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ATUALIDADES NA LEI DE RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS

ATUALIDADES NA LEI DE RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS. TELMO SCHOELER Julho 2006. “DIVISÃO JURÍDICA – FEDERASUL”. PROCESSO DIFÍCIL. Mais hoje do que na lei anterior Nova lei é melhor do que anterior Fase de aprendizado e amadurecimento Vai requer mudanças e ajustes. ?. ANTIGO.

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ATUALIDADES NA LEI DE RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS

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  1. ATUALIDADES NA LEI DE RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS TELMO SCHOELER Julho 2006 “DIVISÃO JURÍDICA – FEDERASUL”

  2. PROCESSO DIFÍCIL • Mais hoje do que na lei anterior • Nova lei é melhor do que anterior • Fase de aprendizado e amadurecimento • Vai requer mudanças e ajustes ? ANTIGO PETIÇÃO  JUDICIÁRIO  DEFERIMENTO Passividade dos credores “Torcida” pelo sucesso NOVO PLANO DE RECUPERAÇÃO CREDORES  JUDICIÁRIO  DEFERIMENTO OU PLANO DE RECUPERAÇÃO CREDORES DESAFIO SINTOMA: FALTA DE CAIXA CAUSA: DEFICIÊNCIAS DE GESTÃO

  3. A EMPRESA É UM ENTE VIVO, DECORRENTE DA AÇÃO INTEGRADA DE DIVERSAS FACETAS. PORTANTO, AS SOLUÇÕES EMPRESARIAIS DEVEM CONTEMPLAR ESTA INTEGRAÇÃO, CONSIDERANDO PRIORIDADE E “TIMING” QUALIFICAÇÃO E PERFIL REMUNERAÇÃO DESENVOLVIMENTO RETENÇÃO MERCADOS PRODUTOS CANAIS CONCORRENTES COMUNICAÇÃO MARKETING RECURSOS ESTRUTURA USOS E FONTES GESTÃO DE PATRIMÔNIO OPERAÇÕES GESTÃO ESTRATÉGIA CONTROLES SISTEMAS PROCESSO DECISÓRIO GOVERNANÇA JURÍDICO PROCESSOS / TECNOLOGIA ATIVIDADE (INDL / COML / SERVIÇOS) ADMINISTRAÇÃO LOCALIZAÇÃO LOGÍSTICA / SUPRIMENTO

  4. CONDICIONANTES PARA SOLUÇÃO • IDENTIFICAÇÃO DE CAUSAS (DIAGNÓSTICO) • INTERDEPENDÊNCIA DE FATORES • PLANO INTEGRADO DE AÇÃO • ADEQUADA ORDEM DAS SOLUÇÕES • IMPLEMENTAÇÃO EFICIENTE E EFICAZ REQUER EQUIPE - Multidisciplinar - Experiente - Senior GESTÃO INTERINA - Capacitada - Experiente - Adequado Perfil PRESSUPOSTOS - HUMILDADE para ouvir - CAPACIDADE para entender - VONTADE para agir / corrigir - DETERMINAÇÃO para ir até o fim • OBSTÁCULOS • Aversão à mudança • Inexorabilidade de perda

  5. DESAFIOS DA NOVA LEI • ELABORAÇÃO DO PLANO DE RECUPERAÇÃO • ATRIBUIÇÕES AOS CREDORES • Vontade e capacidade de se reunir e unir • Capacidade analítica e de entendimento do Plano • Interesse coletivo acima do mero direito individual • Reconhecimento e aceitação de perdas • CARÁTER JURÍDICO – GERENCIAL DO PROCESSO - Solução = Direito + Administração - Qualificação ampliada do judiciário e advogados (empresarial) - Necessidade de varas especiais • FOCO NO FUTURO (o passado é irrelevante!!!) • A CAPACIDADE ECONÔMICA X DIREITO ADQUIRIDO - Flexibilização de legislação / direitos - Independência X interdependência de poderes judiciais • PRESERVAR A EMPRESA PODE MUDAR A SOCIEDADE • MELHORIAS SUGERIDAS À NOVA LEI • AJUSTES DO JUDICIÁRIO E ARCABOUÇO LEGAL • EQUALIZAÇÃO / NIVELAMENTO DE CREDORES • IMPOSIÇÃO DA MUDANÇA DE GESTORES

  6. “EMBORA NINGUÉM POSSA VOLTAR ATRÁS PARA FAZER UM NOVO COMEÇO, QUALQUER UM PODE COMEÇAR AGORA E FAZER UM NOVO FIM.” Chico Xavier OBRIGADO TELMO SCHOELER strategos.telmo@orchestra.com.br www.strategosconsultoria.com www.orchestra.com.br

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