklady, materiálové náklady, investice související s řešením projektu, režijní náklady aj. • NEUZNATELNÉ náklady - identifikovatelné nepřímé daně včetně DPH, cla, dlužné úroky, rezervy na možné budoucí ztráty nebo výdaje, kursové ztráty, náklady vykázané, vzniklé nebo hrazené v souvislosti s jiným projektem ES aj. PO PODEPSÁNÍ KONTRAKTU • financování je zálohové, na základě ročního vyúčtování nákladů poskytuje EK platbu na další období • vyúčtování musí být auditované nezávislým auditorem • účtuje se podle národních předpisů a zvyklostí Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

11. PODPORA AKCÍ USKUTEČŇOVANÝCH POUZE NA ZÁKLADĚ VÝZEV Projekty spolupráce (Collaborative Projects) • projekty uskutečňované konsorcii účastníků s cílem rozvíjet nové znalosti, technologie, výrobky, demonstrační aktivity nebo společné zdroje pro výzkum Sítě excelence (Networks of Excellence) • podpora společného programu aktivit implementovaných organizacemi, které integrují své výzkumné aktivity v dané oblasti a vytvářející rámec své dlouhodobé spolupráce Koordinační a podpůrné akce (Coordinating and Support Actions) • podpora aktivit zaměřených na koordinace či podporu výzkumných aktivit, programů a politik (např. koordinační a síťové aktivity, rozšiřování a využívání znalostí, podporu nadnárodního přístupu k významným výzkumným infrastrukturám, akce stimulující účast malých a středních podniků) Podpora hraničního výzkumu/ pro training a kariérní rozvoj výzkumníků/.. PODPORA INICIATIV VELKÉHO ROZSAHU S VELKÝMI POŽADAVKY NA FINANCE • na základě článku 169 či 171 • Společné technologické iniciativy (Joint Technology Initiatives) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

12. STRUKTURA 7. RP SPOLUPRÁCE – společný výzkum MYŠLENKY – hraniční výzkum LIDÉ – lidský potenciál KAPACITY – výzkumné kapacity + JRC nejaderný výzkum EURATOM přímé akce – JRC jaderný výzkum EURATOM nepřímé akce Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

13. SPOLUPRÁCE TEMATICKÉ PRIORITY • Zdraví (Health) • Potraviny, zemědělství, biotechnologie (FAB) • Informační a komunikační technologie (ICT) • Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové výrobní technologie (NMT) • Energetika (Energy) • Životní prostředí (včetně klimatických změn) (ENV) • Doprava (včetně letectví) (Transport) • Socioekonomické a humanitní vědy (SSH) • Bezpečnostní výzkum (Security) • Kosmický výzkum (Space) CÍLE • jedná se o témata, která chce Evropa řešit • podpora rozšiřování znalostí a transferu výsledků • největší finanční podpora ICT (9 mld. €) a Zdraví (6 mld. €) HORIZONTÁLNÍ AKTIVITY • kolaborativní výzkum • společné technologické iniciativy • koordinace nekomunitárních výzkumných programů (ERA-NET, ERA-NET+, Článek 169) • mezinárodní spolupráce (INCO) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

14. MYŠLENKY CÍLE • podpora dynamického charakteru, kreativity a excelence evropského výzkumu • podpora základního, zejména hraničního výzkumu (frontier research), která bude uskutečňována prostřednictvím Evropské výzkumné rady • témata volí samotní výzkumníci – bez oborového omezení, mimo tématické oblasti 7. RP • financování projektů bude prováděno na základě návrhů výzkumníků z veřejného i soukromého sektoru, hodnocení na základě vědecké excelence • klíčová roleEvropské výzkumné rady (ERC) a jejího vědeckého výboru – strategie programu, monitorování a kontrola kvality, komunikace s vědeckou komunitou a EK, šíření výsledků (http://erc.europa.eu) NÁSTROJE • grant ERC pro začínající nezávislé výzkumníky • grant ERC pro pokročilé výzkumníky Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

15. LIDÉ (1/2) • program navazuje na akce Marie Curie ze 6. RP – podpora mobility výzkumníků CÍLE • podpořit jednotlivce v cestě za výzkumnou kariérou, zvýšit přitažlivost Evropy pro nejlepší výzkumníky a zamezit odlivu evropských vědců • podporovat vytvoření evropského trhu práce pro výzkumníky NÁSTROJE (1/2) • Školení začínajících výzkumných pracovníků • Školící sítě (Initial Training Networks) • Evropské stáže (European Fellowships) • Celoživotní vzdělávání a profesní růst • Evropské stáže (European Fellowships) • Evropské reintegrační granty (European Reintegration Grants) • Kofinancování regionálních, národních a mezinárodních programů (Co-funding of Regional, National and International Programmes) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

16. LIDÉ (2/2) NÁSTROJE (2/2) • Spolupráce akademické sféry s průmyslem • Společné projekty průmyslových firem a akademických organizací (Industry-Academia Partnerships and Pathways) • Spolupráce se zeměmi mimo EU • Stáže ve třetích zemích pro evropské výzkumné pracovníky (International Outgoing Fellowships) • Stáže pro výzkumné pracovníky ze třetích zemí (International Incoming Fellowships) • Mezinárodní reintegrační granty (International Reintegration Grants) • Specifické akce • Noc vědců (Researchs‘s Night) • Ceny Marie Curie (Marie Curie Awards) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

17. KAPACITY CÍLE • optimalizace využití a rozvoje výzkumných infrastruktur, při současné podpoře inovujících kapacit malých a středních podniků • podpora regionálních výzkumných klastrů a uvolnění výzkumného potenciálu v konvergujících a odlehlých regionech EU • podpora mezinárodní spolupráce a posílení role vědy ve společnosti TEMATICKÉ OBLASTI • výzkumné infrastruktury • výzkum ve prospěch malých a středních podniků • regiony znalostí • výzkumný potenciál • věda ve společnosti • mezinárodní spolupráce Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

18. NEZ ZAČNETE… Jaké dokumenty prostudovat? • znění výzvy • Pracovní program (Work Programme) • Průvodce pro navrhovatele (Guide for Applicants) • Pravidla účasti (Rules for Participation) • http://cordis.europa.eu/fp7 Kde získat informace/poradenství? • Technologické centrum AV ČR – www.tc.cz, www.fp7.cz • NINET – RKO, OKO – www.ninet.cz • CZELO – www.czelo.cz Vyhledávání partnerů • Technologické centrum AV ČR – evropská síť NCP • server Cordis - http://cordis.europa.eu/fp7/partners_en.html Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

19. SYSTÉM NA PODPORU PŘÍPRAVY PROJEKTŮ • základní podmínka: potvrzení koordinátora o formální správnosti projektu • komu je podpora určena: všem českým účastníkům s určitým rozpočtem - omezení výše rozpočtu se nevztahuje na koordinátory a granty ERC • pro jaké typy projektů: CP, NoE, CSA (INCO projekty), granty ERC • na jaké náklady: • ty náklady přípravy projektu, které nejsou kryty jiným přispěvatelem • cestovní náklady na účast na přípravných jednáních o návrhu projektu • náklady na organizaci přípravných jednání o návrhu projektu, jeho managementu, aj. • lze uznat jen ty náklady, které vznikly nejdříve 12 měsíců před příslušnou uzávěrkou (výjimka u grantů ERC – možnost uznat náklady po uzávěrce 2. kola hodnocení) • jak získat podporu: • vyplnění žádosti na www.tc.cz/grantform • doložení nákladů vzniklých při přípravě projektu • kontakt: Ing. Eva Svobodová, grant@tc.cz, www.tc.cz/grant Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

20. INFORMAČNÍ ZDROJE WEBOVÉ ODKAZY • CORDIShttp://cordis.europa.eu/fp7 • aktuální výzvy http://cordis.europa.eu/fp7/calls • EPSS https://www.epss-fp7.org • Evropská komisehttp://europa.eu • stránky o 7. RP v ČJhttp://www.fp7.cz • podpora přípravy projektůhttp://www.tc.cz/grant E-MAIL • Technologické centrum AV ČR techno@tc.cz • financování projektů 7. RP finance@tc.cz • podpora přípravy projektů grant@tc.cz Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

21. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

22. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

23. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

24. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

25. eContentplus • Interoperabilita mezi národními digitálními sbírkami a službami (např. formou společných standardů) • Větší dosažitelnost, používání a využívání digitálně šířeného obsahu ve vícejazyčném a multikulturním prostředí • Nové způsoby interakce s digitálně šířeným obsahem • přenos zkušeností, osvědčených postupů a vzájemná interakce • Celkový rozpočet programu eContent plus je 149 milionů EUR. • Pro rok 2008 – 48 milionů EUR Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

26. Tři směry činnosti: a) usnadnění přístupu k digitálně šířenému obsahu, jeho používání a využívání na úrovni Společenství;b) podpora zlepšování kvality a zvyšování úrovně osvědčených postupů ve vztahu k digitálně šířenému obsahu mezi poskytovateli a uživateli digitálně šířeného obsahu a napříč odvětvími;c) posílení spolupráce mezi subjekty se zájmem na digitálně šířeném obsahu a zvyšování informovanosti.3 hlavní cílové oblasti: • Geografické informace (GIS, databáze), • Vzdělávací obsah (eLearning) • Digitální knihovny (kulturní, vědecký a odborný obsah) Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

27. Od roku 2009 bude následovník programu eContent+ součástí nové struktury podpůrných programů EU • Zastřešující – CIP (Competitiveness and Innovation Programme) – Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace • Jeho částí je ICT Policy Support Programme (>100 milionů EUR ročně) a jeho součástí pak integrované aktivity navazující na eContent+ Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

28. E-mail: econtentplus@ec.europa.eu Fax: +352 4301 30269 Postal address: European Commission eContentplus Programme Office DG Information Society and Media - Directorate E EUFO 01/181 L-2920 Luxembourg Národní kontaktní organizace: Ministerstvo informatiky ČR Havelkova 2 130 00 Praha 3 tel.: +420 221 008 111 e-mail: posta@micr.cz Oficiální stránky programu: http://europa.eu.int/information_society/activities/econtentplus/index_en.htm Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

29. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

30. Culture 2007 • program Evropské unie pro částečné financování (především) mezinárodních projektů z oblasti kultury • koncipován na období let 2007−2013 hl. cíl: povznést kulturní oblast sdílenou Evropany založenou na společném kulturním prostoru, a to prostřednictvím rozvoje kulturní spolupráce mezi tvůrci, kulturními aktéry a kulturními institucemi s cílem podpořit vznik „evropského občanství“ specifické cíle:propagace nadnárodní mobility kulturních aktérů, podpora nadnárodní mobility uměleckých děl a kulturních produktů a podpora mezikulturního dialogu Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

31. Strand 1 − podpora kulturních projektů (1.1 projekty víceleté spolupráce − dlouhodobé projekty, 1.2.1 akce spolupráce − krátkodobé projekty, 1.2.2 literární překlady a 1.3 zvláštní akce) Strand 2 − podpora subjektů aktivních v oblasti kultury na evropské úrovni Strand 3 − podpora studií, analýz, sběru a šíření informací v oblasti kulturní spolupráce a evropské kulturní politiky; podpora národních kanceláří Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

32. Kontakty: Česká kancelář CultureInstitut umění-Divadelní ústavCeletná 17, 110 00 Praha 1T 224 809 119 a 134 E info@programculture.cz www.programculture.cz a www.institutumeni.cz Sekce pro kulturní dědictví České kanceláře programu Culture c/o Národní památkový ústav – ústřední pracovištěValdštejnské nám. 3, 118 01 Praha 1T 257 010 248, 257 010 151 a 257 532 309E culture2000heritage@up.npu.cz www.npu.cz/html/culture2000heritage Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

33. Kontakty na EACEA Unit Culture P.5 Rue Colonel Bourg 135-139, B-1140 Evere (poštovní adresa: BOUR 4/69, B-1049 Bruxelles) T  +32/2/29 91 640 F  +32/2/29 21 329 eacea-info@ec.europa.eu http://eacea.cec.eu.int Odkazy  Internetové stránky Evropské unie k programům Culture 2000/Culture a Evropský kulturní portál www.europa.eu.int/comm/culture/eac/index_en.html Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

34. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

35. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

36. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

37. Program EUMEDIA 2007 podpora audiovizuálního průmyslu Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

38. MEDIA 2007 (2007 – 2013) Cíl : posílení evropského audiovizuálního sektoru zvýšení jeho konkurenceschopnosti Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

39. Členské země: EU, Norsko, Švýcarsko, Lichtenštejnsko V každé členské zemi – zastoupení: MEDIA Desk / Antennae Žadatelé – organizace: • Nezávislá -není vlastněná TV • Evropská -registrovaná v zemi MEDIA a vlastněná jejími státními příslušníky • Společnost - AV produkce, filmové festivaly, školy,…..fyzická* i právnická osoba * vývoj AV projektů Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

40. Finanční prostředky - dotace Distribuce- zahraničních evropských filmů a obchodních zástupců, služby video-on-demand, digitální kinodistribuce Kina - sítě kin/Europa Cinemas Podpora producentů- vývoj filmových, televizních a interaktivních projektů, televizní produkce, přístup k financování (bankovní garance) Vzdělávání- vzdělávací programy pro audiovizuální profesionály, mobilita studentů a lektorů Propagace/Festivaly - přístup na evropské a zahraniční trhy, propagace evropských audiovizuálních děl, audiovizuální festivaly Nové technologie (pilotní projekty)- sítě databází audiovizuálního obsahu Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

41. MEDIA a Česká republika ČR členem MEDIA od července 2002 EUČR 4,95 mil. EUR 2002 -2007 podporaprojektů Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

42. Distribuce: „Většina zahraničních evropských filmů v kinech je podpořena programem MEDIA“ Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

43. Další informace www.mediadesk.cz http://ec.europa.eu/information_society/media/index_en.htm www.d-and-s.com www.marketplace-events.com Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

44. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

45. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

46. Program celoživotního učení Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

47. Národní agentura pro evropské vzdělávací programy DZS MŠMT Senovážné nám. 24 116 47 Praha 1 www.naep.cz Tel: + 420 234 621 100 E-mail: info@naep.cz jmeno.prijmeni@naep.cz Education, Audiovisual & Culture Executive Agency http://eacea.ec.europa.eu/index.htm Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

48. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

49. Mládež v akci Obecné cíle: • podpora aktivního občanství mladých lidí obecně, a jejich evropského občanství zvláště; • rozvoj solidarity a podpora tolerance mezi mladými lidmi, zejména za účelem posílení sociální soudržnosti Evropské unie; • podpora vzájemného porozumění mezi mladými lidmi v různých zemích; • přispění k rozvoji kvality systémů podporujících aktivity mládeže a k rozvoji schopností nevládních neziskových organizací působících v oblasti mládeže; • podpora evropské spolupráce v oblasti práce s mládeží. Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů

50. Struktura programu: Akce 1- Mládež pro Evropu Akce 2 - Evropská dobrovolná služba Akce 3 - Mládež ve světě Akce 4 - Systémy na podporu mládeže Akce 5 - Podpora evropské spolupráce v oblasti mládeže Národní knihovna ČR - Školení projektových manažerů