1 / 13

Forretningsmodell

Forretningsmodell. 9 deler som beskriver forretningsmodellen. Kunderelasjoner. Nøkkel aktiviteter. Kundesegment. Nøkkel partnere. Kundeløfte. Nøkkel ressurser. Kanaler. Kostnadsstruktur. Inntektsstømmer. Source: Business Model Generation, Osterwalder&Pigneur. Kundesegment.

Télécharger la présentation

Forretningsmodell

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Forretningsmodell • 9 delersombeskriverforretningsmodellen Kunderelasjoner Nøkkel aktiviteter Kundesegment Nøkkel partnere Kundeløfte Nøkkel ressurser Kanaler Kostnadsstruktur Inntektsstømmer Source: Business Model Generation, Osterwalder&Pigneur

  2. Kundesegment Kundesegmentbeskriverhvemdittforetakskalskapeverdier for. FRAM Nordfjord 40 ++ Planleggeralderdom Vilbrukeboligenlenger Source: Business Model Generation, Osterwalder&Pigneur

  3. Kundeløftet Kundeløftetdefinererhva slags verdier du skalleveretilkundene dine – hvilkebehovsomskaldekkes. • FRAM Nordfjord • Totalpakke • Pakkepris • El sikkerhet • Trygghet • Energibesparelser • Økt Komfort • Profesjonelleaktører • Forstår kundens behov Source: Business Model Generation, Osterwalder&Pigneur

  4. Distribusjonskanaler Kanalererhvordittforetaknår sine kundesegmenter (gjennomfaser; oppmerksomhet, vurdering/evaluering, kjøp, levering ogoppfølging) • FRAM Nordfjord • Temakvelder • Presseomtale • DM • Info-kvelder • Hjemmeside Source: Business Model Generation, Osterwalder&Pigneur

  5. Kunderelasjoner Kunderelasjonerbeskriverhvilke type relasjoner du hartil dine kundesegmenter. (Personlig 1:1, Selvbetjening, sosialemedier) • FRAM Nordfjord • Dedikertpersonligassistanse Source: Business Model Generation, Osterwalder&Pigneur

  6. Inntektsstrømmer Inntektenerhvakundeneervillige å betale for å fåoppfyltkundeløftet. (kontant, abonnement, leie/leasing, EPC, lisens, annonser, distribusjonsavgift) • FRAM Nordfjord • Pakkepris; fakturertfra den enkelte • Tillegg; fakturert fra den enkelte Source: Business Model Generation, Osterwalder&Pigneur

  7. Nøkkelressurser Nøkkelressurseneer de viktigstesomkreves for å kunneoppfyllekundeløftet. (anlegg/maskiner, IPR, menneskelige, finansielle) • FRAM Nordfjord • Personell • Kompetanse • Utstyr • Logistikk Source: Business Model Generation, Osterwalder&Pigneur

  8. Nøkkelaktiviteter Nøkkelaktiviteterer de viktigsteaktivitenesomskaltil for å leverekundeløftet. (salg, produksjon, problemløsning, FoU) • FRAM Nordfjord • Salg/Markedsf. • Energianalyse • Tilbud • Prosjektering • Prosjektledelse • Utførelse Source: Business Model Generation, Osterwalder&Pigneur

  9. Alliansepartnere Alliansepartnereer de virksomheteneellernettverkene du eravhengigav for å leverekundeløftet • FRAM Nordfjord • Bank • Husbanken • Forsikring • Enova • Arkitekter • Prosjekterende • Leverandører Source: Business Model Generation, Osterwalder&Pigneur

  10. Kostnadsstrukturen beskriver alle kostnader knyttet til det å operere forretningsmodellen (verdidrevet eller kostnadsdrevet?) Kostnadsstruktur • FRAM Nordfjord • Abeidskostn/ utførelse • Material • Prosjektledelse • Reklamasjon • Markedsførings-kostnader Source: Business Model Generation, Osterwalder&Pigneur

  11. Arbeidsoppgave Arbeid med å utvikle de ulike blokkene i forretningsmodellen. Enkel metode: Vi tar blokk for blokk, og spørsmål for spørsmål. • Hver enkelt tenker for seg selv 2 minutter og noterer minimum 2 svar • Diskuter i ca8 minutter og konkluderer. Går videre til neste spørsmål/blokk.

More Related