A TURIZMUS ÉS AZ INGATLANFEJLESZTÉS, MINT A GAZDASÁG EGYIK MOTORJA

1. A TURIZMUS ÉS AZ INGATLANFEJLESZTÉS, MINT A GAZDASÁG EGYIK MOTORJA Félixfürdő, 2007. május 18. Dr. Kovács Miklós főosztályvezető

2. A TURIZMUS MŰKÖDÉSI KERETEI A rendszerváltás után 16 évvel a turizmus ágazat Magyarországon heterogén képet mutat: • Sikeres térségek és termékek mellett kihasználatlan adottságok • Nagyvállalatok és kkv-k eltérő esélyei • Gyorsan változó piaci körülmények, kiéleződött verseny • Átfogó ágazati kerettörvény hiánya • 2004-től európai uniós források – új fejlesztési lehetőségek • 2005-ben elfogadásra került a Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia • A turizmus irányítás helye folyamatosan változott

3. A TURIZMUS TELJESÍTMÉNYE A Turizmus Szatellit Számla eredményei alapján Forrás: KSH

4. TURIZMUS TELJESÍTMÉNYE 2006-BAN 2006: vegyes év • a belföldi turizmus sikeréve volt: a belföldi vendégéjszakák száma tavaly lépte át először, a 9 milliós küszöböt, mintegy 205 ezer vendégéjszakával meghaladva - az évtized legjobb belföldi vendégforgalmi mutatója • Nemzetközi forgalom: 9,8 millió vendégéjszaka (-8,8%) A szilveszteri forgalomnövekedés hatására éves szinten enyhült a külföldi forgalom visszaesésének mértéke • Őszi zavargások negatív hatása: 700 millió Ft szállásdíj-bevétel kiesés (csak októberben), több száz negatív cikk a világsajtóban • Kereskedelmi szálláshelyek szállásbevételei 129 milliárd Ft (+13%) • Szállodákban: külföldi vendégéjszakák száma: -8,2% belföldi forgalom magas ütemben bővült (+9,5%) • Szállodák éves szobakapacitás-kihasználtsága: 47,5% (legmagasabb 5*szállodák: 66%, gyógyszállók 63%)

5. Kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalma 2006-ban, régiós bontásban, összes vé. alapján

6. Az üdülési csekk forgalmának alakulása 2006-ban (mrd. forint)

7. TURIZMUS ÉS BERUHÁZÁSOK Turizmusfejlesztés forrásai: állami + Eu + magán • Turizmus ágazat elmúlt 15 évében sikeres (külföldi) működő tőke bevonás • Külföldi tőke érdeklődésének középpontjában: Budapest – szálloda boom (Gresham Four Season, New York Palace, Royal stb.) jelenleg is több fejlesztés folyamatban: Balett Plaza, Hotel & Spa Rác, Klotild Palota • Eredménye: mennyiségi és minőségi javulás a szálláskapacitásban • Háttere: ingatlanszektor fejlődése, várható magas hozamok, piac hosszú távú növekedési kilátásai

8. Radikális átalakulás a szállodai kínálatban 1990 Szállodai szobák megoszlása kategóriánként 2005 • Előtérben a minőség

9. TURIZMUS ÉS BERUHÁZÁSOK Turizmusfejlesztés forrásai: állami + Eu + magán • Főváros mellett beruházások szempontjából kiemelt területek: egészségturizmus, Balaton • Vidék: jelentős vonzerőfejlesztések állami támogatással: magántőke beruházásait is erősítették: 1 Ft támogatás 2 Ft magántőkét aktivált • Fürdőfejlesztések mellett jelentős szállodaberuházások: pl. Bük, Sárvár, Kehidakustány, Hajdúszoboszló • Balaton: beruházások segítségével arculatváltás indult el: wellness, konferencia, golf • Eu csatlakozás további impulzus a turisztikai beruházásoknak

10. Nemzetgazdasági beruházások teljesítményértékeszálláshely-szolgáltatás - vendéglátás Forrás: KSH

11. NFT I. EREDMÉNYEI ROP 1.1 - Turisztikai vonzerőfejlesztés

12. NFT I. EREDMÉNYEI ROP 1.2 - Turisztikai fogadóképesség javítása

13. TURIZMUSFEJLESZTÉS FELADATAI - TURIZMUS AZ ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERVBEN • Szakterület kiemelt feladatai: a Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia időarányos végrehajtása • Az ÚMFT, Operatív Programok turisztikai részei az NTS és régiós turizmusfejlesztési stratégiákkal összhangban készültek • 2007 – 2013: 324 milliárd forint uniós fejlesztési forrás áramlik az ágazatba (csak a ROP-okat figyelembe véve) • A jelen tervezési időszakban növekedett az ágazat súlya NFT I-ből turizmusfejlesztési forrás: 2,7% ÚMFT alapján 2007 – 2013 várható: 4,6%

14. AZ ÚMFT PRIORITÁSAI OPERATÍV PROGRAMOK • gazdaság fejlesztése (GOP) • közlekedés fejlesztése (KÖZOP) • társadalom megújulása, fejlesztése (TÁMOP,TIOP) • környezet- és energiafejlesztés (KEOP) • Területfejlesztés (ROP-ok) • Államreform (ÁROP, KKOP) • Végrehajtás, technikai segítségnyújtás (VOP) • Dél-Alföld ROP • Dél-Dunántúl ROP • Észak-Alföld ROP • Észak-Magyarország ROP • Közép-Magyarország ROP • Nyugat-Dunántúl ROP • Közép-Dunántúl ROP

15. TURIZMUSFEJLESZTÉS IRÁNYAI 2007 – 2013 NEMZETI TURIZMUSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA (NTS) • Új megközelítés: a turizmus nem csupán egy gazdasági ágazatként jelenik meg, hanem az élet részeként • Fő cél az életminőség javítása a turizmus által a turizmus járuljon hozzá a fenntarthatósághoz • A turizmus gazdasági jelentőségét továbbra is fontosnak tartva hangsúlyozza a stratégia, hogy a turizmus haszna több, mint a devizabevételek megjelenése a nemzetgazdaságban. • Nemzeti szintű prioritások: Egészségturizmus Örökségturizmus Kongresszusi turizmus

16. NTS - A BEAVATKOZÁS ESZKÖZEI Eszközök • Szabályozás • Beruházások ösztönzése (EU, hazai, PPP, magán szféra, önkormányzatok) • Intézményi eszközök (állami, regionális intézmények, önkormányzati feladatok • Marketing, kommunikáció Beavatkozás célcsoportjai • Helyi közösségek • Államigazgatási szervek • Önkormányzatok • Regionális turisztikai, területfejlesztési szervezetek • Oktatási intézmények • Turisztikai vállalkozások, szakmai szervezetek • Turisták

17. NTS - FINANSZÍROZÁS A megvalósításhoz szükséges források közel 80%-a európai uniós és magán forrásokból: EU+ hazai társfinanszírozás: 314.535 millió Ft Turisztikai célelőirányzat+ régiós források + önkormányzati források összesen: 203.360 millió Ft magántőke: 660.523 millió Ft MINDÖSSZESEN: 1.178.418 millió Ft

18. Turisztikai források a Regionális Operatív Programokban Turisztikai fejlesztésekre több, mint 320 mrd Ft-ot fordítanak a régiók, ezen belül elsősorban turisztikai attrakció, kapcsolódó szolgáltatás és desztináció-menedzsment fejlesztésekre. A 10%-os ESZA forrásból pedig képzések megvalósítását tervezik. Összes forrás a Regionális Operatív Programokban

19. Turisztikai célú források a Regionális Operatív Programokban

20. KIEMELT BERUHÁZÁSOK Kongresszusi központ Budapesten • Dinamikus fejlődés a nemzetközi rendezvények tekintetében • Több ezer fős konferenciák aránya nő – megfelelő kapacitású helyszínt igényel • Éleződő nemzetközi verseny • Számottevő devizabevételt generáló ágazat – átlagosnál többszörös költéssel • Tőkeigényes beruházásokat igényel • Magyarország, elsősorban Budapest kedvelt kongresszusi desztináció (2006-ban Budapest: 6. helyezett) • Fejlődést gátolja, hogy a legnagyobb kapacitású helyszín 1.500 fő egyidejű befogadására alkalmas

21. KIEMELT BERUHÁZÁSOK Kongresszusi központ Budapesten • Most kidolgozandó projekt: 4000 fő egyidejű elhelyezését lehetővé tevő kongresszusi központ megvalósítása • Ingatlan beruházás + turizmusfejlesztés komoly társadalmi és gazdasági hatásokkal • KPMG tanulmány: kongresszusi központ működés 4. évétől (2004-es árakon számolva) mintegy 9,5 milliárd Ft éves keresletet generál elsősorban a turisztikai ágazatban • Működéséhez kapcsolódó éves adóbevétel: 3,2 milliárd Ft • 3400 új munkahely (közvetlen és közvetett hatás eredményenként)

22. MAGÁNTŐKE BERUHÁZÁSAI SCD GROUP FEJLESZTÉSEI A BALATONNÁL • Utóbbi évtizedek legjelentősebb fejlesztési programja – teljes balatoni régió fejlesztése, Balaton arculatváltása • 15 év alatt 100 milliárd Ft befektetés a Balaton körül • Új szállodák, turisztikai létesítmények, szórakoztató- és konferneciaközpont, működő kempingek modernizálása, jachtklubbokkal együttműködve történő fejlesztése • Számítások szerint 1100-1300 állandó új munkahely • Helyi építőiparnak jelentős megrendelések • Tókörnyéki önkormányzatoknak mintegy 10 milliárd Ft-os adóbevétel

23. MAGÁNTŐKE BERUHÁZÁSAI AQUAWORLD • Európa második legnagyobb fedett élményfürdő- és szálloda-együttese: • A vízi sportok és a wellness-szolgáltatások egyedülálló választékát nyújtó élményközponttal együtt épül meg az 5*-os besorolású Ramada Plaza hotel is. • Beruházási érték: 17 milliárd Ft ÁLOMSZIGET ÓBUDA • új turisztikai központ létrehozása: 300 milliárd Ft értékben, több ütemben • 10 000 fős konferencia-központtal, • 3300 szállodai szobával, • kaszinóval, fürdővel, színházzal, múzeummal, kikötőkkel és a szükséges infrastruktúrával

24. MAGÁNTŐKE BERUHÁZÁSAI GOLF RESORTOK • Kehidakustány: 120 hektáros golfközpont, 8 milliárd Ft értékű beruházás (ír-magyar beruházás) • Bicske: 280 hektáron felépülő létesítmény egy szálloda- és kongresszusi hotelközpontot is magában foglal. Az ötcsillagos Club Hotelben 160 lakosztályt és 20 Penthouse elnöki lakosztályt alakítanak ki. Alapkőletétel: május 19. • Balatonudvari: a régió első 18 lyukú golfpályája, beruházás második ütemeként négycsillagos hotel, apartmanok, villák, yacht kikötő épülhet REGIONÁLIS REPTEREK • Sármelléken az ír Cape Clear Aviation ezidáig 2 milliárd Ft-ot meghaladó fejlesztést hajtott végre, • Szentkirályszabadja: az egykori katonai légibázist pedig több, mint 1,3 milliárd forintért az Italia Progetti s.r.l. vásárolhatja meg.

25. Köszönöm a figyelmet!