Navigating the Human Age: Unlocking Talent in Emerging Markets
Discover why the Human Age is crucial in today's business landscape with insights from industry leaders and demographic trends. Explore the challenges and opportunities in talent acquisition amid a talent shortage.
Navigating the Human Age: Unlocking Talent in Emerging Markets
E N D
Presentation Transcript
Ma hangzottak el … • „ … 55 millió Ft felsővezetői kompenzációt égetünk itt el … „ (bevezető) • „… az Emerging markets régió 3,75 mrd-os népesség, akiknek 23 %-a 0-14 éves…” (UBS) • „… Magyarország egyik előnye a relatíve olcsó munkaerő…” (MOL) • „… 2012 végéig felesleges kapacitások lesznek Magyarországon a munkaerőpiacon is… laza munkaerő-piacra számíthatunk, ahol a reálbér-növekedés üteme elmarad a termelékenység-növekedés ütemétől, versenyelőnyt jelentve a vállalatoknak… ” (MNB) • „… CEOS & senior leaders need to be true leaders, with creativity, global thinking & integrity…Have to consider : Am I ready? … Do I notice the talent inside the organization…? „ ( IBM) • „… szükséges a munkaerő kölcsönzés intézményét kiterjeszteni a közmunkára, a rugalmasság miatt…” (KIM)
Demographics/Talent MismatchThe Global Working Age Population Source: Deloitte Research/UN Population Division (http://esa.un.org/unpp/) It’s 2008: Do You Know Where Your Talent Is? Why Acquisition and Retention Strategies Don’t Work, p.6 Manpower Inc. Proprietary Information
Multi-generációs környezet Generation X Boomer Generation Y Traditionalist Born 1965-1979 Born 1980-1995 Born 1928-1945 Born 1946-1964 Hierarchical Immediacy Pragmatic Idealistic Tammy Erickson, Photo Credits; Alfred Eisenstaedt, Getty Images, People Magazine, Padre Steve
Tehetség-hiány Source: Manpower Annual Talent Shortage Survey, 2010