1 / 9

Formulace zadání

Formulace zadání. n a počátku musí být informační potřeba uživatele = objektivní kategorie definování informační potřeby pro konkrétní místo v systému řízení nelze přijmout tyto přístupy: zcela obecná, nekonkrétní definice definice vždy pouze pro konkrétní rozhodovací situaci

lydia
Télécharger la présentation

Formulace zadání

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Formulace zadání • na počátku musí být informační potřeba uživatele= objektivní kategorie • definování informační potřeby pro konkrétní místov systému řízení • nelze přijmout tyto přístupy: • zcela obecná, nekonkrétní definice • definice vždy pouze pro konkrétní rozhodovací situaci • zadání projektu musí být konkrétní

  2. Formulace zadání • nevhodná formulace zadání Chceme vybudovat informační systém o studentech Vysoké školy podnikání • příklad vhodné formulace zadání Hotel – ubytovací a restaurační část Postup řešení • Nejprve budeme automatizovat ubytovací činnosti • Projekt budeme koncipovat jako otevřený, aby do budoucnosti bylo možné automatizovat i ostatní činnosti

  3. Formulace zadání Projekt by měl řešit tyto úkoly • Rezervování kapacit • Ubytování, včetně evidence služeb poskytnutých během pobytu • Činnosti spojené s ukončením ubytování – zúčtování, archivace • Ostatní podpůrné činnosti • Tvorba záložních kopií • Obsazená kapacita • Volná kapacita • Rezervace daného dne

  4. Formulace zadání

  5. Formulace zadání • zadání není jednorázovou záležitostí => musíme se k němu vracet – 2 důvody • „rozkrývání nových obzorů“ • upřesňování původních představ na základě postupujícího řešení • změna realizačních podmínek • uvnitř sociálně ekonomického systému • vně tohoto systému • důležitá vlastnost = cykličnost řešení

  6. Posouzení reálnosti zadání • 2 úvodní poznámky • k reálným výsledkům vede pouze reálné zadání • obrácená formulace = nereálné zadání nevede k požadovaným výsledkům => rozčarování zúčastněných • prof. Habr: „Správně definovaný cíl je poloviční řešení“ • někteří autoři: „Správné určení problému a definice cíle představují 70% šanci na úspěch“

  7. Posouzení reálnosti zadání • 2 pohledy • optimalitapožadovaných a poskytovaných informací => nenastane žádná z těchto situací • řídící subjekt má celkový nedostatek informací • řídící subjekt má k dispozici jiné informace než ty, které potřebuje k rozhodování • řídící subjekt je informačně přesycen => potřebné informace musí vyhledat => nutnost vynaložení dodatečné práce

  8. Posouzení reálnosti zadání • reálnost podmínek • materiální (technické) • finanční • organizační • lidské • důležitý závěr • nutnost porovnání odhadované spotřeby zdrojů a efektů vyvolaných projektem ∆ UH / ∆ H

  9. Posouzení reálnosti zadání • diskuse • čistě ekonomické přístupy by neměly převážit • významný přínos každého projektu = systémovost řešení => • propojování dosud izolovaných částí systému přes datovou základnu • podmínka využívání nových možností = příprava řídících pracovníků

More Related