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Copyleft Fabio Kon
E N D
1. Copyleft Fabio Kon e Alfredo Goldman Desenvolvimento gil de Software com Programao eXtrema (XP):Conceitos Bsicos e a experincia da ALESP Prof. Fabio Kon Prof. Alfredo Goldman
Departamento de Cincia da Computao
IME / USP
na
Assemblia Legislativa do Estado de So Paulo
14/10/2005
2. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 2 / 69 Novos ventos no mundo do Desenvolvimento de Software Sociedade demanda
grande quantidade de sistemas/aplicaes
software complexo, sistemas distribudos, heterogneos
requisitos mutantes (todo ano, todo ms, todo dia)
Mas, infelizmente,
no h gente suficiente para desenvolver tanto software com qualidade.
3. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 3 / 69 Problemas Com metodologias de desenvolvimento
Supem que possvel prever o futuro
Pouca interao com os clientes
nfase em burocracias (documentos, formulrios, processos, controles rgidos, etc.)
Avaliao do progresso baseado na evoluo da burocracia e no do cdigo
Com software
Grande quantidade de erros
Falta de flexibilidade
4. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 4 / 69 Como resolver esse impasse? Melhores Tecnologias
Padres de Projeto (reutilizao de idias)
Componentes (reutilizao de cdigo)
Middleware (aumenta a abstrao)
Melhores Metodologias
Mtodos geis (o foco nesta palestra)
outras... (RUP, relacionadas a CMM, etc.)
5. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 5 / 69 Metodologias de Desenvolvimento de Software OO Tradicionais
Comunidade de Engenharia de Software
IEEE/ACM ICSE
p.ex. Carnegie-Mellon SEI
RUP, CMM, etc.
geis
Comunidade de POO
ACM OOPSLA
p.ex. Johnson @ Illinois, Beck, Cockburn, Jeffries, Cunningham
XP, Crystal, Scrum, etc.
6. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 6 / 69 Mtodos geis deDesenvolvimento de Software Movimento iniciado por programadores experientes e consultores em desenvolvimento de software.
Questionam e se ope a uma srie de mitos/prticas adotadas em abordagens tradicionais de Engenharia de Software e Gerncia de Projetos.
Manifesto gil:
Assinado por 17 desenvolvedores em Utah em fevereiro/2001.
7. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 7 / 69 O Manifesto do Desenvolvimento gil de Software Indivduos e interaes so mais importantes que processos e ferramentas.
Software funcionando mais importante do que documentao completa e detalhada.
Colaborao com o cliente mais importante do que negociao de contratos.
Adaptao a mudanas mais importante do que seguir o plano inicial.
8. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 8 / 69 Princpios do Manifesto gil Objetivo: satisfazer o cliente entregando, rapidamente e com freqncia, sistemas com algum valor.
Entregar verses funcionais em prazos curtos.
Estar preparado para requisitos mutantes.
Pessoal de negcios e desenvolvedores juntos.
Troca de informaes atravs de conversas diretas.
9. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 9 / 69 Principais Mtodos geis Nesta palestra nos concentraremos em :
Programao eXtrema (XP)
Outros mtodos geis interessantes:
Crystal (uma famlia de mtodos)
Scrum
Adaptive Software Development
Feature Driven Development
etc.
10. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 10 / 69 A famlia Crystal de Mtodos Criada por Alistair Cockburn
http://alistair.cockburn.us/crystal
Editor da srie Agile Software Development da Addison-Wesley.
11. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 11 / 69 Classificao de Projetos de Desenvolvimento de Software
12. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 12 / 69 Escopo da Famlia Crystal
13. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 13 / 69 Principais Caractersticas da Famlia Crystal Filosofia bsica:
nfase em comunicao
leve nos produtos gerados (evitar peso morto)
Princpios:
Precisamos de menos produtos intermedirios se possumos:
canais de comunicao informal ricos e rpidos
entrega freqente de cdigo funcionando
uso dos pontos fortes das pessoas (conversas, olhar a sua volta, interagir com outros)
estar ciente dos pontos fracos das pessoas (baixa disciplina, falta de cuidado)
14. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 14 / 69 Adaptao da Metodologia Em cada caso, escolha a metodologia mais leve possvel que pode fazer o que voc precisa.
Quanto maior o projeto (nmero de pessoas), maior burocracia ser necessria e pior ser a produtividade.
Reflection Workshops ao final de cada fase.
15. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 15 / 69 Oficinas de Reflexo(Reflection Workshops) Perguntas:
O que aprendemos na ltima fase (p.ex. ms)?
O que podemos fazer de uma forma melhor?
Resultado:
pster
16. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 16 / 69 Mais perguntas na reflexo O que fizemos de bom e de ruim?
Quais so as nossas prioridades?
O que mantivemos de mais importante?
O que podemos mudar para a prxima vez?
O que podemos adicionar/tirar?
Aps 2 ou 3 verses incrementais, a metodologia deve comear a convergir para uma metodologia tolervel para o projeto.
17. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 17 / 69 Scrum
18. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 18 / 69 Scrum Jeff Suttherland
http://jeffsutherland.com
Ken Schwaber
http://www.controlchaos.com
Conferncias
OOPSLA 96, PLoP 98
Inspirao
Desenvolvimento Iterativo e Incremental em empresas (DuPont, Honda, etc) nos anos 80
19. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 19 / 69 Programao eXtremaXP Metodologia de desenvolvimento de software aperfeioada nos ltimos 5 anos.
Ganhou notoriedade a partir da OOPSLA2000.
Nome principal: Kent Beck
Tambm importante: Ward Cunningham
20. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 20 / 69 Reaes a XP Alguns odeiam, outros amam.
Quem gosta de programar ama!
Deixa o bom programador livre para fazer o que ele faria se no houvesse regras.
Fora o [mau] programador a se comportar de uma forma similar ao bom programador.
21. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 21 / 69 Modelo Tradicional de Desenvolvimento de Software 0. Levantamento de Requisitos
1. Anlise de Requisitos
2. Desenho da Arquitetura
3. Implementao
4. Testes
5. Produo / Manuteno
22. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 22 / 69 Premissas Bsicas do Modelo Tradicional necessrio fazer uma anlise de requisitos profunda e detalhada antes de projetar a arquitetura do sistema.
necessrio fazer um estudo minucioso e elaborar uma descrio detalhada da arquitetura antes de comear a implement-la.
necessrio testar o sistema completamente antes de mandar a verso final para o cliente.
23. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 23 / 69 O que est por trs deste modelo?
24. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 24 / 69 E se a realidade hoje em dia fosse outra?
25. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 25 / 69 E se essa fosse a realidade? A atitude dos desenvolvedores de software seria completamente diferente:
Tomaramos as grandes decises o mais tarde possvel.
Implementaramos agora somente o que precisamos agora.
No implementaramos flexibilidade desnecessria (no anteciparamos necessidades).
26. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 26 / 69 E essa a nova realidade !(pelo menos em muitos casos) Orientao a Objetos: facilita e cria oportunidades para mudanas.
Tcnicas de Refatorao.
Testes automatizados: nos do segurana quando fazemos mudanas.
Prtica / cultura de mudanas: aprendemos tcnicas e adquirimos experincia em lidar com cdigo mutante.
27. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 27 / 69 A Quem se Destina XP? Grupos de 2 a 10 programadores
Projetos de 1 a 36 meses (calendrio)
De 1000 a 250 000 linhas de cdigo
Papis:
Programadores (foco central)(sem hierarquia)
Treinador ou Tcnico (coach)
Acompanhador (tracker)
Cliente
28. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 28 / 69 E Se Eu No Me Encaixo Nesses Casos? Voc ainda pode aprender muito sobre desenvolvimento de software.
Ter elementos para repensar as suas prticas.
No incio se dizia:
Ou voc 100% eXtremo ou no eXtremo. No d pr ser 80% XP.
XP is like teenage sex.
Hoje no mais necessariamente assim.
29. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 29 / 69 As 12 Prticas de XP(verso 2000) Planejamento
Fases Pequenas
Metfora
Design Simples
Testes
Refatorao
Programao Pareada Propriedade Coletiva
Integrao Contnua
Semana de 40 horas
Cliente junto aos desenvolvedores
Padronizao do cdigo
30. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 30 / 69 Princpios Bsicos de XP Feedback rpido
Simplicidade o melhor negcio
Mudanas incrementais
Carregue a bandeira das mudanas / no valorize o medo (Embrace change)
Alta qualidade do cdigo
31. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 31 / 69 As 4 Variveis do Desenvolvimento de Software Tempo
Custo
Qualidade
Escopo (foco principal de XP)
32. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 32 / 69 Um Projeto XP Fase de Explorao
durao: 2 a 6 meses.
termina quando a primeira verso do software enviada ao cliente.
clientes escrevem historias (story cards).
programadores interagem com clientes e discutem tecnologias.
No s discutem, experimentam diferentes tecnologias e arquiteturas para o sistema.
Planejamento: 1 a 2 dias.
33. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 33 / 69 Um Dia na Vida de um Programador XP Escolhe uma histria do cliente.
Procura um par livre.
Escolhe um computador para programao pareada.
Seleciona um carto de histria contendo uma tarefa claramente relacionada a uma caracterstica (feature) desejada pelo cliente.
34. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 34 / 69 Um Dia na Vida de um Programador XP Discute modificaes recentes no sistema
Discute histria do cliente
Testes
Implementao
Projeto (design)
Integrao
35. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 35 / 69 Um Dia na Vida de um Programador XP Atos constantes no desenvolvimento:
Executa testes antigos.
Busca oportunidades para simplificao.
Modifica desenho e implementao incrementalmente baseado na funcionalidade exigida no momento.
Escreve novos testes.
Enquanto todos os testes no rodam a 100%, o trabalho no est terminado.
Integra novo cdigo ao repositrio.
36. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 36 / 69 Testes Fundamento mais importante de XP.
o que d segurana e coragem ao grupo.
Testes de unidades (Unit tests)
escritos pelos programadores para testar cada elemento do sistema (e.g., cada mtodo em cada caso).
Testes de funcionalidades (Functional tests)
escritos pelos clientes para testar a funcionalidade do sistema.
37. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 37 / 69 Testes Testes das unidades do sistema
Tem que estar sempre funcionando a 100%.
So executados vrias vezes por dia.
Executados noite automaticamente.
Testes das funcionalidades
Vo crescendo de 0% a 100%.
Quando chegam a 100% acabou o projeto.
38. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 38 / 69 O Cdigo Padres de estilo adotados pelo grupo inteiro.
O mais claro possvel.
XP no se baseia em documentaes detalhadas e extensas (perde-se sincronia).
Comentrios sempre que necessrios.
Comentrios padronizados.
Programao Pareada ajuda muito!
39. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 39 / 69 Programao Pareada Erro de um detectado imediatamente pelo outro (grande economia de tempo).
Maior diversidade de idias, tcnicas, algoritmos.
Enquanto um escreve, o outro pensa em contra-exemplos, problemas de eficincia, etc.
Vergonha de escrever cdigo feio (gambiarras) na frente do seu par.
Pareamento de acordo com especialidades.
Ex.: Sistema Multimdia Orientado a Objetos
40. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 40 / 69 Propriedade Coletivado Cdigo Modelo tradicional: s autor de uma funo pode modific-la.
XP: o cdigo pertence a todos.
Se algum identifica uma oportunidade para simplificar, consertar ou melhorar cdigo escrito por outra pessoa, que o faa.
Mas rode os testes!
41. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 41 / 69 Refatorao(Refactoring) Uma [pequena] modificao no sistema que no altera o seu comportamento funcional
mas que melhora alguma qualidade no-funcional:
simplicidade
flexibilidade
clareza
desempenho
42. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 42 / 69 Exemplos de Refatorao Mudana do nome de variveis
Mudanas nas interfaces dos objetos
Pequenas mudanas arquiteturais
Encapsular cdigo repetido em um novo mtodo
Generalizao de mtodos
raizQuadrada(float x)? raiz(float x, int n)
43. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 43 / 69 Cliente Responsvel por escrever histrias.
Muitas vezes um programador ou representado por um programador do grupo.
Trabalha no mesmo espao fsico do grupo.
Novas verses so enviadas para produo todo ms (ou toda semana).
Feedback do cliente essencial.
Requisitos mudam (e isso no mau).
44. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 44 / 69 Coach(treinador) Em geral, o mais experiente do grupo.
Identifica quem bom no que.
Lembra a todos as regras do jogo (XP).
Eventualmente faz programao pareada.
No desenha arquitetura, apenas chama a ateno para oportunidades de melhorias.
Seu papel diminui medida em que o time fica mais maduro.
45. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 45 / 69 Tracker(Acompanhador) A conscincia do time.
Coleta estatsticas sobre o andamento do projeto. Alguns exemplos:
Nmero de histrias definidas e implementadas.
Nmero de unit tests.
Nmero de testes funcionais definidos e funcionando.
Nmero de classes, mtodos, linhas de cdigo
Mantm histrico do progresso.
Faz estimativas para o futuro.
46. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 46 / 69 Quando XP No Deve Ser Experimentada? Quando o cliente no aceita as regras do jogo.
Quando o cliente quer uma especificao detalhada do sistema antes de comear.
Quando os programadores no esto dispostos a seguir (todas) as regras.
Se (quase) todos os programadores do time so medocres.
47. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 47 / 69 Quando XP No Deve Ser Experimentada? Grupos grandes (>10 programadores).
Quando feedback rpido no possvel:
sistema demora 6h para compilar.
testes demoram 12h para rodar.
exigncia de certificao que demora meses.
Quando o custo de mudanas essencialmente exponencial.
Quando no possvel realizar testes (muito raro).
48. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 48 / 69 ConclusoVencendo os Medos Escrever cdigo.
Mudar de idia.
Ir em frente sem saber tudo sobre o futuro.
Confiar em outras pessoas.
Mudar a arquitetura de um sistema em funcionamento.
Escrever testes.
49. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 49 / 69 As 12 Prticas de XP(verso 2000) Planejamento
Fases Pequenas
Metfora
Design Simples
Testes
Refatoramento
Programao Pareada Propriedade Coletiva
Integrao Contnua
Semana de 40 horas
Cliente junto aos desenvolvedores
Padronizao do cdigo
50. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 50 / 69 Prticas de XP As prticas foram refatoradas(veja www.extremeprogramming.org/rules.html)
Mas a idia exatamente a mesma
Novas prticas interessantes:
Conserte XP quando a metodologia quebrar.
Mova as pessoas.
Client Proxy (by Klaus)
51. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 51 / 69 Portanto
XP no para todo mundo.
Mas todo mundo pode aprender com ela.
52. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 52 / 69 Caractersticas Comuns dos Mtodos geis Coloca o foco
Na entrega freqente de sub-verses do software [funcionando] para o cliente.
Nos seres humanos que desenvolvem o software.
Retira o foco de
Processos rgidos e burocratizados.
Documentaes e contratos detalhados.
Ferramentas que so usadas pelos seres humanos.
53. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 53 / 69 Programao eXtremana ALESP Problema Complexo
Sistema completo para o depto. de recursos humanos
Muito bem estudado
A equipe passou 18 meses estudando os processos envolvidos
Mas, no havia nenhuma linha de cdigo.
Nova tecnologia para a equipe (Java)
54. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 54 / 69 Contratao do IME/USP Atravs da Fundao de Apoio USP (FUSP)
Opes possveis:
Desenvolvimento do sistema na USP
+ a equipe do IME/USP tem alto nvel tcnico
- mas no conhece a fundo as regras do negcio
Capacitao da equipe
+ permite um maior envolvimento do pessoal da ALESP
+ a equipe fica apta a desenvolver e manter os sistemas
- perde-se tempo com a formao
55. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 55 / 69 CapacitaoMdulo 1 Curso Intensivo de Orientao a Objetos com Java
Pr-requisito: conhecimentos de programao
Conceitos de modelagem OO
Introduo a um bom ambiente de desenvolvimento: Eclipse
Durao: 6 semanas
56. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 56 / 69 Capacitao Mdulo 2 Introduo aos mtodos geis
Com nfase em XP
Testes automatizados
JUnit e JWebUnit
Refatorao
Estilos de Cdigo
Interfaces WEB (JSP/Servlets)
Mini-projeto real (sistema de crachs)
57. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 57 / 69 Capacitao Mdulo 3 Ferramentas mais avanadas
Software livre, cdigo aberto:
Struts
Velocity
Java + Banco de dados
Hibernate
Incio do projeto do sistema RH
Escrita de cartes
Explorao
58. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 58 / 69 CapacitaoMdulos Seguintes Desenvolvimento do Sistema
Pessoas do corpo tcnico (IME/USP) participando ativamente do desenvolvimento
Transferncia de conhecimento
Novas ferramentas livres:
CVS
Log4J
Ferramenta de gerao de arquivos PDF
59. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 59 / 69 ALESP: Resultados Hoje Aps 8 meses de trabalho:
Equipe auto-suficiente
Estatsticas do projeto:
60. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 60 / 69 Estatsticas do Projeto
61. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 61 / 69 Interface Grfica do Sistema de Freqncia
62. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 62 / 69
63. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 63 / 69
64. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 64 / 69
65. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 65 / 69 Na prtica Funcionaram muito bem
Programao pareada
Testes (nem sempre a priori)
Refatorao
Cliente programador
Funcionaram bem
Design simples
Propriedade coletiva
Integrao contnua
66. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 66 / 69 O que esperamos nofuturo prximo Dentro de poucos meses:
colocar partes do sistema em produo
Dentro de cerca de um ano:
substituir o sistema atual de RH
A partir de um ano:
exportar a tecnologia como software livre para outros rgos governamentais
Projeto Chinchilla
http://chichilla.sf.net
67. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 67 / 69 Maiores Informaes
www.agilealliance.org
www.ime.usp.br/~xp
www.xispe.com.brwww.extremeprogramming.org
www.ime.usp.br/~kon/MAC5715
68. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 68 / 69 Desenvolvedores
Alexandre Felix
Alexandre Vernille
Cintia Shnaider
Edmur Mesquita
lcio A. Arajo
Felipe S. Gomes
Ilton Yoshio Narita
Joo Henrique
Marcia Abraham
Marisa N. da Silva
69. Copyleft Fabio Kon & Alfredo Goldman 69 / 69 Agradecimentos Carlos E. Ferreira
Celso T. Matsuda
Edna M. S. Cymbaum
Lcia S. Frana Pinto
Luis Shoiti Yvata Mauricio R. F. Pereira
Roberto Sturm
Solange Basso
Werner Bichler