Sustainable Building Conference: Achieving Long-Term Goals in Real Estate Development

1. EinführungsveranstaltungBern, 31. August 2010

2. EröffnungUrs WirthMitglied Vorstand IPB, Leiter Immobilien, Schweiz. Mobiliar Asset Management AG

3. ÜBERSICHT 3 Eröffnung Urs Wirth, Mitglied Vorstand IPB, Leiter Immobilien, Schweiz. Mobiliar Asset Management AG Vorstellung der Projektergebnisse René Beeler, Mitglied Vorstand IPB, Leiter Immobilien, Zürcher Kantonalbank Nachhaltigkeitsaspekte verschiedener Gebäudetypen Wohngebäude - Primo Bianchi, Portfolio Manager Real Estate, Swiss Re Büro- und Verwaltungsgebäude - Michael Quetting, Stv. Leiter Immobilien, ETH-Rat Detailhandel und Gewerbe - Hansueli Dür, Leiter Direktionsbereich Bau + Immobilien, Genossenschaft Migros Aare Abschluss und Ausblick Herbert Tichy, Geschäftsleiter der KBOB

4. ERÖFFNUNG Ausgangslage, Ziele von IPB und KBOB

5. AUSGANGSLAGE, ZIELE VON IPB UND KBOB • Ausgangslage • Wissen zu nachhaltigem Bauen ist weitgehend vorhanden • Potenziale werden trotzdem nicht ausgeschöpft • Es werden Gebäude erstellt oder renoviert, die sowohl für den Investor wie auch für die Gesellschaft ein Risiko darstellen

6. AUSGANGSLAGE, ZIELE VON IPB UND KBOB • Ziele • Hinweisen auf Risiken einer kurzfristigen Sichtweise • Erkennen von Chancen, die sich durch eine langfristige Sichtweise bieten • Aufzeigen von Win-Win-Situationen zwischen den primären Zielen der Akteure und den Zielen einer nachhaltigen Entwicklung • Motivation zu nachhaltigem Handeln im Hinblick auf: • Minimierung der Risiken für die Immobilien • Werterhaltung • Ziele einer nachhaltigen Entwicklung

7. AUSGANGSLAGE, ZIELE VON IPB UND KBOB • Adressaten • Eigentümer, Investoren • Bauherren • Entwickler, Planer • Portfolio-, Immobilienmanager • Entscheidungsträger im Immobilienbereich

8. ERÖFFNUNG Projektorganisation

9. PROJEKTORGANISATION • Auftraggeber • Interessengemeinschaft privater professioneller Bauherren, IPB • Koordinationskonferenz der Bau- und Liegenschaftsorgane der öffentlichenBauherren, KBOB • Projektteam • Rütter + Partner, Rüschlikon • Pom+ Consulting AG, Zürich • Senarclens, Leu + Partner AG, Zürich • Beat Kämpfen, Zürich

10. PROJEKTORGANISATION • Begleitgruppe • René Beeler, Zürcher Kantonalbank • Primo Bianchi, Swiss Re • Albert Buchmueller, Novartis • Christian Coppey, Maus Frères • Reinhard Friedli, BBL • Heinrich Gugerli, Stadt Zürich • Markus Jauslin, armasuisse Immobilien • Hans Kaufmann, IKEA • Kurt Michel, Clariant • Michael Quetting, ETH-Rat • Experten • Dr. Erika Meins, ccrs • Prof. Dr. Holger Wallbaum, ETHZ

11. ERÖFFNUNG Vorgehen

12. VORGEHEN • Literaturrecherche • Identifizieren von zukünftigen Entwicklungstrends, die für die nachhaltige Nutzung von Immobilien relevant sein können • Sichten von etablierten Zielsystemen für nachhaltiges Bauen • Auswahl eines Systems für die Nachhaltigkeitsziele • Empfehlungen 112/1 „Nachhaltiges Bauen – Hochbau, Ergänzungen zum Leistungsmodell SIA 112

13. VORGEHEN • Experteninterviews • Erfassen der Ziele von Investoren, Eigentümern, Bauherren und Betreibern von Immobilien • Recherche von guten Beispielen zur Einbindung von Nachhaltigkeitszielenin Firmenleitbilder und Strategien • Einbringen von Praxiserfahrungen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen (Handlungsspielraum, finanzielle Wirkungen) • Workshops • Diskussion der Resultate mit den Mitgliedern der Begleitgruppe und mit externen Referenten